掘金大數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革

第一部分　大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨
引　言
第一章　為何關(guān)注大數(shù)據(jù)
　“大數(shù)據(jù)”到底是什么
　大數(shù)據(jù)并不是簡單的“大量”數(shù)據(jù)
　大數(shù)據(jù)的狹義與廣義
　大數(shù)據(jù)的實(shí)用價(jià)值
第二章　什么力量在促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展
　2012年——大數(shù)據(jù)時(shí)代的元年
　大數(shù)據(jù)應(yīng)用背景1——技術(shù)環(huán)境的變化讓夢想成真
　大數(shù)據(jù)應(yīng)用背景2——企業(yè)競爭環(huán)境加劇
　企業(yè)競爭力的重心在轉(zhuǎn)移
　【洞　察】　領(lǐng)會(huì)大數(shù)據(jù)技術(shù) 第二部分　大數(shù)據(jù)如何引領(lǐng)企業(yè)變革
引　言
第三章　全新維度的生產(chǎn)率提高
　數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含提高生產(chǎn)率的機(jī)會(huì)
　提高生產(chǎn)率機(jī)會(huì)1——掌握物體動(dòng)態(tài)的傳感技術(shù)
　提高生產(chǎn)率機(jī)會(huì)2——再造價(jià)值鏈
　大數(shù)據(jù)提高生產(chǎn)率的條件
第四章　基于“發(fā)現(xiàn)”解決問題
　大數(shù)據(jù)時(shí)代我們都可以成為哥倫布
　新發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，相互作用數(shù)據(jù)
　“發(fā)現(xiàn)”的新代名詞——預(yù)測
　“秀”的時(shí)代
　走進(jìn)定制化時(shí)代
第五章　決策的科學(xué)化和自動(dòng)化
　電影《點(diǎn)球成金》的經(jīng)驗(yàn)
　超越直覺的大數(shù)據(jù)式?jīng)Q策
　需要大數(shù)據(jù)幫助進(jìn)行決策的領(lǐng)域
　決策中應(yīng)用大數(shù)據(jù)洞察力的四個(gè)層次
　優(yōu)化決策的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
第六章　創(chuàng)造新顧客價(jià)值與商業(yè)模式
　開啟智能時(shí)代之門
　大數(shù)據(jù)，創(chuàng)造新價(jià)值
　智能商業(yè)的發(fā)展
　新商業(yè)機(jī)會(huì)的誕生
　商業(yè)動(dòng)態(tài)分析產(chǎn)業(yè)
　智能移動(dòng)產(chǎn)業(yè)
　資源利用最優(yōu)化產(chǎn)業(yè)
　【洞　察】　各行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用動(dòng)態(tài) 第三部分　應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代的建議
引　言
第七章　大數(shù)據(jù)時(shí)代，韓國準(zhǔn)備好了嗎？
　數(shù)據(jù)生產(chǎn)大國的憂慮
　大數(shù)據(jù)應(yīng)用萎靡不振的原因
第八章　如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代
　大數(shù)據(jù)時(shí)代將持續(xù)多久？
　不能因流行而忘記的大數(shù)據(jù)本質(zhì)
　大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平的現(xiàn)狀
　構(gòu)建大數(shù)據(jù)能力的核心要素
　【洞　察】　大數(shù)據(jù)時(shí)代燙手的山芋：
　　個(gè)人信息保護(hù)vs數(shù)據(jù)應(yīng)用自由
后記