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SAP ERP系統(tǒng)在電網(wǎng)建設中的應用:探索大型項目的信息化管理技術(shù)

SAP ERP系統(tǒng)在電網(wǎng)建設中的應用:探索大型項目的信息化管理技術(shù)

定 價:¥79.00

作 者: 國網(wǎng)甘肅省電力公司 編
出版社: 清華大學出版社
叢編項:
標 簽: 計算機與互聯(lián)網(wǎng) 專用軟件

ISBN: 9787302347880 出版時間: 2014-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 319 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《SAP ERP系統(tǒng)在電網(wǎng)建設中的應用:探索大型項目的信息化管理技術(shù)》是從業(yè)十余年的電力行業(yè)管理專家的經(jīng)驗總結(jié),融合SAP顧問的實施方案建議,意在從工程項目全過程管理的重點內(nèi)容入手,結(jié)合資產(chǎn)全壽命周期管理的核心要求,探討所涉及的企業(yè)管理的管理理念與管理技術(shù)。不僅介紹了電網(wǎng)等能源行業(yè)的特點、業(yè)務復雜性和重點業(yè)務需求,還展示了SAP系統(tǒng)對工程項目建設的設計理念及功能架構(gòu)體系,為國內(nèi)項目管理同行及眾多企業(yè)管理軟件的設計、開發(fā)提供了有益的參考和建議。《SAP ERP系統(tǒng)在電網(wǎng)建設中的應用:探索大型項目的信息化管理技術(shù)》重點闡述了SAP系統(tǒng)支撐工程項目管理的核心業(yè)務及技術(shù)解決方案,主要內(nèi)容包括從電網(wǎng)建設的SAP系統(tǒng)應用概述,電網(wǎng)規(guī)劃與前期管理,電網(wǎng)項目立項與計劃管理,項目實施管理,項目資金管理,項目財務管理與工程成本核算,項目驗收投運管理,到BW系統(tǒng)在電網(wǎng)建設中的應用及系統(tǒng)性的實施方法,最后介紹了電網(wǎng)企業(yè)的信息化解決方案對相關(guān)行業(yè)的啟示?!禨AP ERP系統(tǒng)在電網(wǎng)建設中的應用:探索大型項目的信息化管理技術(shù)》內(nèi)容新穎,實用性強,適用于從事大型工程項目管理的項目高層管理人員、企業(yè)CIO、財務人員、會計事務所和審計機關(guān)的審計人員,信息化研究人員和咨詢公司的信息化咨詢顧問,也可供高等院校信息管理、會計、企業(yè)管理和工商管理等專業(yè)的師生參考閱讀。

作者簡介

暫缺《SAP ERP系統(tǒng)在電網(wǎng)建設中的應用:探索大型項目的信息化管理技術(shù)》作者簡介

圖書目錄

第1章 電網(wǎng)建設SAP系統(tǒng)應用概述
1.1 ERP管理思想的發(fā)展歷程與SAP系統(tǒng)在電網(wǎng)行業(yè)中的發(fā)展歷程
1.2 電網(wǎng)建設的特點
1.3 站在SAP角度看電網(wǎng)企業(yè)的信息系統(tǒng)建設管理目標
1.4 SAP系統(tǒng)支撐電網(wǎng)建設的主要應用
1.5 本書的SAP系統(tǒng)應用解決方案及相關(guān)假設
1.5.1 本書SAP系統(tǒng)應用解決方案總覽
1.5.2 本書SAP系統(tǒng)應用解決方案的主要假設
1.5.3 本書SAP系統(tǒng)應用解決方案所采用的軟件環(huán)境
第2章 電網(wǎng)規(guī)劃壞蛋前期管理
2.1 項目儲備庫管理
2.1.1 電網(wǎng)企業(yè)項目儲備庫概述
2.1.2 基于SAP的項目儲備庫系統(tǒng)規(guī)劃
2.1.3 統(tǒng)一項目編碼器在項目儲備管理中的應用
2.2 項目年度投資計劃管理
2.3 項目前期管理
2.3.1 項目前期管理概述
2.3.2 項目前期費管理
第3章 電網(wǎng)項目立項與計劃管理
3.1 項目立項過程管理
3.1.1 項目立項過程概述
3.1.2 項目儲備庫及項目出庫
3.1.3 掛接項目結(jié)構(gòu)
3.1.4 維護項目開工信息
3.1.5 項目開工與下達
3.1.6 項目結(jié)算規(guī)則自動生成
3.2 項目WBS結(jié)構(gòu)管理
3.2.1 項目結(jié)構(gòu)的標準定義
3.2.2 為什么WBS結(jié)構(gòu)不能設計復雜
3.2.3 如何設計適合電網(wǎng)企業(yè)的簡潔WBS結(jié)構(gòu)
3.3 項目結(jié)算規(guī)則管理
3.3.1 是按照項目產(chǎn)生一個在建工程還是按照WBS產(chǎn)生多個在建工程
3.3.2 按照項目產(chǎn)生在建工程的方法
3.3.3 按照項目產(chǎn)生在建工程的方法二._
3.3.4 規(guī)劃項目結(jié)構(gòu)和結(jié)算規(guī)則思路的精髓
3.4 項目前期費結(jié)轉(zhuǎn)到項目
3.5 預算與成本計劃
3.5.1 項目年度成本預算的編制
3.5.2 項目成本預算的調(diào)整
3.5.3 項目成本預算的控制
3.5.4 預算的查詢與監(jiān)控
3.6 物資儲備與計劃管理
3.6.1 電網(wǎng)建設物資計劃管理的特點和要求
3.6.2 電網(wǎng)建設物資計劃管理思路
3.6.3 物資需求儲備庫的設計和建設
3.6.4 物資需求計劃的審核
3.7 非物資采購計劃管理
3.7.1 電網(wǎng)建設服務采購計劃概述
3.7.2 電網(wǎng)建設服務主數(shù)據(jù)
3.7.3 服務采購申請的系統(tǒng)配置
第4章 項目實管理
4.1 計劃提報管理
4.1.1 計劃提報管理概述
4.1.2 招標批次和批次內(nèi)容管理
4.1.3 計劃提報管理
4.2 物資及非物資采購管理
4.2.1 SAP系統(tǒng)在物資批次招標采購中的應用
……
第5章 項目資金管理
第6章 項目財務管理與工程成本核算
第7章 項目驗收投運管理
第8章 BW系統(tǒng)在電網(wǎng)建設中的應用
第9章 回顧與總結(jié)

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