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華圖·重慶市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員考試專用教材:管理基礎(chǔ)知識(shí)(2013最新版)

華圖·重慶市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員考試專用教材:管理基礎(chǔ)知識(shí)(2013最新版)

定 價(jià):¥42.00

作 者: 華圖教育 編
出版社: 紅旗出版社
叢編項(xiàng): 華圖·重慶市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員考試專用教材
標(biāo) 簽: 公務(wù)員考試 考試 重慶市公務(wù)員考試

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ISBN: 9787505124530 出版時(shí)間: 2012-11-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 272 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《華圖·重慶市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員考試專用教材:管理基礎(chǔ)知識(shí)(2013最新版)》有兩個(gè)顯著特點(diǎn):一、依據(jù)大綱,模擬真題管理基礎(chǔ)知識(shí)的內(nèi)容就像一棵枝繁葉茂的樹(shù),編撰輔導(dǎo)教材就像修整這棵樹(shù),樹(shù)雖不大,但枝繁葉茂,旁逸斜出,然而我們牢牢把握住考試大綱,就像抓住樹(shù)的主干,刪繁就簡(jiǎn)之后,整《華圖·重慶市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員考試專用教材:管理基礎(chǔ)知識(shí)(2013最新版)》就顯得眉目清晰,邏輯分明,閱讀、理解毫不費(fèi)力;重點(diǎn)躍入眼簾,使人過(guò)目不忘。這兩《華圖·重慶市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員考試專用教材:管理基礎(chǔ)知識(shí)(2013最新版)》都是嚴(yán)格依據(jù)最新考試大綱編就,不超范圍、不漏考點(diǎn),很適合考生高效備考。如果說(shuō)考試大綱是備考之本,那么歷年真題就是備考之源。一方面,我們編撰教材時(shí),根據(jù)歷年真題,在每章開(kāi)頭分析了考情,統(tǒng)計(jì)出了題型題量及所占比重,列出了重要考點(diǎn);在每章的相關(guān)考點(diǎn)下附了“真題鏈接”,將該考點(diǎn)的相關(guān)真題及答案解析接排其后。這些都能讓考生了解到出題點(diǎn)、考查方式及各章輕重,以便安排備考;另一方面,我們編撰試卷時(shí),先把近兩年的四套真題放在前面,并做了精當(dāng)?shù)慕馕?,而后根?jù)真題的題型題量及考查方式編寫(xiě)了預(yù)測(cè)試卷及答案、解析,解析的重要性在于讓考生知其然也知其所以然,既幫助考生鞏固單個(gè)知識(shí)點(diǎn),也幫助考生梳理、架構(gòu)整個(gè)知識(shí)體系,使之更清晰、更牢固。二、考點(diǎn)全面,重點(diǎn)突出排列組合可以使備考效果出現(xiàn)奇跡,新穎的編排方式也可以讓備考輕松而事半功倍。編撰教材時(shí),我們充分利用了圖表。圖表的特點(diǎn)在于條目清晰,基于這一特點(diǎn),我們制作圖表時(shí)力求重點(diǎn)的突出醒目,同時(shí)又注重整個(gè)圖表邏輯上的順暢,以使考生看書(shū)時(shí)對(duì)重點(diǎn)一目了然,印象深刻,備考既快又準(zhǔn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《華圖·重慶市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員考試專用教材:管理基礎(chǔ)知識(shí)(2013最新版)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

緒論
第一章 管理概述
大綱思維導(dǎo)圖
考情分析
第一節(jié) 管理的概念與特性
第二節(jié) 管理的職能和類型
第三節(jié) 管理者的職責(zé)與技能
第四節(jié) 管理環(huán)境
第五節(jié) 管理理論的發(fā)展
本章過(guò)關(guān)練習(xí)
第二章 決策
大綱思維導(dǎo)圖
考情分析
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 預(yù)測(cè)
第三節(jié) 決策與心理
第四節(jié) 群體決策
第五節(jié) 計(jì)劃
本章過(guò)關(guān)練習(xí)
第三章 組織
大綱思維導(dǎo)圖
考情分析
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 人員配備
第五節(jié) 組織文化
本章過(guò)關(guān)練習(xí)
第四章 領(lǐng)  導(dǎo)
大綱思維導(dǎo)圖
考情分析
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
第二節(jié) 人性假設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 激勵(lì)理論
第四節(jié) 溝通
本章過(guò)關(guān)練習(xí)
第五章 控制
大綱思維導(dǎo)圖
考情分析
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制過(guò)程
第三節(jié) 控制方法
本章過(guò)關(guān)練習(xí)
第六章 創(chuàng)新
大綱思維導(dǎo)圖
考情分析
第一節(jié) 創(chuàng)新及其作用
第二節(jié) 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
第三節(jié) 創(chuàng)新思維
第四節(jié) 創(chuàng)新的過(guò)程與組織
本章過(guò)關(guān)練習(xí)
第七章 管理方法
大綱思維導(dǎo)圖
考情分析
第一節(jié) 管理方法概述
第二節(jié) 剛性管理方法
第三節(jié) 柔性管理方法
本章過(guò)關(guān)練習(xí)
第八章 管理績(jī)效
大綱思維導(dǎo)圖
考情分析
第一節(jié) 管理成本
第二節(jié) 管理效率
第三節(jié) 管理績(jī)效的評(píng)價(jià)
第四節(jié) 管理績(jī)效的提高
本章過(guò)關(guān)練習(xí)
第九章 事業(yè)單位及其改革
大綱思維導(dǎo)圖
考情分析
第一節(jié) 事業(yè)單位概述
第二節(jié) 事業(yè)單位的改革歷程及存在的主要問(wèn)題
第三節(jié) 事業(yè)單位改革的方向與措施
本章過(guò)關(guān)練習(xí)

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