分州市院3+2公訴動態(tài)管理模式

序一
序二
第一章 檢察機關分州市院3+2公訴動態(tài)管理模式概述
第一節(jié) 3+2公訴動態(tài)管理模式構想的提出
一、3+2公訴動態(tài)管理模式的理論依據(jù)
二、3+2公訴動態(tài)管理模式的法律依據(jù)
三、3+2公訴動態(tài)管理模式的整體構想
第二節(jié) 3+2公訴動態(tài)管理模式的內(nèi)容
一、3+2公訴動態(tài)管理模式之3-1（案件質量評查體系）
二、3+2公訴動態(tài)管理模式之3-2（基層院公訴工作年終考核）
三、3+2公訴動態(tài)管理模式之3-3（公訴部門處（科）室工作人員績效考核）
四、3+2公訴動態(tài)管理模式之2-1（六表-動態(tài)月報分析）
五、3+2公訴動態(tài)管理模式之2-2（兩觀摩-評選）
第三節(jié) 3+2公訴動態(tài)管理模式的綜合運用
一、綜合運用之一：3+2公訴動態(tài)管理模式的實踐效果
二、綜合運用之二：建立案件質量備案監(jiān)督機制
三、綜合運用之三：分析反饋考評結果，督促提高辦案質量
四、綜合運用之四：獎優(yōu)罰劣，促進競爭
五、綜合運用之五：培訓研討，調(diào)研總結
第二章 三項考核管理之一：案件質量評查體系
第一節(jié) 公訴案件質量評查體系概述
一、建立和實施案件質量評查的基本原則
二、起訴案件質量評查的范圍及要求
三、不起訴案件質量評查的范圍及要求
四、公訴案件質量評查的內(nèi)容及分值
五、公訴案件質量評查方式
六、公訴案件質量評查結果的運用
七、公訴案件質量評查劃分標準
第二節(jié) 公訴案卷材料裝訂歸檔及制作標準
一、公訴案卷歸檔卷面書寫標準
二、公訴案卷歸檔材料裝訂規(guī)范標準
三、審查起訴案件裝訂歸檔排列標準
四、審查不起訴案件裝訂歸檔排列標準
五、二審程序抗訴、再審案件裝訂歸檔排列標準
六、復議復核案件裝訂歸檔排列標準
七、請示案件裝訂歸檔排列標準
八、起訴書制作標準
九、公訴預案制作標準
十、基層院上報案件報送材料規(guī)定標準
第三節(jié) 表例及案件質量評查總結
一、表例
二、公訴案件質量評查總結
第三章 三項考核管理之二：分州市院對基層院公訴考核管理
第一節(jié) 分州市院對基層院公訴考核管理的概述
一、公訴工作考核的內(nèi)容
二、公訴工作考核的方式
第二節(jié) 表例及考核結果
一、表例
二、工作報告及工作小結
第四章 三項考核管理之三：處室工作考核管理
第一節(jié) 處室工作考核管理概述
一、考核原則
二、辦案實績考核
三、綜合工作考核
四、內(nèi)勤等內(nèi)務考核
第二節(jié) 表例及考核報告
一、表例
二、考核報告及相關規(guī)定
第五章 二項日常動態(tài)分析管理之一：月報綜合分析動態(tài)管理
第一節(jié) 月報綜合分析動態(tài)管理概述
一、審查起訴案件綜合分析月報表（表一、表二）
二、未成年人犯罪案件綜合分析月報表（表三、表四）
三、交辦、督辦案件綜合分析月報表（表五）
四、自偵案件上下兩級院同步審查月報表（表六）
第二節(jié) 表例及動態(tài)范例
一、表例
二、公訴動態(tài)寫作范例
第六章 二項日常動態(tài)分析管理之二：公訴人崗位練兵及兩觀摩一評選
第一節(jié) 公訴人崗位練兵
一、公訴人崗位練兵的任務
二、公訴人崗位練兵的形式
第二節(jié) 兩觀摩一評選
一、考核、評選的目的及要求
二、考核、評選的范圍
三、考核、評選的方式
四、考核、評選的標準
五、考核、評選的時間及項目安排
六、表彰獎勵
第三節(jié) 公訴人法庭辯論賽
第四節(jié) 跟庭考核的內(nèi)容、方法及觀摩庭的組織要求
一、跟庭考核觀摩庭的目的、考核機制
二、公訴人跟庭考核及觀摩庭的確定
第五節(jié) 表例及總結報告
一、表例
二、評議紀錄及總結報告
第七章 專項工作
第一節(jié) 專項工作概述
第二節(jié) 開展刑事和解專項工作示例
一、開展刑事和解工作的指導意見
二、開展刑事和解試點工作的實施方案
第三節(jié) 表例及工作總結
一、表例
二、文書范例
三、工作總結
附錄：公訴工作規(guī)范及指導意見
主訴檢察官辦案規(guī)定
關于提高自偵案件公訴審查質量的規(guī)定
公訴案件風險評估預警規(guī)定
關于加強公訴業(yè)務上下溝通、匯報的規(guī)定
關于加強刑事抗訴工作的指導意見
關于貫徹寬嚴相濟刑事政策的指導意見
公訴部門辦理未成年人犯罪案件指導意見
后記