人力資源管理理論與實務

前言
教學建議
第1章 人力資源管理概論
1.1　人力資源
1.2　人力資源管理
1.3　人力資源管理的環(huán)境
第2章 人力資源規(guī)劃
2.1　人力資源規(guī)劃概述
2.2　人力資源需求預測
2.3　人力資源供給預測
2.4　人力資源供求的綜合平衡
2.5　人力資源規(guī)劃的編制
第3章 工作分析
3.1　工作分析概述
3.2　工作分析的基本方法
3.3　工作分析的結果與表現(xiàn)形式
3.4　工作設計
第4章 招聘與錄用
4.1　人員招聘概述
4.2　人員招聘的程序和方式
4.3　人員測試與面試
4.4　選拔錄用的程序
第5章 員工培訓與開發(fā)
5.1　員工培訓與開發(fā)概述
5.2　培訓需求分析
5.3　培訓課程設計
5.4　培訓的組織與實施
5.5　培訓效果評估
第6章 績效管理
6.1　績效管理概述
6.2　績效管理流程
6.3　績效考核的基本方法
第7章 員工薪酬與福利
7.1　薪酬的基本構成與含義
7.2　薪酬管理的功能與內容
7.3　薪酬調查與薪酬定位
7.4　崗位價值評估與內部公平
7.5　員工福利與社會保險
第8章 職業(yè)生涯管理
8.1　職業(yè)生涯管理概述
8.2　組織職業(yè)生涯管理
8.3　員工職業(yè)生涯發(fā)展
8.4　職業(yè)生涯管理實務操作
第9章 員工關系管理
9.1　員工關系管理概述
9.2　勞動關系管理
9.3　員工紀律管理、沖突管理和員工申訴制度
9.4　員工滿意度管理
參考文獻