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上位:一部透視中國式職場的世情小說

上位:一部透視中國式職場的世情小說

定 價(jià):¥29.80

作 者: 醉舞紫毫 著
出版社: 重慶出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 小說 職場 中國當(dāng)代小說

ISBN: 9787229058586 出版時(shí)間: 2013-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 308 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  行長柳大中差一年便年屆五十八周歲,誰都知道這年齡意味著什么。在這最后一段時(shí)間里,他最重要的工作之一,就是提拔一位副行長,補(bǔ)足去年因一老同志退休留出的臨城分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)空缺。本來就不平靜的臨城市分行因此暗流涌動(dòng),大家都知道這是難得的上位機(jī)會(huì)。于是夠資格角逐行長與副行長的人士縱橫捭闔、合縱連橫,各自動(dòng)開了心思。

作者簡介

  醉舞紫毫,男,山東人,會(huì)計(jì)師。喜翻書,不求甚解;好周游,走過山水城郭、煙雨平湖。混跡于金融職場,冷眼觀人情世態(tài);嫉惡如仇,從善如流。出版有長篇小說《人行行長》等作品。

圖書目錄

引子 誰主沉浮
第一章 賓館遇險(xiǎn)
頂頭上司雖然是副職,但事情不經(jīng)其審核就上報(bào)或者直接要求正職批示是職場大忌。并不是說上司的水平就一定高出別人,但重要的不是審核,而是那份權(quán)力感。

第二章 遭遇偷盜
探病也好,送禮也罷,不留名并不代表要做無名英雄,信封上印刷的名稱和地址就是最好的注釋。領(lǐng)導(dǎo)雖然不在病房,但依舊能對(duì)發(fā)生的一切了如指掌。

第三章 中層競聘
新官上任三把火。所以要燒火,不全是作秀,大多為樹威。你可以輕視上司,千萬別輕視領(lǐng)導(dǎo)手中的權(quán)力,七擒七縱,全在掌握之中。將軍出征時(shí)的號(hào)炮,不是為了聽響聲,而是為壯聲勢。

第四章 感情投資
從領(lǐng)導(dǎo)任命到公開競聘,程序形式的變化使得許多草根人士得以脫穎而出,但如果因此得出員工選拔任用升職道路已經(jīng)消除弊端,不再因?yàn)闄?quán)力金錢人情的介入而唯才是舉,便是太過樂觀與天真了。

第五章 起舞弄影
在外人面前夸獎(jiǎng)部屬,使受獎(jiǎng)人感到面子十足,認(rèn)為在領(lǐng)導(dǎo)心里有位置,儼然是領(lǐng)導(dǎo)的自己人,便越發(fā)向領(lǐng)導(dǎo)靠攏。片言只語輕虜人心,何樂不為?

第六章 神秘寄藏
社會(huì)有社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人有個(gè)人的長處,領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的考量,每個(gè)人都在思考自己努力的方向。但是有時(shí)候,機(jī)遇選擇幸運(yùn)兒用的是你意想不到的標(biāo)準(zhǔn)。

第七章 巧取有道
敏感問題要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),表面上是尊重領(lǐng)導(dǎo)意見,骨子里是拖人入局,沒什么事情便罷,真搞出什么不大不小的事來,自有領(lǐng)導(dǎo)在前面頂著。幾句漂亮話,就能在無聲無息間留下后手。

第八章 后備干部
和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系到位了,有些話講了是拉近關(guān)系,這是自己人的特權(quán),也是加深親密關(guān)系的手段;關(guān)系沒到一定程度,同樣的話講了,說不定就是反作用,增加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的不利看法。

第九章 宴會(huì)射覆
領(lǐng)導(dǎo)講話也不是一開始就會(huì)很利落,但一段時(shí)間以后各種場面都能揮灑自如。經(jīng)常上臺(tái)講話的人都知道,場面上的官話也就那么幾句,不僅好學(xué),而且通用,再不濟(jì)念稿子照本宣科就是了,關(guān)鍵是你在那個(gè)位置。

第十章 工于機(jī)巧
領(lǐng)班的眼光善于識(shí)別客人的種類,對(duì)辦公室主任的熱絡(luò)自是與一般顧客禮貌性問候不同,但凡消費(fèi)場所對(duì)這種一般非個(gè)人消費(fèi)的主,全當(dāng)上帝供著,因?yàn)檫@方神圣不僅消費(fèi)大方,而且記帳結(jié)算痛快及時(shí),不存在拖賴一說。

