企業(yè)人力資源管理師考點(diǎn)地圖及真題精解（一級(jí)）

使用說明
第一章 人力資源規(guī)劃
考情分析
第一節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
知識(shí)邏輯
考點(diǎn)地圖
考點(diǎn)解析
第一單元 戰(zhàn)略性人力資源管理
考點(diǎn)一 戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念
（一）戰(zhàn)略性人力資源管理的概念
（二）正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念
真題精解
考點(diǎn)二 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個(gè)
歷史發(fā)展階段的特點(diǎn)
（一）西方現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展史（人力資源管理經(jīng)歷的發(fā)展時(shí)期）
真題精解
（二）現(xiàn)代人力資源管理的產(chǎn)生、與管理學(xué)的聯(lián)系（現(xiàn)代人力資源管理產(chǎn)生的有關(guān)因素）
（三）人力資源管理科學(xué)的發(fā)展史（實(shí)踐與理論的發(fā)展軌跡）
（四）傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異
真題精解
考點(diǎn)三 戰(zhàn)略性人力資源管理的特征
（一）戰(zhàn)略性人力資源管理的特征
（二）戰(zhàn)略性人力資源管理的五種理論基礎(chǔ)
真題精解
（三）戰(zhàn)略性人力資源管理階段，人力資源管理部門所發(fā)生的改變
真題精解
（四）戰(zhàn)略性人力資源管理角色轉(zhuǎn)變的四維二象限圖
真題精解
考點(diǎn)四 戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)
第二單元 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施
考點(diǎn)一 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念和特點(diǎn)
（一）企業(yè)戰(zhàn)略的概念
（二）企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)
（三）企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的6種基本要素
（四）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念
（五）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)
（六）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要意義
（七）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃受關(guān)注的原因
考點(diǎn)二 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)成
（一）企業(yè)戰(zhàn)略分類
真題精解
（二）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的分類
考點(diǎn)三 人力資源策略與經(jīng)營策略的關(guān)系
（一）企業(yè)競爭策略的分類
真題精解
（二）企業(yè)競爭策略與人力資源策略的對應(yīng)關(guān)系
真題精解
（三）企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)產(chǎn)生影響的基本途徑
考點(diǎn)四 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的影響因素
（一）決定產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的主要影響因素
（二）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要影響因素
真題精解
（三）企業(yè)文化的四種類型
真題精解
（四）企業(yè)文化的內(nèi)容
真題精解
（五）企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系
真題精解
考點(diǎn)五 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求
考點(diǎn)六 企業(yè)人力資源內(nèi)外部環(huán)境的分析
真題精解
考點(diǎn)七 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的決策
（一）人力資源戰(zhàn)略模型
真題精解
（二）人力資源戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)
考點(diǎn)八企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施與評(píng)價(jià)
（一）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施
（二）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制
（三）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的監(jiān)測和衡量
第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)
知識(shí)邏輯
考點(diǎn)地圖
考點(diǎn)解析
考點(diǎn)一 企業(yè)集團(tuán)的概念、特征、作用和優(yōu)勢
（一）企業(yè)集團(tuán)的基本概念
真題精解
（二）企業(yè)集團(tuán)的基本特征
真題精解
（三）企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)
真題精解
（四）企業(yè)集團(tuán)的作用
（五）企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢
真題精解
考點(diǎn)二 企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)
（一）企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
真題精解
（二）企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)
真題精解
考點(diǎn)三 企業(yè)集團(tuán)的管理體制
（一）企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點(diǎn)
（二）管理體制內(nèi)部的民主決策與監(jiān)督制衡機(jī)制
真題精解
（三）國外企業(yè)集團(tuán)的管理體制
真題精解
考點(diǎn)四 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)
（一）企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的含義
（二）企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的層次
真題精解
（三）企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式
真題精解
考點(diǎn)五 企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的影響因素與變化趨勢
考點(diǎn)六 企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)模式的選擇
（一）從結(jié)合形態(tài)的角度對企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)模式劃分
（二）按照集團(tuán)總部的數(shù)量劃分
（三）按照集團(tuán)內(nèi)部科層結(jié)構(gòu)劃分
考點(diǎn)七 企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
真題精解
考點(diǎn)八 企業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行
（一）保障組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行
真題精解
（二）要使企業(yè)組織有效運(yùn)行，必須正確處理好三種重要關(guān)系
第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理
知識(shí)邏輯
考點(diǎn)地圖
考點(diǎn)解析
考點(diǎn)一 人力資本的含義和特征
（一）人力資本的含義
（二）人力資本的特征
真題精解
考點(diǎn)二 企業(yè)人力資本的含義
（一）企業(yè)資本的構(gòu)成
真題精解
（二）界定企業(yè)人力資本概念應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的幾點(diǎn)
考點(diǎn)三 人力資本管理與人力資源管理
（一）管理職能中的“人力資源”
（二）人力資本管理與人力資源管理的關(guān)系
真題精解
考點(diǎn)四 人力資本的范疇
考點(diǎn)五 人力資本管理的主體與客體
考點(diǎn)六 企業(yè)集團(tuán)的人力資本管理
（一）企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容
真題精解
……
第二章 招聘與配置
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
第四章 績效管理
第五章 薪酬管理
第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理