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當前位置: 首頁出版圖書經濟管理自我實現(xiàn)/勵志人在職場拿結果說話

拿結果說話

拿結果說話

定 價:¥28.00

作 者: 房偉 著
出版社: 北京工業(yè)大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787563938728 出版時間: 2014-06-01 包裝: 平裝
開本: 15開 頁數(shù): 246 字數(shù):  

內容簡介

  為什么無數(shù)企業(yè)都擁有完美的戰(zhàn)略與計劃,卻只有少數(shù)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展?為什么當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,團隊的執(zhí)行力會越來越差?為什么無數(shù)員工都擁有遠大的理想與抱負,卻只有少數(shù)人獲得了成功?問題龐雜無序,但答案只有兩個字——結果!企業(yè)生存靠結果,企業(yè)做大做強也要靠結果,沒有以結果為導向的員工,就不會有強大的企業(yè)!員工只有拿結果說話,事事有結果,才能為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價值,贏得加薪和晉升的機會。別再想,別再嚷,別再浪費時間,喊破嗓子不如干出樣子,拿結果來證明你的價值!

作者簡介

  房偉,北京巨思特教育集團執(zhí)行總裁、北京企業(yè)管理研修學院副院長、北京祥龍振興廣告有限公司董事長、企業(yè)中層干部貫徹力體系培訓導師、企業(yè)規(guī)范化落地系統(tǒng)咨詢導師、多所大學MBA、EMBA總裁研修班客座教授。曾在世界500強企業(yè)中擔任中高層管理職務,也曾經營自己的企業(yè),在商海中摸爬滾打數(shù)年,擁有近十年的教育培訓和企業(yè)管理經驗,對企業(yè)員工培訓有非常豐富的實戰(zhàn)經驗,尤其是對企業(yè)中最核心的中層干部的培養(yǎng)訓練頗有心得,首創(chuàng)的“企業(yè)中層干部貫徹力培訓體系”深受眾多企業(yè)好評。曾出版《卓越員工職業(yè)生涯管理》《卓越員工高效執(zhí)行力》《卓越員工情緒管理》《決勝中層:中層管理者就該這樣干》等作品。

圖書目錄

第一節(jié) 企業(yè)要的是結果,苦勞不是價值
第二節(jié) 要好的態(tài)度,更要好的結果
第三節(jié) 以工作結果確定工資,不要被現(xiàn)實打敗
第四節(jié) 被否定是常態(tài),你要內心強大
第五節(jié) 結果由你決定,命運始終握在你自己手中
第六節(jié) 沒有結果,就會被社會淘汰
第二章 停止抱怨,不找借口才能出結果
第一節(jié) 抱怨如同喝海水,只會越喝越渴
第二節(jié) 借口是阻礙你前進的罪魁禍首
第三節(jié) 學會感恩,做情緒的主人
第四節(jié) 解決問題才是關鍵
第五節(jié) 結果需要專注的態(tài)度
第六節(jié) 結果>自我
第三章 主動負責,讓結果在“當家做主”中瓜熟蒂落
第一節(jié) 主動對工作負責
第二節(jié) 學會像老板一樣思考
第三節(jié) 要做多大事,就要承擔多大責任
第四節(jié) 擁有責任心會使你更受上司的青睞
第五節(jié) 如果不是最棒的,就要做最努力的
第六節(jié) 盡職盡責,保證結果零缺陷
第四章 克服困難,全力以赴爭結果
第一節(jié) 結果是主題歌,困難只是小插曲
第二節(jié) 相信自己,不要對自己說不可能
第三節(jié) 將注意力放對地方
第四節(jié) 不怕失敗,浴火重生的鳳凰最美麗
第五節(jié) 為結果全力以赴
第五章 注重細節(jié),精益求精出結果
第一節(jié) 1%的細節(jié),決定100%的成敗
第二節(jié) 細節(jié)在,結果在
第三節(jié) 將細節(jié)做到位,才能使結果更加完美
第四節(jié) 精益求精要從細節(jié)入手
第五節(jié) 從細節(jié)中來,到細節(jié)中去
第六章 點燃激情,啟動內在驅動力去收獲結果
第一節(jié) 激情是爭取好結果的熱身曲
第二節(jié) 持久的激情會使結果更加完美
第三節(jié) 設立遠大、明確的目標
第四節(jié) 用激情享受工作
第五節(jié) 保持激情的方法
第七章 高效執(zhí)行,第一時間拿出結果
第一節(jié) 職場如戰(zhàn)場,沒有效率就沒法生存
第二節(jié) 等待=浪費
第三節(jié) 今日事,今日畢
第四節(jié) 去執(zhí)行,就永遠都來得及
第五節(jié) 改掉工作中的壞習慣
第六節(jié) 同一種錯誤不犯第二次
第七節(jié) 培養(yǎng)高效意識的八種方法
第八章 團隊合作,創(chuàng)造最優(yōu)結果
第一節(jié) 團隊合作才是硬道理
第二節(jié) 師傅,到處都有
第三節(jié) “綠葉”比“紅花”更美
第四節(jié) 利用好溝通的“橋梁”
第五節(jié) 學會與不同性格的同事相處
第六節(jié) 團隊至上,維護團隊利益
第九章 持續(xù)精進,用智慧優(yōu)化結果
第十章 領悟經典勵志之作,爭取更多結果

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