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做一個(gè)最節(jié)約的員工

做一個(gè)最節(jié)約的員工

定 價(jià):¥20.00

作 者: 范愛(ài)明 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 勵(lì)志與成功 人在職場(chǎng)

ISBN: 9787111419167 出版時(shí)間: 2013-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 140 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  當(dāng)供不應(yīng)求轉(zhuǎn)為供過(guò)于求,當(dāng)賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),當(dāng)創(chuàng)意不斷被跟風(fēng)模仿,當(dāng)經(jīng)典不斷被重新演繹……微利時(shí)代來(lái)臨,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為成本上的競(jìng)爭(zhēng)。成本領(lǐng)先,企業(yè)才能領(lǐng)先?!蹲鲆粋€(gè)最節(jié)約的員工》提出:要依靠節(jié)約的文化來(lái)降低成本。要讓員工視節(jié)約為責(zé)任,把成本做到最低。節(jié)約應(yīng)該是企業(yè)與員工共同的選擇,是一種雙贏行為。《做一個(gè)最節(jié)約的員工》提供了經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的、易學(xué)習(xí)的、可操作的降低成本的方法和一些細(xì)微之處的節(jié)約技巧,有助于企業(yè)和員工共同成長(zhǎng)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《做一個(gè)最節(jié)約的員工》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

1 節(jié)約成“財(cái)”:富人的節(jié)約智慧
 節(jié)約是成“財(cái)”之母
 不差錢的“小氣”大財(cái)神
 節(jié)約才能成功
 節(jié)約才能成為“永久”贏家
2 砍掉成本:領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 節(jié)約是一種競(jìng)爭(zhēng)力
 節(jié)約是一種創(chuàng)造
 小利潤(rùn)也能做出大市場(chǎng)
 微利時(shí)代如何拼成本
 節(jié)約才能做久做強(qiáng)
3 提升效率降成本
 少花錢多辦事
 創(chuàng)新技術(shù),開(kāi)拓節(jié)約新路子
 省時(shí)增效,做以一當(dāng)十的員工
 多提合理化建議
4 改變態(tài)度降成本
 要做就做到最好
 第一次就把工作做對(duì)做好
 為企業(yè)節(jié)約每一分錢
 敬業(yè)才能節(jié)約
 為企業(yè)節(jié)約也是為自己謀利
5 改善方法降成本
 精打細(xì)算:用最省錢的方式做事
 公私分明:不拿企業(yè)一針一線
 細(xì)微處入手:注意小筆開(kāi)支
 工作“零缺陷”:徹底消除浪費(fèi)
6 消除浪費(fèi)降成本
 馬虎、粗心:最不應(yīng)該的浪費(fèi)
 工作失職:最不能容忍的浪費(fèi)
 鋪張浪費(fèi):最該杜絕的工作習(xí)慣
 不節(jié)約的員工:最該被淘汰
7 視節(jié)約為責(zé)任,把成本做到最低
 節(jié)約是一種責(zé)任
 節(jié)約是一種操守
 將節(jié)約進(jìn)行到底
 從“小”做起,勿以善小而不為
 節(jié)約的員工,老板最喜歡

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