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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手》是知名企業(yè)家譚小芳女士，立足當(dāng)下企業(yè)品牌文化建設(shè)和管理實(shí)際凝練而成的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)系列叢書(shū)之一。《領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手》中結(jié)合中外知名企業(yè)品牌故事，講述了企業(yè)為何需要故事、領(lǐng)導(dǎo)如何講故事、講好故事的方法、如何用故事創(chuàng)造價(jià)值等，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提升管理效率和領(lǐng)導(dǎo)魅力，幫助企業(yè)提升品牌文化和企業(yè)文化，使故事更好地為企業(yè)進(jìn)行品牌塑造、員工管理和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

作者簡(jiǎn)介

　　譚小芳，知名企業(yè)家、培訓(xùn)師，CCTV2《對(duì)話》、《商界名家》等欄目長(zhǎng)期特約嘉賓，被業(yè)界譽(yù)為“中國(guó)的約翰？麥斯威爾”、“全球執(zhí)行力權(quán)威”等。現(xiàn)任交廣企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、中華領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院院長(zhǎng)，同時(shí)為美國(guó)《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等雜志特約撰稿人。她享有“故事大王”的美譽(yù)，是“故事領(lǐng)導(dǎo)力”的極力倡導(dǎo)者，創(chuàng)辦的《九九領(lǐng)導(dǎo)力》、《九九執(zhí)行力》、《故事領(lǐng)導(dǎo)力》等品牌課程紛紛成為高端總裁班采購(gòu)的對(duì)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)企業(yè)中超過(guò)300家接受過(guò)她的訓(xùn)練。

圖書(shū)目錄

第一章為什么答案都是“故事”
1.世界上最有影響力的兩部教義
2.超級(jí)暢銷書(shū)的秘密
3.有華人的地方就有金庸
4.美國(guó)總統(tǒng)都是講故事高手
5.喬布斯的發(fā)布會(huì)總是很精彩
6.說(shuō)好故事是收服人心的基礎(chǔ)
第二章講故事是企業(yè)文化的新載體
1.企業(yè)為什么需要故事
2.成功的企業(yè)家都善于講故事
3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講故事有講究
4.聽(tīng)故事是員工受訓(xùn)的頭等大事
5.傳承講故事的能力，建立故事大王團(tuán)隊(duì)
6.留下偉大的企業(yè)文化，而非薄薄的故事書(shū)
第三章領(lǐng)導(dǎo)講故事的三大步驟
1.好故事都有一個(gè)精彩的開(kāi)頭
2.故事的中間，需要內(nèi)容和形式俱佳
3.故事的結(jié)束，關(guān)鍵是觀念的提出
第四章領(lǐng)導(dǎo)講故事的六個(gè)技巧
1.記住關(guān)鍵笑點(diǎn)
2.針對(duì)不同人群
3.不妨捆綁名人
4.適當(dāng)學(xué)會(huì)自嘲
5.善用對(duì)比手法
6.巧妙改編名言
第五章訓(xùn)練講故事能力的六個(gè)習(xí)慣
1.手機(jī)裝上一些客戶終端
2.堅(jiān)持寫(xiě)微博，用演講的口吻來(lái)寫(xiě)
3.用QQ或MSN個(gè)性簽名傳遞你的聲音
4.見(jiàn)人就分享，把看到的故事和笑話說(shuō)給人聽(tīng)
5.多聽(tīng)、多看一些相聲和評(píng)書(shū)的表演片段
6.一次好演講，需要一個(gè)好PPT
第六章讓故事轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值
1.品牌塑造：用故事讓更多人記住你
2.口碑營(yíng)銷：用故事創(chuàng)造需求
3.自我代言：直接把故事植入產(chǎn)品和品牌
4.價(jià)值延伸：小故事也能撬動(dòng)大買(mǎi)賣
5.故事的力量越大，責(zé)任也越大
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