華圖·2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試主觀題高分寶典：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	張英奎著
出版社：	中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509549179	出版時(shí)間：	2013-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《華圖·2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試主觀題高分寶典：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理理》一書從主觀題的角度出發(fā)，全新闡釋注冊(cè)會(huì)計(jì)師。主觀題歷來是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的“重頭戲”。在2012年實(shí)行上機(jī)考試之前，注冊(cè)會(huì)計(jì)師每一個(gè)科目的客觀題與主觀題的分值比例約為3∶7。從2012年實(shí)行機(jī)考后，主觀題分值所占比重略有下降，但仍然占據(jù)主要部分?；趯?duì)以上形勢(shì)的分析，我們隆重推出《注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試主觀題高分寶典——公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》一書。本書內(nèi)容：第一部分學(xué)前導(dǎo)讀第一部分結(jié)合注冊(cè)會(huì)計(jì)師“機(jī)考”形式，綜合最新考試信息，對(duì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理科目主觀題進(jìn)行較為客觀、全面的考情分析，總結(jié)主觀題備考策略，幫助考生厘清備考思路，高效備考。第二部分主觀題專題講解根據(jù)主觀題具有綜合性、復(fù)雜性的特點(diǎn)，本部分按照專題進(jìn)行講解。每個(gè)專題設(shè)置了專題講解、專題預(yù)測(cè)等環(huán)節(jié)。對(duì)主觀題知識(shí)點(diǎn)的講解由淺入深，逐步提高難度。通過練習(xí)鞏固強(qiáng)化，幫助考生牢牢掌握主觀題知識(shí)點(diǎn)。第三部分跨章節(jié)主觀題突破本書精選了典型的實(shí)際案例，結(jié)合各個(gè)專題的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行綜合訓(xùn)練。這部分題目對(duì)于提高廣大考生對(duì)主觀題的整體把握能力、實(shí)務(wù)處理能力和綜合思維能力有較大幫助。

作者簡介

　　張英奎，男，北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院資深教授，國家級(jí)精品課程評(píng)審專家，國家級(jí)教學(xué)名師評(píng)審專家，教育部本科教學(xué)評(píng)估專家；主講的《管理學(xué)》《戰(zhàn)略管理》課程榮獲國家級(jí)精品課程；主講課程：注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》。

圖書目錄

目錄

第一部分學(xué)前導(dǎo)讀
主觀試題應(yīng)試指南3
第二部分主觀題專題講解
專題一戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理9
專題講解9
考點(diǎn)一公司戰(zhàn)略的定義9
考點(diǎn)二公司的使命與目標(biāo)9
考點(diǎn)三公司戰(zhàn)略的層次10
考點(diǎn)四戰(zhàn)略管理過程12
考點(diǎn)五戰(zhàn)略變革管理14
考點(diǎn)六戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者17
考點(diǎn)七信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用20
專題預(yù)測(cè)20
專題二戰(zhàn)略分析22
專題講解22
考點(diǎn)一企業(yè)外部環(huán)境分析22
考點(diǎn)二產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析25
考點(diǎn)三競爭環(huán)境分析32
考點(diǎn)四市場需求分析36
考點(diǎn)五企業(yè)資源與能力分析37
考點(diǎn)六價(jià)值鏈分析40
考點(diǎn)七業(yè)務(wù)組合分析43
考點(diǎn)八SWOT分析46
考點(diǎn)九外部環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距47
考點(diǎn)十內(nèi)部環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距48
考點(diǎn)十一公司層（總體）戰(zhàn)略的差距分析49
專題預(yù)測(cè)49
專題三戰(zhàn)略選擇54
專題講解54
考點(diǎn)一總體戰(zhàn)略的主要類型54
考點(diǎn)二發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑58
考點(diǎn)三成本領(lǐng)先戰(zhàn)略62
考點(diǎn)四差異化戰(zhàn)略63
考點(diǎn)五集中化戰(zhàn)略63
考點(diǎn)六基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”64
考點(diǎn)七市場營銷戰(zhàn)略65
考點(diǎn)八研究與開發(fā)戰(zhàn)略69
考點(diǎn)九生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略69
考點(diǎn)十采購戰(zhàn)略72
考點(diǎn)十一人力資源戰(zhàn)略73
考點(diǎn)十二財(cái)務(wù)戰(zhàn)略77
考點(diǎn)十三信息戰(zhàn)略83
考點(diǎn)十四企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因86
考點(diǎn)十五鉆石模型分析87
考點(diǎn)十六國際市場進(jìn)入模式88
考點(diǎn)十七國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型91
專題預(yù)測(cè)92
專題四戰(zhàn)略實(shí)施109
專題講解109
考點(diǎn)一組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素109
考點(diǎn)二縱橫向分工結(jié)構(gòu)109
考點(diǎn)三企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)111
考點(diǎn)四企業(yè)文化的概念113
考點(diǎn)五企業(yè)文化的類型113
考點(diǎn)六文化與績效113
考點(diǎn)七戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性114
考點(diǎn)八戰(zhàn)略控制的過程115
考點(diǎn)九戰(zhàn)略控制方法117
專題預(yù)測(cè)119
專題五風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理125
專題講解125
考點(diǎn)一風(fēng)險(xiǎn)的概念125
考點(diǎn)二企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類126
考點(diǎn)三企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展歷程128
考點(diǎn)四風(fēng)險(xiǎn)管理的概念129
考點(diǎn)五風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)130
考點(diǎn)六風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍130
考點(diǎn)七風(fēng)險(xiǎn)管理成本與效益130
考點(diǎn)八風(fēng)險(xiǎn)管理的文化131
考點(diǎn)九風(fēng)險(xiǎn)管理的障礙與關(guān)鍵問題132
考點(diǎn)十風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程132
考點(diǎn)十一風(fēng)險(xiǎn)管理體系135
考點(diǎn)十二風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法147
專題預(yù)測(cè)153
專題六風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制167
專題講解167
考點(diǎn)一企業(yè)內(nèi)部控制理論的演變與發(fā)展167
考點(diǎn)二內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系170
考點(diǎn)三我國內(nèi)部控制規(guī)范體系170
考點(diǎn)四內(nèi)部控制基本規(guī)范172
考點(diǎn)五內(nèi)部控制應(yīng)用指引174
考點(diǎn)六內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)193
考點(diǎn)七風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與公司治理199
專題預(yù)測(cè)204
第三部分跨章節(jié)主觀題突破
主觀題預(yù)測(cè)215
一、主觀題命題趨勢(shì)及預(yù)測(cè)215
二、主觀題備考指南215
三、主觀題解題技巧215
三、主觀題歷年真題精講221
四、主觀題專題預(yù)測(cè)229