《弗布克項目部精細化管理系列:項目部崗位職責與考核精細化管理》以高效開展項目組織管理工作為目標,從部門職責設計和崗位職責設計兩大層面的八個維度出發(fā),構建了一套全新、實用、高效的崗位職責設計與考核管理體系。《弗布克項目部精細化管理系列:項目部崗位職責與考核精細化管理》圍繞項目綜合管理、項目規(guī)劃、項目投融資、項目成本控制、項目采購招標、項目技術、項目質量、項目合同、項目人力資源、研發(fā)項目、工程建設項目、IT建設項目12項項目管理職能,設計了各職能部門的職責、目標和職能分解,并給出了各崗位的任務目標、任職資格、崗位權限、考核量表的設計范例,幫助讀者高效開展組織設計和人員配置工作?!陡ゲ伎隧椖坎烤毣芾硐盗校喉椖坎繊徫宦氊熍c考核精細化管理》適合企業(yè)高級管理人員、項目管理人員、企業(yè)培訓師和咨詢師閱讀,也適合高等院校相關專業(yè)的師生閱讀、使用。