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當(dāng)前位置： 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)醫(yī)學(xué)預(yù)防醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生學(xué)醫(yī)療衛(wèi)生綠皮書：中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展報(bào)告No.6（2013~2014）

醫(yī)療衛(wèi)生綠皮書：中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展報(bào)告No.6（2013~2014）

醫(yī)療衛(wèi)生綠皮書：中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展報(bào)告No.6（2013~2014）

定　價(jià)：￥75.00

作　者： 申寶忠，韓玉珍 編
出版社： 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 醫(yī)學(xué) 醫(yī)院管理
ISBN： 9787509757758 出版時(shí)間： 2014-04-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 312 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　新醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū)是醫(yī)療界人士的共識(shí)。為了解決群眾“看病難、看病貴”以及醫(yī)療結(jié)構(gòu)不合理的問題，政府出臺(tái)了一系列措施，如破除以藥養(yǎng)醫(yī)、進(jìn)行醫(yī)保支付方式改革、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)等。這些措施給醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展帶來了怎樣的變化？在新醫(yī)改實(shí)行4年之后，在一系列措施的實(shí)施之下，到底是否真正解決了群眾“看病難、看病貴”的問題？

作者簡(jiǎn)介

　　申寶忠，教授、主任醫(yī)師、醫(yī)學(xué)博士、博士研究生導(dǎo)師、龍江學(xué)者特聘教授。現(xiàn)任中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院黑龍江省分院副院長(zhǎng)（副廳級(jí)）、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院院長(zhǎng)。被授予“衛(wèi)生部有突出貢獻(xiàn)中青年專家”稱號(hào)，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。獲得中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力杰出業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、黑龍江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，榮獲黑龍江省勞動(dòng)模范、黑龍江省十大杰出青年、黑龍江省教師師德模范標(biāo)兵等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。韓玉珍，教授、經(jīng)濟(jì)管理研究員、高級(jí)會(huì)計(jì)師、管理科學(xué)與工程博士、碩士研究生導(dǎo)師?，F(xiàn)任哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院常務(wù)副院長(zhǎng)。受聘擔(dān)任中華醫(yī)院管理協(xié)會(huì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)委員、黑龍江省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、黑龍江省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)理事、黑龍江省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)委員會(huì)副主任委員兼秘書長(zhǎng)、黑龍江省職稱評(píng)審委員會(huì)特聘專家、黑龍江省高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審委員會(huì)專家。

圖書目錄

Ⅰ 總報(bào)告
1 突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，明確政府主導(dǎo)新醫(yī)改
一 大部制后重新定位健康部職能
二 “十二五”醫(yī)改重要突破點(diǎn)
三 思辨20年醫(yī)療市場(chǎng)化進(jìn)程
四 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式迫在眉睫
五 醫(yī)改尚未成同志需努力
Ⅱ 醫(yī)保篇
2 城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化與城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)一體化發(fā)展
3 試論我國(guó)的全民醫(yī)保
4 走向全民醫(yī)保支付方式改革
5 我國(guó)醫(yī)療服務(wù)支付制度改革與展望
Ⅲ 基層醫(yī)改篇
6 推動(dòng)基本藥物制度健康發(fā)展
7 全力構(gòu)建城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
8 縣醫(yī)院改革攻堅(jiān)
9 地市級(jí)醫(yī)院規(guī)劃與戰(zhàn)略
10 北京市（區(qū)縣）衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)研究
11 醫(yī)院集團(tuán)化實(shí)踐探討
12 國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)
13 學(xué)科組織結(jié)構(gòu)突破
Ⅳ 公立醫(yī)院改革篇
14 搭建平臺(tái)深化公立醫(yī)院改革
15 公立醫(yī)院改革熱點(diǎn)暢談
16 主輔分離后國(guó)有醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略研究
17 公立醫(yī)院長(zhǎng)效補(bǔ)償機(jī)制研究
18 公立醫(yī)院改革攻堅(jiān)
19 醫(yī)療服務(wù)多元生態(tài)探討
Ⅴ 國(guó)外經(jīng)驗(yàn)篇
20 全球醫(yī)藥衛(wèi)生發(fā)展大趨勢(shì)
21 國(guó)外公立醫(yī)院改革典型概論
22 美國(guó)公立醫(yī)院管理制度
23 后記

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