公共部門人力資源管理

第一章　導(dǎo)論
　第一節(jié)　公共部門人力資源管理概述
　　一、公共部門
　　二、人力資源管理
　　三、公共部門人力資源管理
　第二節(jié)　公共部門人力資源管理的原則、目標與任務(wù)
　　一、公共部門人力資源管理的基本原則
　　二、公共部門人力資源管理的目標
　　三、公共部門人力資源管理的任務(wù)
　第三節(jié)　公共部門人力資源的主要制度——公務(wù)員制度
　　一、西方公務(wù)員制度的發(fā)展演變
　　二、中國公務(wù)員制度的發(fā)展演變
　　【復(fù)習(xí)思考題】
　　【經(jīng)典案例】
第二章　公共部門人力資源規(guī)劃
　第一節(jié)　公共部門人力資源規(guī)劃概述
　　一、公共部門人力資源規(guī)劃的含義
　　二、公共部門人力資源規(guī)劃的種類
　　三、公共部門人力資源規(guī)劃的特征和作用
　　四、公共部門人力資源規(guī)劃的制定流程
　第二節(jié)　公共部門人力資源供求預(yù)測
　　一、公共部門人力資源需求預(yù)測
　　二、公共部門人力資源供給預(yù)測
　第三節(jié)　公共部門人力資源規(guī)劃的實施與評估
　　一、公共部門人力資源規(guī)劃實施的內(nèi)容
　　二、公共部門人力資源規(guī)劃的評估
　第四節(jié)　我國公共部門人力資源規(guī)劃的現(xiàn)狀與展望
　　一、公共部門人力資源規(guī)劃存在的問題
　　二、公共部門人力資源規(guī)劃的改善措施
　　【復(fù)習(xí)思考題】
　　【經(jīng)典案例】
第三章　公共部門工作分析與評價
　第一節(jié)　公共部門的工作分析
　　一、工作分析的含義
　　二、為什么進行工作分析
　　三、什么時候需要工作分析
　　四、誰來進行工作分析
　　五、工作分析的理論基礎(chǔ)——勝任力模型
　　六、工作分析應(yīng)注意的問題
　　七、公職人員職位說明書的編制
　第二節(jié)　公共部門工作分析的方法
　第三節(jié)　公共部門工作評價
　　一、工作評價概述
　　二、工作評價的方法
　　【復(fù)習(xí)思考題】
　　【經(jīng)典案例】
第四章　公共部門人力資源分類管理
　第一節(jié)　公共部門人力資源分類管理概述
　　一、公共部門人力資源分類管理的內(nèi)涵
　　二、公共部門人力資源分類制度選擇的原則
　　三、公共部門人力資源分類管理的意義
　第二節(jié)　品位分類和職位分類
　　一、品位分類
　　二、職位分婁
　　三、公共部門人力資源分類制度的發(fā)展趨勢
　第三節(jié)　我國公共部門人員分類
　　一、我胃公共部門人員分類制度的演變
　　二、當前我國公務(wù)員職位分類的基本內(nèi)容
　　三、我國公務(wù)員職位分類制度評價
　　【復(fù)習(xí)思考題】
　　【經(jīng)典案例】
第五章　公共部門人力資源獲取
　第一節(jié)　公共部門人力資源獲取概述
　　一、公共部門人力資源獲取的內(nèi)涵
　　二、公共部門人力資源獲取的程序
　　三、公共部門人力資源獲取的意義
　第二節(jié)　公共部門人力資源獲取方法和技術(shù)
　　一、筆試
　　二、面試
　　三、心理測驗
　　四、評價中心技術(shù)
　第三節(jié)　典型國家公共部門人力資源獲取
　　一、美國
　　二、英國
　　三、新加坡
　第四節(jié)　我國公共部門人力資源獲取
　　一、我國公共部門人力資源獲取的演變
　　二、公共部門人力資源獲取的形式
　　三、我國公共部門人力資源獲取的問題與思考
　　【復(fù)習(xí)思考題】
　　【經(jīng)典案例】
第六章　公共部門人力資源績效管理
　第一節(jié)　公共部門人力資源績效管理概述
　　一、基本概念
　　二、績效管理的地位和作用
　　三、績效管理的理論資源
　第二節(jié)　公共部門人力資源績效管理過程
　　一、績效計劃
　　二、績效監(jiān)控
　　三、績效評估
　　四、績效反饋
　第三節(jié)　績效結(jié)果的應(yīng)用
　　一、績效結(jié)果的基本用途
　　二、績效結(jié)果的應(yīng)用方法
　　【復(fù)習(xí)思考題】
　　【經(jīng)典案例】
第七章　公共部門人力資源薪酬管理
　第一節(jié)　公共部門人力資源薪酬管理的概述
　　一、公共部門人力資源薪酬管理的內(nèi)涵
　　二、公共部門人力資源薪酬管理的功能
　　三、公共部門人力資源薪酬管理的原則
　第二節(jié)　主要發(fā)達國家公共部門人力資源薪酬管理
　　一、美國聯(lián)邦公務(wù)員薪酬管理
