在星巴克遇見德魯克：和大師一起喝咖啡、談管理、聊人生

引子 人生，其實(shí)就是管理學(xué)
1．在星巴克遇見德魯克
2．—個(gè)很有意思的問(wèn)題：如伺與總裁談事情
3．那些CEO們?yōu)槭裁磿?huì)“下課”
4．你得到了多少？為什么不想想你貢獻(xiàn)了什么
5．野獸之所以強(qiáng)壯，是因?yàn)樗麄儭沃怀砸环N食物
6．學(xué)者不—定是好的管理者，但管理者必須是—流的學(xué)者
7．用旁觀者的角度看自己更清晰
8．化繁為簡(jiǎn)是—項(xiàng)不簡(jiǎn)單的技能
9．經(jīng)營(yíng)自己的長(zhǎng)處，不光是在管理上，生活亦如此
10．人是人，事是事，情是情
11．太過(guò)于專注小事，就會(huì)對(duì)大事無(wú)能
12．如伺從有成績(jī)到卓有成效
13．無(wú)論發(fā)生什么事，都不要自亂陣腳
14．最短的路不—定是最決的路
15．無(wú)人能夠左右變化，唯有走在變化之前
16．受陳規(guī)舊習(xí)支配，所以失去地位
17．能“掌控全世界男人的胡子”，你就贏了
18．意外的成功是對(duì)管理判斷力的挑戰(zhàn)
19．市場(chǎng)遠(yuǎn)比你的開拓能力巨大
20．明天終歸要來(lái)，并目—定與今天不同
21．不是最佳選擇，總比沒(méi)有選擇要好
22．你的格局決定結(jié)局
23．令人郁悶的問(wèn)題：為什么我們的目標(biāo)總難實(shí)現(xiàn)
24．組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只是剛剛開始
25．—個(gè)企業(yè)最重要的資產(chǎn)是什么
26．天上不會(huì)掉下客戶，我們必須要去創(chuàng)造
27．顧客除了貢獻(xiàn)收入，還會(huì)左右我們的決策
28．戰(zhàn)略是規(guī)劃出來(lái)的，不是預(yù)測(cè)出來(lái)的
29．如何讓我們的決策更準(zhǔn)確
30．制約—個(gè)人的，往往是他的習(xí)慣
31．只有—個(gè)方案，就不能稱為決策
32．12年12倍，從84億臵1050億
33．擋不住的大趨勢(shì)，就不要去阻擋
34．未實(shí)施的戰(zhàn)略，永遠(yuǎn)是美好的藍(lán)圖
35．用不對(duì)人的根源在于看不對(duì)人
36．克服他人的短處，不如發(fā)揮他的長(zhǎng)處
37．有成就的人，懂得任用比自己更優(yōu)秀的人
38．有責(zé)任心就是天使，沒(méi)有就是魔鬼
39．為什么要用大長(zhǎng)桌替代小圓桌
40．吸引并留住我們需要的人才
41．金錢只誘餌，激勵(lì)才是手段
42．滿足別人自我實(shí)現(xiàn)的欲望
43．升遷太快，就像豆芽—樣容易折斷
44．知識(shí)是今天唯一深遠(yuǎn)的資源
45．尊重，是管理的前提
46．允許別人去犯錯(cuò)，不光是寬容更是給自己機(jī)會(huì)
47．不要把明天的機(jī)會(huì)殺死在昨天的祭壇上
48．戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)代，就要學(xué)會(huì)共存
49．放棄不容易，但卻很重要
50．先舍得淘汰，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)
51．有計(jì)劃地前進(jìn)，有條理地放棄
52．如果我們不改變，將會(huì)從一流降到末流
后記 再也遇不到的德魯克