深入網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和運(yùn)維

目　錄
第1章　成功網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)運(yùn)維原則　1
1．1　深入理解網(wǎng)站開(kāi)發(fā)與運(yùn)維　3
1．1．1　展開(kāi)協(xié)作　7
1．1．2　提升效率　10
1．1．3　推進(jìn)協(xié)作　11
1．1．4　處理變更　13
1．1．5　展望未來(lái)　17
1．2　來(lái)自專家的見(jiàn)解　18
1．2．1　軟件工程師眼里的開(kāi)發(fā)運(yùn)維　18
1．2．2　運(yùn)維工程師眼里的開(kāi)發(fā)運(yùn)維　21
1．3　本章小結(jié)　22
第2章　協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)人員與業(yè)務(wù)運(yùn)維人員　25
2．1　平衡技術(shù)人員與業(yè)務(wù)人員的關(guān)系　26
2．2　理解開(kāi)發(fā)者文化　27
2．2．1　專業(yè)技能分類　29
2．2．2　人才與激勵(lì)　30
2．3　業(yè)務(wù)人員與IT人員之間的健康關(guān)系　31
2．3．1　業(yè)務(wù)人員要理解技術(shù)能力　31
2．3．2　業(yè)務(wù)成功符合工程人員的既得利益　32
2．3．3　業(yè)務(wù)人員與IT人員要相互理解　32
2．3．4　業(yè)務(wù)管理層要讓IT人員參與決策制定過(guò)程　32
2．3．5　利用工具形成通用詞匯表　34
2．3．6　跑在截止日期之前　35
2．3．7　釋放緊張環(huán)境的壓力　36
2．3．8　讓業(yè)務(wù)部門感受到激勵(lì)　36
2．4　內(nèi)部敵人　36
2．4．1　認(rèn)清形勢(shì)　37
2．4．2　向主管提建議可能很困難　38
2．4．3　突破界限　39
2．5　改善業(yè)務(wù)人員與工程人員的溝通　40
2．5．1　定義與執(zhí)行　41
2．5．2　廣開(kāi)言路　41
2．6　本章小結(jié)　42
第3章　Web測(cè)試實(shí)踐　43
3．1　Web測(cè)試實(shí)踐　45
3．1．1　最大容量測(cè)試　46
3．1．2　持續(xù)負(fù)載測(cè)試　47
3．2　行為驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)　48
3．2．1　Santiago Suarez Ordo?ez的自動(dòng)化Web測(cè)試　52
3．2．2　將安全性視為測(cè)試實(shí)踐　54
3．3　確定測(cè)試對(duì)象　54
3．4　指標(biāo)吻合度測(cè)試：確定測(cè)試目標(biāo)　55
3．4．1　網(wǎng)站的業(yè)務(wù)指標(biāo)　56
3．4．2　Web應(yīng)用性能指標(biāo)　60
3．4．3　基于指標(biāo)模板的應(yīng)用程序性能指標(biāo)監(jiān)控實(shí)踐　60
3．5　測(cè)試各個(gè)組件，快速修復(fù)故障　63
3．6　逐層保存歷史性能數(shù)據(jù)　65
3．7　本章小結(jié)　68
第4章　設(shè)計(jì)聰明的文檔　69
4．1　鮮為人知的文檔優(yōu)點(diǎn)　70
4．2　文檔編寫的攔路虎　72
4．2．1　場(chǎng)景1：時(shí)間不夠　72
4．2．2　場(chǎng)景2：只有技術(shù)文檔　74
4．2．3　場(chǎng)景3：文檔很快會(huì)過(guò)時(shí)　76
4．3　文檔類型與模板　77
4．3．1　API規(guī)范與參考文檔　78
4．3．2　入門指南　80
4．3．3　用例文檔　82
4．3．4　用戶交互工作流程　84
4．3．5　架構(gòu)圖　85
4．3．6　基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔　87
4．4　自動(dòng)化文檔編寫　89
4．5　本章小結(jié)　89
第5章　基礎(chǔ)架構(gòu)與應(yīng)用程序的自動(dòng)分配　91
5．1　回顧Web層次　92
5．1．1　通過(guò)自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的Web環(huán)境　93
5．1．2　提前計(jì)算自動(dòng)化的效果　95
5．2　選擇自動(dòng)化流程　97
5．3　一個(gè)自動(dòng)化場(chǎng)景　101
5．4　降低復(fù)雜性　104
5．5　選擇配置管理和分配框架　105
5．6　審核基礎(chǔ)架構(gòu)　106
5．7　使用配置管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)部署　108
5．8　本章小結(jié)　109
第6章　生產(chǎn)發(fā)布　111
6．1　認(rèn)識(shí)整個(gè)過(guò)程　112
6．2　網(wǎng)站的概念開(kāi)發(fā)：概念設(shè)計(jì)　113
6．2．1　概念設(shè)計(jì)要解決的基本問(wèn)題　114
6．2．2　成本/收益分析　116
6．2．3　特別項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)　117
6．3　營(yíng)銷　118
6．4　設(shè)計(jì)發(fā)布元素　119
6．5　靈感與愿景　122
6．6　開(kāi)發(fā)　123
6．6．1　處理偏離計(jì)劃的問(wèn)題　123
6．6．2　研發(fā)性網(wǎng)站　124
6．7　測(cè)試　124
6．7．1　最終用戶測(cè)試　125
6．7．2　性能測(cè)試　125
6．7．3　代碼分析　128
6．7．4　生產(chǎn)環(huán)境測(cè)試　129
6．7．5　安全測(cè)試　131
6．7．6　攜帶負(fù)載的壓力測(cè)試　132
6．8　發(fā)布前階段　134
6．9　發(fā)布階段的負(fù)面因素：常見(jiàn)的人員問(wèn)題　135
6．9．1　不夠重視　136
6．9．2　人手不足　136
6．9．3　睡眠不足　137
6．10　成功發(fā)布：防止耗竭　138
6．10．1　專責(zé)團(tuán)隊(duì)　138
6．10．2　特別項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輪轉(zhuǎn)　139
6．10．3　準(zhǔn)備應(yīng)付最壞情況　140
6．10．4　在產(chǎn)品發(fā)布過(guò)程中保持旺盛斗志　140
6．10．5　成功標(biāo)準(zhǔn)　141
6．11　實(shí)現(xiàn)一次成功的產(chǎn)品發(fā)布　142
6．12　本章小結(jié)　143
第7章　整合移動(dòng)Web　145
7．1　為不同設(shè)備提供不同體驗(yàn)　146
7．2　移動(dòng)Web的局限性與用戶期望　147
7．2．1　用戶無(wú)耐心　147
7．2．2　延遲時(shí)間長(zhǎng)　148
7．3　理解使用模式　149
7．4　對(duì)比原生應(yīng)用和移動(dòng)Web應(yīng)用　152
7．5　創(chuàng)建一致體驗(yàn)　153
7．5．1　轉(zhuǎn)換服務(wù)　154
7．5．2　整合原生應(yīng)用　155
7．5．3　通過(guò)API整合　155
7．6　跟蹤API使用率　157
7．7　本章小結(jié)　158