　　二、法國公務(wù)員薪酬管理
　　三、新加坡公務(wù)員薪酬管理
　第三節(jié)　我國公務(wù)員薪酬制度
　　一、我國公務(wù)員薪酬制度的發(fā)展演變
　　二、我國公務(wù)員薪酬制度存在的問題
　　三、我國公務(wù)員薪酬制度改革設(shè)想
　　【復(fù)習(xí)思考題】
　　【經(jīng)典案例】
第八章　公共部門人力資源流動管理
　第一節(jié)　公共部門人力資源流動管理概述
　　一、公共部門人力資源流動的含義
　　二、公共部門人力資源流動的類型
　　三、公共部門人力資源流動的意義
　第二節(jié)　公共部門人力資源流動的基本理論
　　一、場論
　　二、組織壽命說
　　三、庫克曲線
　　四、目標一致理論
　第三節(jié)　發(fā)達國家公共部門人力資源流動管理
　　一、美國
　　二、英國
　　三、日本
　第四節(jié)　我國公共部門人力資源流動管理
　　一、內(nèi)部流動管理
　　二、外部流動管理
　　三、公共部門人力資源流動管理存在的問題
　　四、完善公共部門人力資源流動管理的建議
　　【復(fù)習(xí)思考題】
　　【經(jīng)典案例】
第九章　公共部門人力資源開發(fā)
　第一節(jié)　公共部門人力資源開發(fā)概述
　　一、公共部門人力資源開發(fā)的內(nèi)涵
　　二、公共部門人力資源開發(fā)的途徑
　　三、公共部門人力資源開發(fā)的重要意義
　第二節(jié)　西方主要發(fā)達國家公共部門人力資源開發(fā)
　　一、美國
　　二、英國
　　三、日本
　第三節(jié)　我國公共部門人力資源開發(fā)
　　一、培訓(xùn)開發(fā)
　　二、教育開發(fā)
　　三、職業(yè)生涯開發(fā)
　　四、我國公共部門人力資源開發(fā)中的問題與思考
　　【復(fù)習(xí)思考題】
　　【經(jīng)典案例】
第十章　公共部門人力資源風險防范與權(quán)益保障
　第一節(jié)　公共部門人事監(jiān)督
　　一、人事監(jiān)督的內(nèi)涵
　　二、人事監(jiān)督的內(nèi)容
　　三、人事監(jiān)督的原則與功能
　　四、人事監(jiān)督的形式
　第二節(jié)　公共部門人力資源權(quán)利和義務(wù)
　　一、公職人員權(quán)利、義務(wù)的含義
　　二、公職人員義務(wù)的基本內(nèi)容
　　三、公職人員權(quán)利的基本內(nèi)容
　第三節(jié)　公共部門人力資源申訴和控告制度
　　一、申訴、控告的含義
　　二、申訴、控告的原則
　　三、我國公務(wù)員申訴、控告制度
　　【復(fù)習(xí)思考題】
　　【經(jīng)典案例】
第十一章　公共部門人力資源健康與安全
　第一節(jié)　公共部門人力資源健康與安全概述
　　一、公共部門人力資源健康與安全的含義
　　二、公共部門人力資源健康與安全的類型
　　三、公共部門人力資源健康與安全管理的內(nèi)容
　　四、公共部門人力資源健康與安全管理的意義
　第二節(jié)　發(fā)達國家和地區(qū)公共部門人力資源健康與安全管理
　　一、美國
　　二、英國
　　三、香港
　第三節(jié)　我國公共部門人力資源健康與安全管理
　　一、公共部門人力資源健康與安全狀況
　　二、公共部門人力資源健康與安全管理
　　三、公共部門人力資源健康與安全管理的問題
　　四、公共部門人力資源健康與安全管理問題的成因
　　五、加強公共部門人力資源健康與安全管理的建議
　　【復(fù)習(xí)思考題】
　　【經(jīng)典案例】
第十二章　公共部門人力資源責任與倫理
　第一節(jié)　公共部門人力資源責任概述
　　一、公共部門人力資源責任的內(nèi)涵
　　二、公共部門人力資源責任的內(nèi)容
　　三、強化公共部門人力資源責任的必要性
　第二節(jié)　公共部門人力資源倫理概述
　　一、公共部門人力資源倫理的概念
　　二、公共部門人力資源倫理的原則
　　三、公共部門人力資源倫理建設(shè)的必要性
　第三節(jié)　公共部門人力資源責任的問題與對策
　　一、公共部門人力資源履行責任存在的問題
　　二、公共部門人力資源責任缺失的原因
　　三、強化公共部門人力資源責任的對策
　第四節(jié)　公共部門人力資源倫理建設(shè)的現(xiàn)狀與對策
　　一、公共部門人力資源倫理建設(shè)的成效
　　二、公共部門人力資源倫理建設(shè)存在的問題
　　三、公共部門人力資源倫理建設(shè)問題的原因
　　四、提升公共部門人力資源倫理建設(shè)的對策
　　【復(fù)習(xí)思考題】
　　【經(jīng)典案例】
參考文獻