第十一章 突如其來
職稱的辯證性在于擁有者沾沾自喜,時(shí)不時(shí)還作為炫耀的資本,名片上行政職務(wù)后接著便是高級(jí)某某師,凸顯其官職學(xué)問雙修。而未有者雖然羨慕卻也顯示幾分不屑,并不覺得那些頭戴紫金冠的人有多少真學(xué)問。

第十二章 意料內(nèi)外
吃人嘴軟,拿人手短,收禮未必是件開心事。但知道這禮物送了別人卻沒送自己,還防著不想讓自己知道,未免有種尊嚴(yán)被冒犯的感覺。這幫孫子看的是你的職位,誰在位上,他們便對(duì)誰燒香,根本沒什么感情友誼成份。

第十三章 不宣之秘
同樣的事情,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)指出來的時(shí)候,千萬別提另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也指出過,否則豈不是顯得這位領(lǐng)導(dǎo)的見識(shí)也就一般,所說的不過是大眾常識(shí)?

第十四章 殃及池魚
只要領(lǐng)導(dǎo)不追究,職工議論純粹只是瞎議論一通,國人大多容易健忘,過段時(shí)間又會(huì)關(guān)注新發(fā)生的事情,原來的事早被人遺忘爪哇國了。

第十五章 誤作小姐
對(duì)女職員來說,性別有時(shí)候是劣勢,有時(shí)候則是優(yōu)勢。幾聲嬌嗔,一點(diǎn)蠻纏,多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)投降,同樣的招數(shù)男職員不敢用,也不管用。

第十六章 爾虞我詐
單位財(cái)務(wù)程序一般是辦公室主任簽字后行長再次簽字,然后去會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)上報(bào)銷。號(hào)稱雙重審核,形式上無懈可擊,一般員工有些不合規(guī)定的發(fā)票,辦公室主任就擋住了,被擋的人士自然不高興。可見再小的權(quán)力,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候都是能得罪人也能拉攏人的利器。

第十七章 莫名兇兆
去探病的款項(xiàng)由部門員工集資,除了現(xiàn)金總額上可以多一點(diǎn),拿得出手,還代表召集人在部門中有一呼百應(yīng)的威信。能對(duì)參與集資的員工來說,能夠表示一下心意,便認(rèn)為自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中有了點(diǎn)印象,與領(lǐng)導(dǎo)的距離似乎近了許多。

第十八章 欲起訴訟
想上位,努力一刻都不能停止。即使現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)位置齊備,但隨時(shí)都有可能因?yàn)楦鞣N原因離開而留出位置。等出現(xiàn)了位置再去努力,那就太晚了。

第十九章 訴訟轉(zhuǎn)機(jī)
好的開端,是成功的一半。一個(gè)響亮的名字,則能讓項(xiàng)目錦上添花。至于項(xiàng)目本身如何,結(jié)果怎樣,有時(shí)候反而不及前兩者重要。

第二十章 鑒定程序
在許多人心目中,科學(xué)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,科技是鐵面無私的。但科研是人搞的,有人就有江湖,就講人情。在中國這個(gè)人情社會(huì),半吊子的科技創(chuàng)新一樣受人情的影響。

第二十一章 榮譽(yù)誰屬
告訴人家說得了個(gè)二等功,別人可能覺得蠻厲害,再一說是招商引資二等功,別人便不會(huì)當(dāng)針(真)而知道是個(gè)棒槌了,因?yàn)槟銢]引來資也沒有招商嘛!把這類名譽(yù)捧在手上沾沾自喜,只會(huì)讓人看笑話。

第二十二章 節(jié)不空過
下屬會(huì)揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心意,領(lǐng)導(dǎo)卻未必會(huì)顧及下屬的心思,有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)講話,并非是要針對(duì)某一個(gè)員工進(jìn)行褒貶,只是從自己的立場上習(xí)慣性的反應(yīng)。但想得太多的大有人在。

第二十三章 有人買單
官場上有一種表情,不是慍怒,不是對(duì)誰不滿,甚至也不是不高興,不好描述是種什么心態(tài)下的反應(yīng)。勉強(qiáng)作個(gè)比喻的話,有點(diǎn)婊子裝大家閨秀的神韻。

第二十四章 禍起蕭墻
領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)把員工叫來,鄭重其事地安排給你,讓你覺得給你而不交與他人,是對(duì)你的能力肯定與信任。其實(shí)就是賣你,還讓你跟著數(shù)錢,然后還要再表示感謝重視的意思。

第二十五章 隱約消息
下屬唯唯諾諾表現(xiàn)出的敬畏感,別人或許不恥,領(lǐng)導(dǎo)不一定欣賞,卻未必不喜歡。而自視平等不肅的態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)不一定真心不欣賞,但卻未必會(huì)喜歡。

