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培育持續(xù)創(chuàng)新能力

培育持續(xù)創(chuàng)新能力

定 價(jià):¥30.00

作 者: 孫健 編
出版社: 中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng): 科爾尼論叢
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787504747570 出版時(shí)間: 2013-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 110 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素,同時(shí)也是獲得市場(chǎng)認(rèn)可和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要元素。然而,創(chuàng)新存在風(fēng)險(xiǎn)。如果你所管理的公司是一家小型或中型公司,那么即使你明白創(chuàng)新的重要性,但仍會(huì)苦于無(wú)法承受太大的風(fēng)險(xiǎn)而作罷。尤其在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的時(shí)期,大多數(shù)公司就更加不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)了。因此,許多領(lǐng)先公司都在探索如何才能系統(tǒng)、成功地管理創(chuàng)新、降低風(fēng)險(xiǎn)。《培育持續(xù)創(chuàng)新能力》調(diào)查了10家全球最大的包裝消費(fèi)品公司,考察他們的創(chuàng)新精神,確定他們的研發(fā)組織如何適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)壓力,探索領(lǐng)先企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新改造,從而打造長(zhǎng)期可持續(xù)創(chuàng)新的公司。本書(shū)由孫健主編。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《培育持續(xù)創(chuàng)新能力》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

熱點(diǎn)專題
創(chuàng)新改造:從運(yùn)氣取勝轉(zhuǎn)向持續(xù)領(lǐng)先
在極富挑戰(zhàn)的市場(chǎng)中,領(lǐng)先公司應(yīng)如何保持地位?近期我們調(diào)查了10家全球最大的包裝消費(fèi)品公司,考察他們的創(chuàng)新精神,研究他們的研發(fā)組織如何適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)壓力,探索領(lǐng)先企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新改造從而打造長(zhǎng)期可持續(xù)創(chuàng)新的公司。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)、有限的研發(fā)預(yù)算、日益增多的低價(jià)自有品牌以及日漸提升的消費(fèi)者需求,公司應(yīng)如何在對(duì)抗“創(chuàng)新的假象”的同時(shí)嘗試改造已有的創(chuàng)新產(chǎn)品?
企業(yè)如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素,同時(shí)也是獲得市場(chǎng)認(rèn)可和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要元素。然而,創(chuàng)新存在風(fēng)險(xiǎn)。如果你所管理的公司是一家小型或中型公司,那么即使你明白創(chuàng)新的重要性,但仍會(huì)苦于無(wú)法承受太大的風(fēng)險(xiǎn)而作罷。尤其在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的時(shí)期,大多數(shù)公司就更加不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)了。因此,許多領(lǐng)先公司都在探索如何才能系統(tǒng)、成功地管理創(chuàng)新、降低風(fēng)險(xiǎn)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的破壞性創(chuàng)新
21世紀(jì)的大數(shù)據(jù)是否等同于工業(yè)革命?我們覺(jué)得是。大數(shù)據(jù)指的是傳統(tǒng)技術(shù)幾乎無(wú)法處理的龐大數(shù)據(jù)集,學(xué)會(huì)應(yīng)用大數(shù)據(jù)的公司可以將其轉(zhuǎn)化為巨大的優(yōu)勢(shì)。越來(lái)越多的公司為了獲取短期和長(zhǎng)期的利益,都在不斷嘗試并且實(shí)施各種方法挖掘大數(shù)據(jù)的潛能。成功的關(guān)鍵因素是首先要把數(shù)據(jù)看做資產(chǎn);其次,努力培養(yǎng)利用大數(shù)據(jù)潛能的各種能力。
行業(yè)觀察
中國(guó)酒店業(yè)的未來(lái)發(fā)展
中國(guó)的酒店業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展,但中國(guó)的酒店市場(chǎng)與成熟市場(chǎng)相比,滲透率仍然較低。我們相信,這一市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間:在接下來(lái)的10年中,中國(guó)酒店業(yè)呈爆炸式增長(zhǎng)的勢(shì)頭仍將持續(xù)。那么,酒店業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)應(yīng)如何利用這一行業(yè)的增長(zhǎng)勢(shì)頭?科爾尼將在本文中與您一起探討未來(lái)酒店企業(yè)在中國(guó)發(fā)展的五大趨勢(shì)。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策,構(gòu)建完善使用環(huán)境——科爾尼與上海電動(dòng)車(chē)示范區(qū)電動(dòng)車(chē)推廣聯(lián)合研究報(bào)告
伴隨中國(guó)汽車(chē)保有量的迅速增加,減少汽車(chē)碳排放成為巨大挑戰(zhàn)。如何有效推動(dòng)電動(dòng)車(chē)在中國(guó)市場(chǎng)的應(yīng)用,成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)??茽柲崤c上海電動(dòng)車(chē)國(guó)際示范區(qū)通過(guò)開(kāi)展聯(lián)合研究,試圖回答如何通過(guò)創(chuàng)建電動(dòng)車(chē)示范區(qū),更有效降低汽車(chē)碳排放問(wèn)題。本報(bào)告的研究目標(biāo)是指出目前電動(dòng)車(chē)推廣示范策略中存在的問(wèn)題和不足,提出轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略,同時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)促進(jìn)策略,成功推動(dòng)電動(dòng)車(chē)在中國(guó)的應(yīng)用和發(fā)展。
制造業(yè)的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)
不合規(guī)可能會(huì)損害企業(yè)形象、危害財(cái)務(wù)績(jī)效,甚至還可能會(huì)毀了我們的事業(yè)、家庭和生活。既然合規(guī)性如此重要,難道不值得我們?nèi)娜獾赝度雴幔靠茽柲嶂圃鞓I(yè)合規(guī)卓越性研究調(diào)查了各行各業(yè)近40家規(guī)模不同的領(lǐng)先制造業(yè)企業(yè)的合規(guī)專家、合規(guī)官員以及合規(guī)部門(mén)的員工,通過(guò)研究制定出高質(zhì)量的合規(guī)關(guān)鍵成功因素,提供企業(yè)如何避免違規(guī)行為對(duì)財(cái)務(wù)和聲譽(yù)造成損害的見(jiàn)解。
……
理論前瞻

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