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內(nèi)容簡介

　　鄭石橋編著的《管理控制偏好及工作相關(guān)文化價值觀實證研究》研究新疆地區(qū)維吾爾、漢、哈薩克、回族是否具有不同的工作文化價值觀及管理控制偏好，如果存在不同的工作文化價值觀及管理控制偏好，分析管理控制設(shè)計與各民族的偏好是否協(xié)調(diào)，在此基礎(chǔ)上，提出促進(jìn)工作相關(guān)文化價值觀及管理控制偏好與管理控制設(shè)計協(xié)調(diào)的建議?！豆芾砜刂破眉肮ぷ飨嚓P(guān)文化價值觀實證研究》根據(jù)144個企業(yè)的 1394份有效問卷數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，四個民族的工作相關(guān)民族文化價值觀存在顯著差異，各民族主導(dǎo)企業(yè)的組織文化價值觀存在顯著差異，各主要民族的管理控制偏好存在顯著差異，工作相關(guān)民族文化價值觀、組織文化價值觀及管理控制偏好有系統(tǒng)性關(guān)系，管理控制系統(tǒng)的設(shè)計偏好與各主要民族的文化價值觀所引致的偏好存在顯著差異。這些發(fā)現(xiàn)，告訴我們，新疆作為一個多民族地區(qū)，工作相關(guān)文化價值觀、企業(yè)文化價值觀、管理控制偏好呈現(xiàn)顯著差異性是一個客觀存在。針對上述發(fā)現(xiàn)，就如何優(yōu)化新疆多民族企業(yè)的管理控制，提出三方面的建議，第一，樹立正確的觀念，必須承認(rèn)并理解各民族之間文化差異并辯證地認(rèn)識文化差異對管理控制的影響：第二，選擇恰當(dāng)?shù)牟呗?，包括文化相容策略、文化?chuàng)新策略、文化滲透策略和文化規(guī)避策略第三，采取恰當(dāng)?shù)氖侄危P(guān)鍵是對員工尤其是管理人員進(jìn)行跨文化培訓(xùn)。

作者簡介

　　鄭石橋，男，漢族，1964年9月出生于湖南耒陽，中共黨員，財政部財政科學(xué)研究所研究生部會計學(xué)碩士，上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)博士，復(fù)旦大學(xué)工商管理博士后、英國SHEFFIELD大學(xué)會計學(xué)博士后，上海財經(jīng)大學(xué)博士生導(dǎo)師，中央財經(jīng)大學(xué)博士生導(dǎo)師，全國先進(jìn)會計工作者，教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃入選者?，F(xiàn)任南京審計學(xué)院國際審計學(xué)院院長，主要研究方向是審計理論、內(nèi)部控制和管理控制。在《會計研究》、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》等雜志發(fā)表論文110余篇，出版專著7部，主持省級課題4項目，主持國家自然科學(xué)基金1項，參與國家社會科學(xué)基金重大招標(biāo)項目1項。

圖書目錄

導(dǎo)言第一章工作相關(guān)民族文化價值觀實證研究一、引言二、工作相關(guān)文化價值觀的界定和擬研究問題三、研究設(shè)計四、統(tǒng)計分析五、結(jié)論、討論和啟示第二章各民族主導(dǎo)企業(yè)的企業(yè)文化價值觀實證研究一、引言二、理論分析和擬研究問題三、研究設(shè)計四、統(tǒng)計分析五、結(jié)論和啟示第三章民族文化價值觀與企業(yè)文化價值觀關(guān)系實證研究一、引言二、文化價值觀的界定和擬研究問題三、研究設(shè)計四、統(tǒng)計分析五、結(jié)論和啟示第四章各民族管理控制偏好實證研究一、引言二、管理控制偏好的界定和擬研究問題三、研究沒計四、統(tǒng)計分析五、結(jié)論第五章民族文化價值觀與管理控制偏好關(guān)系實證研究一、引言二、理論分析和擬研究問題三、研究設(shè)計四、工作相關(guān)文化價值觀與組織控制偏好關(guān)系的統(tǒng)計分析五、工作相關(guān)文化價值觀與預(yù)算控制偏好關(guān)系的統(tǒng)計分析六、工作相關(guān)文化價值觀與業(yè)績評價偏好關(guān)系的統(tǒng)計分析七、工作相關(guān)文化價值觀與激勵偏好關(guān)系的統(tǒng)計分析八、結(jié)論和啟示第六章企業(yè)文化價值觀與管理控制偏好關(guān)系實證研究一、引言二、企業(yè)文化價值觀和管理控制的界定及擬研究問題三、研究設(shè)計四、統(tǒng)計分析五、結(jié)論和啟示第七章各民族管理控制的設(shè)計偏好與民族文化偏好差異實證研究一、引言二、管理控制偏好的界定和擬研究問題三、研究設(shè)計四、統(tǒng)計分析五、結(jié)論、討論和啟示第八章多民族組織優(yōu)化管理控制的若干建議一、引言二、借鑒：跨國公司子公司的管理控制系統(tǒng)對母公司所在國文化與東道國文化的考慮三、若干建議附件1 民族文化價值觀調(diào)查問卷附件2 企業(yè)文化價值觀調(diào)查問卷附件3 管理控制實際偏好調(diào)查問卷附件4 文化價值觀基礎(chǔ)的管理控制調(diào)查問卷參考文獻(xiàn)