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決戰(zhàn)大數(shù)據(jù):駕馭未來商業(yè)的利器

決戰(zhàn)大數(shù)據(jù):駕馭未來商業(yè)的利器

定 價(jià):¥45.90

作 者: 車品覺 著,安燁 編
出版社: 浙江人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787213060007 出版時(shí)間: 2014-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 240 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  你也許對(duì)“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)有所耳聞,但是你是否真的了解“大數(shù)據(jù)”的奧秘?你是否了解無線數(shù)據(jù)對(duì)當(dāng)今商業(yè)的影響?你是否洞察到了大數(shù)據(jù)背后企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)的變革?你是否能真正識(shí)別數(shù)據(jù)的盲點(diǎn)和噪音、抓住了海量信息中的核心信息……當(dāng)這些問題擺在你眼前時(shí),你還認(rèn)為自己了解“大數(shù)據(jù)”嗎? 《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》將視角投入到了“大數(shù)據(jù)實(shí)踐”的領(lǐng)域,對(duì)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、無線數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)盲點(diǎn)和噪音、數(shù)據(jù)分類和數(shù)據(jù)價(jià)值等大數(shù)據(jù)應(yīng)用的熱點(diǎn)問題做出了詳細(xì)的解答,提出了“用大數(shù)據(jù)創(chuàng)建商業(yè)未來”的前瞻性建議,創(chuàng)建了一整套系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)用法則。同時(shí),《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》首次揭開阿里巴巴數(shù)據(jù)應(yīng)用的神秘面紗,解密了其數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中的“三板斧”、“三利劍”和“化骨綿掌”等終極法寶,對(duì)于當(dāng)今絕大多數(shù)的企業(yè)來說十分有借鑒意義?! 稕Q戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》是繼經(jīng)典暢銷書《大數(shù)據(jù)時(shí)代》之后聚焦中國(guó)大數(shù)據(jù)實(shí)踐的重磅新作。

作者簡(jiǎn)介

  車品覺,國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)實(shí)踐先行者、數(shù)據(jù)觀察家?,F(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)智能部副總裁、數(shù)據(jù)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)?!碛卸嘣c國(guó)際化的教育背景:生于香港,在美國(guó)、英國(guó)、澳洲等地接受西方教育,曾于新南威爾士大學(xué)、斯坦福大學(xué)、INSEAD商學(xué)院及清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院等世界一流學(xué)院進(jìn)修?!碛胸S富的數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)特的數(shù)據(jù)化思維:曾先后在匯豐銀行、香港電訊盈科、微軟、易趣等多家著名跨國(guó)公司任總監(jiān)職務(wù)。對(duì)電子商務(wù)未來趨勢(shì)有獨(dú)到見解,是一名未來趨勢(shì)觀察家和實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師。

圖書目錄

前言  忘掉大數(shù)據(jù)
第一部分   從數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)到運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
01 大數(shù)據(jù),為什么很多人只會(huì)談,不會(huì)做 大數(shù)據(jù)從來不是免費(fèi)的午餐 人的斷層 模型數(shù)據(jù)從何而來 更主動(dòng)的管理,更多的創(chuàng)新 【數(shù)據(jù)化思考】 問題就是答案     02 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)就是還原用戶的真實(shí)需求 識(shí)別,讓似是而非的行為數(shù)據(jù)串聯(lián)起來 價(jià)值,企業(yè)價(jià)值 Vs 客戶價(jià)值 場(chǎng)景,你知道當(dāng)時(shí)所有的場(chǎng)景嗎 還原是一個(gè)瞄準(zhǔn)器 【數(shù)據(jù)化思考】CEO們關(guān)心哪三個(gè)數(shù)據(jù)     03 “活”的數(shù)據(jù)才是大數(shù)據(jù) “活”做數(shù)據(jù)收集,抓住相關(guān)性 “活”看數(shù)據(jù)指標(biāo),動(dòng)態(tài)地使用數(shù)據(jù) 【數(shù)據(jù)化思考】 別再做碰巧游戲     04   無線數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)的顛覆者 無線數(shù)據(jù)正在將整個(gè)數(shù)據(jù)變成“噪音” PC 數(shù)據(jù)與無線數(shù)據(jù)的關(guān)系 多屏思維下的電子商務(wù) 【數(shù)據(jù)化思考】 樣本的偏見   05   數(shù)據(jù)分類與數(shù)據(jù)價(jià)值,什么才是你的核心數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分類為什么如此重要 數(shù)據(jù)分類的 4 大維度 數(shù)據(jù)的 5 大價(jià)值 【數(shù)據(jù)化思考】 用傻瓜的角度去觀察   06  從用數(shù)據(jù)到養(yǎng)數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)應(yīng)用因小而美 把數(shù)據(jù)放進(jìn)“框”之中 如何用框架來做決策 養(yǎng)數(shù)據(jù),重要的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 【數(shù)據(jù)化思考】 遠(yuǎn)離“或”選擇   07  數(shù)據(jù)的盲點(diǎn),負(fù)面數(shù)據(jù)的力量 數(shù)據(jù)盲點(diǎn) 小偷思維 數(shù)據(jù)盲點(diǎn)的價(jià)值 【數(shù)據(jù)化思考】 為什么數(shù)據(jù)會(huì)騙人:常態(tài)、時(shí)態(tài)與變態(tài) 第二部分 阿里巴巴的大數(shù)據(jù)秘密
08   阿里巴巴的大數(shù)據(jù)實(shí)踐 假定數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的 假定數(shù)據(jù)是可獲取的 【數(shù)據(jù)化思考】 先開槍,后瞄準(zhǔn)   09   混、通、曬,阿里巴巴數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的內(nèi)三板斧 混,“混”出數(shù)據(jù) 通,打“通”“混”的數(shù)據(jù) 曬,“曬”出“混”和“通”的數(shù)據(jù) 【數(shù)據(jù)化思考】思考,要學(xué)會(huì)關(guān)窗口   10  存、管、用,阿里巴巴運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的外三板斧 存,數(shù)據(jù)收集的開始 管,保護(hù)好存儲(chǔ)數(shù)據(jù) 用,從收集數(shù)據(jù)到管理數(shù)據(jù) 【數(shù)據(jù)化思考】用化骨綿掌解決本質(zhì)問題   11  大數(shù)據(jù),未來商業(yè)的利器 假定數(shù)據(jù)是臟的 學(xué)會(huì)慢慢淡化數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)的標(biāo)簽化管理 重要的是數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,而不是數(shù)據(jù)本身 數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)化與實(shí)時(shí)性分層 未來是人機(jī)的結(jié)合體 【數(shù)據(jù)化思考】 忽略了趨勢(shì),過去的價(jià)值一文不值    結(jié) 語(yǔ)  開啟屬于你的個(gè)人大數(shù)據(jù)管理 后 記  像李小龍的格斗一樣去思考 品覺的話 人在修行的路上,不要單打獨(dú)斗

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