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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《班組安全規(guī)范·表格·應(yīng)急預(yù)案大全》涵蓋三大部分內(nèi)容——事前安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、事故應(yīng)急與處理，每一部分又根據(jù)班組安全管理的項(xiàng)目來分章闡述，在每一管理項(xiàng)目中又按基礎(chǔ)知識(shí)、規(guī)范（應(yīng)急預(yù)案）、表格來層層推進(jìn)。第一部分，事前安全管理：班組的安全責(zé)任、班組安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)檢查與隱患整改。第二部分，現(xiàn)場(chǎng)安全管理：現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)、機(jī)械設(shè)備安全管理、機(jī)械設(shè)備安全、電氣作業(yè)安全管理、特殊環(huán)境作業(yè)安全、危險(xiǎn)源預(yù)知預(yù)防、職業(yè)健康管理。第三部分，事故應(yīng)急與處理：班組事故應(yīng)急預(yù)案及演練、生產(chǎn)事故處理。

作者簡(jiǎn)介

　　涂高發(fā)，深圳友聯(lián)管理咨詢公司總經(jīng)理、中國(guó)管理研究院研究員及華南區(qū)運(yùn)作總監(jiān)、國(guó)家注冊(cè)咨詢師、現(xiàn)場(chǎng)管理改善專家，善長(zhǎng)于各類國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品認(rèn)證的輔導(dǎo)；精通現(xiàn)場(chǎng)及品質(zhì)管理技術(shù)的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。有多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，從事咨詢行業(yè)近十年，先后輔導(dǎo)已通過各類管理體系的企業(yè)近二百余家，主講過的各類課程超過三百多次，并多次特邀為500強(qiáng)企業(yè)和集團(tuán)公司進(jìn)行度身訂造提供各種培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員近萬人次，深得企業(yè)及學(xué)員的贊許，是位典型的實(shí)戰(zhàn)和務(wù)實(shí)的咨詢師。

圖書目錄

第一部分班組安全事前管理
第一章班組安全責(zé)任
第一節(jié) 班組安全責(zé)任管理知識(shí)
知識(shí)01：班組在企業(yè)安全中的作用
知識(shí)02：安全生產(chǎn)目標(biāo)
知識(shí)03：班組崗位安全責(zé)任制
知識(shí)04：安全生產(chǎn)規(guī)章制度
知識(shí)05：班組文明生產(chǎn)5S活動(dòng)
知識(shí)06：穿戴或使用勞動(dòng)防護(hù)用品
第二節(jié) 班組安全事前管理規(guī)范范本
規(guī)范01：班組安全生產(chǎn)責(zé)任制
規(guī)范02：班組安全互保聯(lián)保制度
規(guī)范03：?jiǎn)T工、班組責(zé)任連帶制度
規(guī)范04：班組安全生產(chǎn)承諾制度
規(guī)范05：班組安全交接班制度
規(guī)范06：班組文明生產(chǎn)制度
第三節(jié) 班組安全事前管理表格范本
表格01：班組年度安全工作目標(biāo)及工作計(jì)劃
表格02：——車間——班——區(qū)域概況
表格03：班組人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
表格04：班組安全管理責(zé)任分配一覽表
表格05：班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書
表格06：?jiǎn)T工安全生產(chǎn)責(zé)任書
表格07：職工互保卡
表格08：自我保護(hù)卡
……
第二章安全生產(chǎn)教育
第三章安全生產(chǎn)檢查與隱患整改
第二部分班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理
第三部分班組安全應(yīng)急與事故處理