第二十六章 行級(jí)競聘
領(lǐng)導(dǎo)的去留對(duì)有心人來說是一場風(fēng)云變色的開端,對(duì)事不關(guān)己的人來說,則缺乏轟動(dòng)性,因?yàn)檎l來誰走,原本就不是他們有決定權(quán)的,那些熱情的握手致意講話惜別,則是沒有辦法,風(fēng)俗文化而已。

第二十七章 黑馬浮出
“誰會(huì)注意聽演講啊,又不是政見發(fā)表,內(nèi)容大差不差,無非是工作上獨(dú)一無二,能與同志們打成一片,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下做好分管工作,然后表個(gè)態(tài),弄上弄不上一樣好好繼續(xù)工作。”除了演講的人,演講的內(nèi)容上面的人不上心,下面的人不關(guān)心。

第二十八章 飛來之殃
競聘的結(jié)果對(duì)上班下班的員工來說,知曉了內(nèi)容,便該干么干么去,他們投過票,行使了自己的權(quán)力,雖然這權(quán)力最終起了多大作用未可知,但現(xiàn)在組織任命最終下來了,誰上誰上不去與他們有多大關(guān)系呢?

第二十九章 意外驚喜
一層一層的待遇,都有相應(yīng)的門檻。門檻可以量身定制因人而設(shè),也可以打造得讓一般大眾山高仰止,然后施一把力,將門檻外的自己人拉進(jìn)來。

第三十章 柳暗花明
和領(lǐng)導(dǎo)開誠布公談心事,直抒胸意自以為講得痛快淋漓,但有時(shí)候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)而言,只是一些雞毛蒜皮的抱怨,反而是不服管理難以駕馭的印象更加深刻了。

第三十一章 似真似幻
送禮可以拉攏關(guān)系,也可能得罪人,尤其是禮物并非人手一份的時(shí)候,便不免尷尬,甚至給對(duì)方留下不良印象,認(rèn)為你狗眼看人低。所以領(lǐng)導(dǎo)叫你代表他去送禮,并不一定是將你當(dāng)成心腹,也可能是需要你來做擋箭牌。

第三十二章 桃色陷阱
官場上,最不缺的就是聰明人。運(yùn)籌帷幄的并非只有你一個(gè)。有時(shí)候螳螂捕蟬黃雀在后,你在進(jìn)行一個(gè)計(jì)策的時(shí)候,身后早已有人謀篇布局將計(jì)就計(jì)。

第三十三章 考試掄才
想上位,領(lǐng)導(dǎo)的指示必須照辦是鐵則。但是對(duì)于相關(guān)的管理部門,做不做,如何做,才能面面俱到,則是許多人不得不研習(xí)的一門課程。有的人,就最善于陽奉陰違應(yīng)對(duì)這些事。

第三十四章 電梯疑云
有的事情可以想,可以做,卻不能在大庭廣眾之下去說。當(dāng)官,便是其中之一。若誰當(dāng)面說你想當(dāng)官,或者宣傳你想當(dāng)官,如果不是開玩笑,那無疑是不留情面地羞辱。

第三十五章 再次折戟
賣弄知識(shí)附庸風(fēng)雅,雖然俗,雖然容易被取笑,雖然很多有真本事的人不屑之,但關(guān)鍵時(shí)候,你平時(shí)賣弄給人留下的深刻印象會(huì)幫助你。同樣的兩個(gè)人,人們普遍覺得印象中“學(xué)識(shí)豐富”的那個(gè)人更有特點(diǎn),更有本事,更容易上位。

第三十六章 大師轉(zhuǎn)運(yùn)
等具體安排并不一定是真要給你安排,這往往是領(lǐng)導(dǎo)想讓你維持現(xiàn)狀,卻不愿意承諾一個(gè)進(jìn)步的臺(tái)階,有什么閃失還要拿他是問。典型的既讓馬兒跑,還不給馬吃草。

第三十七章 組織推薦
小道消息似乎比官方消息傳播更快,某人即將上位的消息傳出,腦子活絡(luò)的人就會(huì)有意接近某人,想在黑馬還沒完全成為白馬前進(jìn)行感情投資,以期得到有用的回報(bào)。即使這份回報(bào)遙遙無期,也不妨礙人們的前仆后繼。

第三十八章 事不可為
離開是一種放下,也是一種開始,是對(duì)過去的認(rèn)輸離場,也是對(duì)未來的重新下注。當(dāng)你無法適應(yīng)某個(gè)圈子更無力讓這個(gè)圈子來適應(yīng)你的時(shí)候,離開是一種理智的選擇。只是,愿意主動(dòng)跳出溫水的青蛙寥寥無幾。

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