領導人脈構建藝術

前言
第一編 領導人脈概述
第一章 領導人脈的基本內涵及價值
一、人脈界說
二、領導者人脈構建的重要作用
第二章 構建良好人脈的基本準則
一、正視自己
二、與人為善
三、重視他人
四、過招“高手”
第二編 領導人脈構建的基本方法與技巧
第三章 構建人脈的價格魅力
一、領導干部容易贏得好感的品格
二、人格魅力決定領導人脈的影響力
三、修煉人格魅力，提升領導人脈影響力
第四章 構建人脈的品行塑造
一、建立良好印象
二、懂得吃虧是福
三、能夠承受委屈
四、保持陽光心態(tài)
五、善于控制情緒
第五章 構建人脈的定位與互助
一、表現自身價值
二、準確把握位置
三、謀求合作共贏
四、樂于幫助他人
五、人脈須有差別
第六章 構建人脈的溝通藝術
一、微笑待人
二、贊美對方
三、善于傾聽
四、察言觀色
五、學會說話
六、尋求認同
第七章 構建人脈的交際禮儀
一、人脈構建中的禮儀理念
二、領導干部公務禮儀要求
第三編 人脈構建的投資、儲存、維護及運用
第八章 投資經營人脈的策略
一、禮尚往來，經營人脈不可少的禮物
二、善于應酬，經營人脈離不開的飯局
三、強化聯絡，維系人脈需要業(yè)余活動
第九章 人脈的儲蓄與維護
一、開發(fā)潛在的人脈資源
二、管理好人脈資源檔案
三、人脈維護落腳點還在踐行
第十章 利用人脈辦好事件
一、窮追不舍，軟磨硬泡
二、狐假虎威，巧借名聲
三、降低門檻，循序漸進
四、給人甜頭，欲求先予
五、了解需求，變?yōu)橥?br />六、吊人胃口，激起興趣
七、巧言激將，促其改變
八、欲擒故縱，長線釣魚
第四編 組織內部的人脈構建
第十一章 領導上行人脈構建
一、到位而不越位
二、靠近而不貼近
三、服務而不服侍
四、服從而不盲從
五、尊重而不奉承
六、盡職而不瀆職
第十二章 領導下行人脈構建
一、授權而不弄權
二、愛護而不袒護
三、平衡而不平均
四、寬容而不縱容
五、正直而不固執(zhí)
六、立威而不淫威
第十三章 領導平行人脈構建
一、換位而不錯位
二、競爭而不斗爭
三、圓通而不圓滑
四、補臺而不拆臺
五、謙讓而不忍讓
六、友好而不友愛
第五編 組織外部人脈構建
第十四章 外部公務人脈構建
一、樹立良好的公眾形象
二、構建良好的合作伙伴關系
三、構建良好的周邊社會關系
四、要加強與經濟組織的聯系
五、構建與新聞媒體J頃暢通道
第十五章 良好私人人脈構建
一、同學關系
二、朋友關系
三、師生關系
四、老鄉(xiāng)關系
五、鄰里關系
六、親戚關系
第十六章 和諧家庭人脈構建
一、珍視家庭
二、孝敬長輩
三、夫妻和諧
四、培育兒女
五、手足情深
六、善待自己
結束語
后記