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復(fù)旦博學(xué)·21世紀(jì)人力資源管理:薪酬管理原理(第二版)

復(fù)旦博學(xué)·21世紀(jì)人力資源管理:薪酬管理原理(第二版)

定 價(jià):¥45.00

作 者: 文躍然 主編
出版社: 復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 大學(xué)教材 大中專教材教輔

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ISBN: 9787309099805 出版時(shí)間: 2013-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 293 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是目前國(guó)內(nèi)最新的具有一定原創(chuàng)性的薪酬管理教材,是作者文躍然根據(jù)中國(guó)近年來(lái)人力資源管理及薪酬管理的實(shí)踐,多年的講課積累以及給國(guó)內(nèi)許多著名企業(yè)進(jìn)行咨詢的經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)而成。全書(shū)從戰(zhàn)略的角度論述了薪酬管理新的理念、技術(shù)和流程。全書(shū)共6章,包括第一章薪酬管理總論、第二章薪酬與戰(zhàn)略管理、第三章基本薪酬管理、第四章獎(jiǎng)金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度,每章均有學(xué)習(xí)要點(diǎn)、相關(guān)信息鏈接、案例討論和復(fù)習(xí)練習(xí)題,幫助學(xué)生從問(wèn)題的角度理解當(dāng)前企業(yè)薪酬管理面臨的困惑與技術(shù)難點(diǎn),尤其對(duì)中國(guó)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐和薪酬管理實(shí)踐具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,是一本理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的教材?!缎匠旯芾碓恚ǖ?版)/普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材·復(fù)旦博學(xué)·21世紀(jì)人力資源管理叢書(shū)》適合大學(xué)人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師生作為教材使用,也可作為企業(yè)人力資源主管的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

  文躍然,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理方向博士?,F(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、北京幸福時(shí)代人力資源服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)。主要講授企業(yè)研究方法案例、薪酬理論與薪酬管理、戰(zhàn)略人力資源管理等。主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和人力資源管理(特別是薪酬部分)。著有《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《薪酬管理》等,并翻譯《個(gè)人主義與經(jīng)濟(jì)秩序》、《贏球:贏得競(jìng)爭(zhēng)的藝術(shù)》等知名著作。從1985年起,先后在《經(jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》、《企業(yè)管理》、《光明日?qǐng)?bào)》等國(guó)內(nèi)重要刊物上發(fā)表論文近40余篇。創(chuàng)新性地提出GREP企業(yè)分析框架理論。1991年與人合作發(fā)表在美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)與商業(yè)評(píng)論季刊上的《邊際生產(chǎn)率、貨幣和工資:1952-1987》被收錄在美國(guó)國(guó)會(huì)圖書(shū)館的文獻(xiàn)中。文躍然教授是國(guó)內(nèi)知名的咨詢專家,擅長(zhǎng)從戰(zhàn)略出發(fā),研究企業(yè)的問(wèn)題,曾先后為中國(guó)電信、勝利油田東勝集團(tuán)、烽火科技、天津電力建設(shè)公司、浙江東南發(fā)電公司、四通信息技術(shù)公司、山東魯能科技集團(tuán)、中關(guān)村軟件公司、華北電力設(shè)計(jì)研究院、大連明辰振邦氟涂料有限公司、中國(guó)質(zhì)量報(bào)社等數(shù)十家企業(yè)提供了管理咨詢。

圖書(shū)目錄

第一章  薪酬管理總論
第一節(jié)  什么是薪酬
第二節(jié)  薪酬體系的基本框架與問(wèn)題
第三節(jié)  薪酬管理的歷史演變
第四節(jié)  中國(guó)薪酬的問(wèn)題、挑戰(zhàn)與趨勢(shì)
本章重點(diǎn)回顧
思考題
第二章  薪酬與戰(zhàn)略
第一節(jié)  戰(zhàn)略的定義及理論概述
第二節(jié)  從企業(yè)戰(zhàn)略到薪酬管理
第三節(jié)  構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系
本章重點(diǎn)回顧
思考題
第三章  基本薪酬管理
第一節(jié)  基本薪酬概述
第二節(jié)  基于職位價(jià)值的基本薪酬管理
第三節(jié)  基于能力的基本薪酬
第四節(jié)  寬帶薪酬
第五節(jié)  績(jī)效加薪
第六節(jié)  選擇最佳付薪方式
本章重點(diǎn)回顧
思考題
第四章  獎(jiǎng)金管理
第一節(jié)  獎(jiǎng)金概述
第二節(jié)  獎(jiǎng)金管理的依據(jù)
第三節(jié)  常見(jiàn)的獎(jiǎng)金計(jì)劃簡(jiǎn)介
第四節(jié)  特殊人員的獎(jiǎng)酬計(jì)劃
本章重點(diǎn)回顧
思考題
第五章  福利管理
第一節(jié)  員工福利概述
第二節(jié)  福利實(shí)務(wù)
第三節(jié)  我國(guó)的福利情況
第四節(jié)  彈性福利計(jì)劃
第五節(jié)  員工福利的發(fā)展趨勢(shì)
本章重點(diǎn)回顧
思考題
第六章  薪酬制度
第一節(jié)  薪酬制度概述
第二節(jié)  薪酬制度診斷
第三節(jié)  薪酬制度設(shè)計(jì)
第四節(jié)  薪酬制度執(zhí)行
第五節(jié)  薪酬溝通
本章重點(diǎn)回顧
思考題
參考書(shū)目

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