金錢與良心：彪馬總裁和著名心靈大師的管理對話錄

定　價：￥30.00

作　者：	（德）古倫，（德）蔡茨著，吳信如，范瑞薇譯
出版社：	東方出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理商業(yè)道德一般管理學(xué)

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ISBN：	9787506055444	出版時間：	2013-07-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	209	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　就全球化的世界里，與我們每一個人密切相關(guān)卻又苦思難解的問題——金錢與良心，古倫神父和約亨·蔡茨進行了一次充滿智慧與創(chuàng)意的對話。他們認為企業(yè)應(yīng)該處理好社會責(zé)任與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要對員工充滿人性化的關(guān)懷，要保護好我們賴以生存的自然環(huán)境。換言之，要注意到企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)若以利潤最大化為終極目標(biāo)，而不考慮人與環(huán)境的公平、正義，就會在全球市場中逐漸喪失競爭力與影響力?！坝览m(xù)性價值管理”是企業(yè)最好的也是唯一的選擇，金錢與良心并不矛盾。他們深信，如果個人也能以這樣的終極價值作為自己事業(yè)和生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)，那么個人取得成就的同時也為人類的幸福奠定了堅實的基礎(chǔ)。

作者簡介

　　安瑟·古倫（Anselm Grün），生于1945年，德國明斯特史瓦扎赫。Münsterschwarzach）圣本篤修道院的經(jīng)濟管理人，負責(zé)管理修道院的二十多家公司與三百多名員工，他也是德國當(dāng)代最著名的心靈導(dǎo)師。他開設(shè)的價值領(lǐng)導(dǎo)課程，深受政商界人士的歡迎。內(nèi)閣官員、知名企業(yè)——例如BMW、BENZ、PUMA、BOSCH ——的高層主管與董事會成員，都曾聆聽過他的課程與演講。為表彰他在社會心靈與價值領(lǐng)導(dǎo)方面的突出貢獻， 2007年德國聯(lián)邦政府授予他聯(lián)邦十字勛章。約亨·蔡茨（Jochen Zeitz），30歲時，出任德國國際運動休閑品牌PUMA集團的首席執(zhí)行官，是當(dāng)時德國企業(yè)界最年輕的首席執(zhí)行官。他擔(dān)任PUMA集團首席執(zhí)行官長達十七年之久。靠著堅定的毅力和永續(xù)性的創(chuàng)意，他將瀕臨破產(chǎn)的PUMA打造成世界三大運動休閑品牌之一，被譽為全球休閑品牌界的“喬布斯”。

圖書目錄

序給中國讀者的話
前言為了一個更美好的世界
第1章永續(xù)性凝聚向心力
　人類與恐龍
　為何要自取滅亡
　生態(tài)永續(xù)向前看
　世界是一個整體
　盡管是市場經(jīng)濟，也要合作
　理想的世界
　科吉人的警告
　修士與企業(yè)家的對話
第2章尊嚴(yán)的人與生活的環(huán)境
　善用所在地的資源
　尊重所在地的文化
　修士與企業(yè)家的對話
第3章企業(yè)的經(jīng)濟任務(wù)
　浪費的悲劇
　經(jīng)濟為生活帶來好處
　人為的因素
　廣告影響消費行為
　企業(yè)典范
　追求和平的企業(yè)精神
　種瓜得瓜，種豆得豆
　經(jīng)濟必須尊重大自然
　市場經(jīng)濟的極限
　修士與企業(yè)家的對話
第4章企業(yè)與人類的福祉
　物質(zhì)的富裕未必帶來幸福
　貧窮中的省思
　修士與企業(yè)家的對話
第5章文化的深度影響
　飛行夢
　沒有人是孤單的
　Puma的文化
　涉足國際業(yè)務(wù)
　好的領(lǐng)導(dǎo)者會激勵人
　修士與企業(yè)家的對話
第6章價值創(chuàng)造利潤
　保護人類尊嚴(yán)的七種價值
　正義
　勇敢
　節(jié)制
　明智
　相信
　希望
　愛
　價值喚醒企業(yè)的生命
　修士與企業(yè)家的對話
第7章符合倫理的行動
　秉持價值邁向成功
　Puma的四個關(guān)鍵價值
　還有很多該做的事
　修士與企業(yè)家的對話
第8章訓(xùn)練與教育
　柏拉圖的教育觀
　教育不只是傳遞知識
　心靈教育匱乏影響企業(yè)文化
　形象影響行為
　三種驅(qū)動潛能的圖像來源
　教育的本質(zhì)
　修士與企業(yè)家的對話
第9章成就與幸福
　勝利與人性的展現(xiàn)
　不同的成功價值觀
　追求更高層次的成功
　擁有或存在
　活在當(dāng)下的成功哲學(xué)
　團隊的成功
　以合作取代對立的雙贏策略
　自己的路
　修士與企業(yè)家的對話
第10章長處與弱點
　活出自己的天賦
　認識并面對自己的缺點
　弱點也能化為祝福
　強弱互補成祝福
　修士與企業(yè)家的對話
第11章企業(yè)責(zé)任
　花園的比喻
　領(lǐng)導(dǎo)者有認知的責(zé)任
　管理Puma花園
　下一面倒塌的柏林墻
　修士與企業(yè)家的對話
第12章個人意識
　潛意識的投射
　意識到自我的陰暗面
　接納與整合企業(yè)陰暗面
　喚醒企業(yè)的生態(tài)永續(xù)意識
　修士與企業(yè)家的對話