現(xiàn)代戰(zhàn)略分析案例集

序言
致謝
1 麥當(dāng)娜
2 2009年的星巴克：咖啡走向寒冬
3 2009年的美國(guó)航空業(yè)
4 2009年的福特和世界汽車產(chǎn)業(yè)
5 2009年的沃爾瑪公司
6 曼徹斯特聯(lián)隊(duì)：準(zhǔn)備開始沒有弗格森的生活
7 伊士曼柯達(dá)：迎接數(shù)字化挑戰(zhàn)
8 寶潔公司的2005組織計(jì)劃項(xiàng)目
9 亞洲航空：世界上最廉價(jià)的航空公司
10 2008年7月的哈雷·戴維森公司
11 雷斯亞集團(tuán)和貝尼科爾投放市場(chǎng)
12 視頻游戲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
13 2005—2008年的DVD戰(zhàn)爭(zhēng)：藍(lán)光與高清晰度DVD之戰(zhàn)
14 《紐約時(shí)報(bào)》
15 意大利埃尼石油公司：建立一個(gè)國(guó)際能源企業(yè)
16 美國(guó)服飾公司：在洛杉磯市中心的垂直整合
17 澳拜客牛排館：進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)
18 歐洲迪士尼：從夢(mèng)想到夢(mèng)魘
19 沃達(dá)豐：重新考慮國(guó)際化戰(zhàn)略
20 理查德·布蘭森和2007年的維珍集團(tuán)公司
21 谷歌公司：瘋狂的成長(zhǎng)？
22 美國(guó)銀行對(duì)美林的收購(gòu)
23 杰夫·伊梅爾特和2009年的通用電氣變革
24 W.L.戈?duì)柭?lián)合公司：誰掌管著這里？
翻譯說明