華夏基石方法：人才評(píng)價(jià)中心（超級(jí)漫畫版）

第一章 評(píng)價(jià)中心的概述與歷史
第一節(jié) 評(píng)價(jià)中心概述
第二節(jié) 評(píng)價(jià)中心發(fā)展歷史
第二章 評(píng)價(jià)中心的測評(píng)原理
第一節(jié) 理論依據(jù)
第二節(jié) 基本假設(shè)
第三節(jié) 信效度
第三章 評(píng)價(jià)中心的測評(píng)指標(biāo)體系
第一節(jié) 勝任力的概念內(nèi)涵及分類
第二節(jié) 測評(píng)要素的提取與建構(gòu)
第三節(jié) 測評(píng)指標(biāo)體系的建構(gòu)
第四章 評(píng)價(jià)中心的常用技術(shù)
第一節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第二節(jié) 公文筐測驗(yàn)
第三節(jié) 角色扮演法
第四節(jié) 案例分析法
第五節(jié) 即席演講法
第六節(jié) 事實(shí)搜尋法
第七節(jié) 管理游戲
第八節(jié) 情境判斷測驗(yàn)
第九節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試
第十節(jié) 心理測驗(yàn)
第十一節(jié) 評(píng)價(jià)中心技術(shù)的組合
第五章 評(píng)價(jià)中心的結(jié)果整合
第一節(jié) 單個(gè)評(píng)價(jià)者的評(píng)價(jià)信息匯總
第二節(jié) 多個(gè)評(píng)價(jià)者的評(píng)價(jià)信息匯總
第六章 評(píng)價(jià)中心的誤區(qū)爭議
第七章 評(píng)估技能的培訓(xùn)發(fā)展
第八章 評(píng)價(jià)中心應(yīng)用案例
第一節(jié) 評(píng)價(jià)中心應(yīng)用――外部招聘案例
第二節(jié) 評(píng)價(jià)中心應(yīng)用――內(nèi)部競聘案例
第三節(jié) 評(píng)價(jià)中心應(yīng)用――后備干部選拔案例
第四節(jié) 評(píng)價(jià)中心應(yīng)用――人才盤點(diǎn)案例
第九章 評(píng)價(jià)中心的新趨勢
第一節(jié) 從評(píng)價(jià)中心到發(fā)展中心
第二節(jié) 評(píng)價(jià)中心的“e化”
第三節(jié) 評(píng)價(jià)中心的技術(shù)發(fā)展趨勢及應(yīng)用忠告