我們需要面對這樣的現實：推出優(yōu)秀的軟件是困難的。我們值得這樣做嗎？是的。我們有回報嗎？是的。我們可以把藝術和工程有機結合在一起嗎？是的。容易做嗎？不是。盡管如此，依然還是有一些公司和組織可以推出優(yōu)秀的軟件。它們交付了客戶喜愛的產品。它們按時按預算地完成了這項工作。它們交付的解決方案和服務在市場中具有很高的價值。那么，它們是如何做到的呢？答案很簡單：它們依賴于技術、才能和過程的有機融合。這3個要素中的每一個都是必需的，不過只依賴其中一個卻不足以交付優(yōu)秀的產品。如果忽略任何一個要素，毋庸置疑會失敗。如果具備了所有要素，那么無疑擁有了成功的必要條件。本書將會著重于推出優(yōu)秀軟件的3個要素中的一個：過程。本書為如何使用Scrum來組織團隊和活動提供了一個路線圖，展示了如何使用VisualStudio TeamFoundationServer（TFS）來執(zhí)行Scrum項目——從計劃沖刺到跟蹤進度。鑒于我們著重關注這個開發(fā)成功軟件的必要條件，本書將會提供所需的全部細節(jié)信息。本書將介紹執(zhí)行Scrum項目、使用TFS的最佳實踐。本書甚至包含了一些幫助起步上手的模板。就算在這些知識的幫助下，還是會遇到一些沒有標準答案的困難問題。那樣的話，就需要依賴于本身的洞察力和經驗。本書是3位背景不同的作者協(xié)作努力的成果。我們相信，通過向你提供多方面的視角，可以更好地幫助你處理不可避免要面對的獨特情況。我們每個人在Scrum和項目管理上都具有多年的經驗。我們每個人都曾推出過優(yōu)秀的軟件，我們寫下的內容都是來自于經驗總結。
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