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項目管理(第2版)

項目管理(第2版)

定 價:¥28.00

作 者: 丁寧,陸永君,穆志強 編
出版社: 清華大學出版社
叢編項:
標 簽: 其它分類

ISBN: 9787512112612 出版時間: 2012-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 221 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《項目管理(第2版現(xiàn)代經(jīng)濟與管理類規(guī)劃教材)》對項目管理的基本理論作了系統(tǒng)的闡述,具體介紹了項目管理的基本知識、項目管理過程和項目管理的技術與方法。本書的最大特點不僅體現(xiàn)在其清晰的脈絡上,即項目管理的概念及其演進一項目管理過程一項目管理技術與方法;更重要的是,本書通過大量資料收集與整理而形成的大小案例隨處可見,始終貫穿于本書的主線,使本書通俗易懂,且頗具啟發(fā)性。丁寧主編的《項目管理(第2版現(xiàn)代經(jīng)濟與管理類規(guī)劃教材)》可以用作管理類院、校、系的專科生、本科生及其他相關各層次學生的教材,也可以作為項目管理課程的參考書,還可以供廣大企業(yè)管理人員、科研人員及其他對項目管理知識感興趣的人員學習和參考。

作者簡介

暫缺《項目管理(第2版)》作者簡介

圖書目錄

第1篇  項目管理概述
 第1章  項目與項目管理
   ◇學習目標
   ◇導人案例
   1.1  項目管理沿革
   1.2  項目定義及基本特征
   1.3  項目管理概念
   1.4  項目管理與其他學科的關系
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
 第2章  項目組織與項目團隊
   ◇學習目標
   ◇導人案例
   2.1  項目組織
   2.2  項目團隊
   2.3  項目經(jīng)理
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
 第3章  項目管理的環(huán)境和過程
   ◇學習目標
   ◇導人案例
   3.1  項目階段和項目生命周期
   3.2  項目管理過程組
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
第2篇  項目管理過程
 第4章  項目啟動
 ◇學習目標
 ◇導入案例
   4.1  項目的來源和作用
   4.2  項目的識別與構(gòu)思
   4.3  項目啟動的原則與過程
   4.4  項目章程
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
 第5章  項目計劃
   ◇學習目標
   ◇導人案例
   5.1  項目計劃編制的內(nèi)容
   5.2  項目計劃編制的原則與過程
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
 第6章  項目實施
   ◇學習目標
   ◇導入案例
   6.1  項目實施涉及的內(nèi)容
   6.2  項目領導藝術
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
 第7章  項目控制
   ◇學習目標
   ◇導人案例
   7.1  項目控制涉及什么
   7.2  項目控制的類型
   7.3  項目控制的過程
   7.4  項目控制的主要方法
   7.5  項目控制的基本準則與策略
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
 第8章  項目收尾
   ◇學習目標
   ◇導人案例
   8.1  項目收尾涉及什么
   8.2  項目審計
   8.3  項目成敗的界定
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
第3篇  項目管理技術與方法
 第9章  項目范圍管理
   ◇學習目標
   ◇導人案例
   9.1  項目范圍管理概述
   9.2  項目范圍界定
   9.3  工作分解結(jié)構(gòu)
   9.4  責任矩陣
   9.5  項目范圍核實
   9.6  項目范圍變更控制
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
 第10章  項目人力資源管理
   ◇學習目標
   ◇導人案例 
   10.1  項目人力資源管理概述
   10.2  項目人力資源規(guī)劃
   10.3  項目人力資源的培訓和開發(fā)
   10.4  項目績效評估
   10.5  項目員工的激勵
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
 第11章  項目成本管理
   ◇學習目標
   ◇導入案例
   11.1  項目成本管理概述
   11.2  項目資源計劃
   11.3  項目成本估算
   11.4  項目成本預算
   11.5  項目成本控制
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
 第12章  項目質(zhì)量管理
   ◇學習目標
   ◇導人案例
   12.1  項目質(zhì)量管理概念與原則
   12.2  項目質(zhì)量計劃
   12.3  項目質(zhì)量控制
   12.4  項目質(zhì)量保證
   12.5  項目質(zhì)量審核
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
 第13章  項目時間管理
   ◇學習目標
   ◇導入案例
   13.1  項目活動定義
   13.2  項目活動排序
   13.3  項目時間估算
   13.4  項目進度計劃的制訂
   13.5  項目進度控制
   13.6  網(wǎng)絡計劃技術
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
 第14章  項目溝通與沖突管理
   ◇學習目標
   ◇導人案例
   14.1  項目溝通管理的定義及特征
   14.2  項目溝通管理的過程
   14.3  項目沖突管理概述
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
 第15章  項目采購管理
   ◇學習目標
   ◇導人案例
   15.1  項目采購管理概述
   15.2  項目采購計劃的制訂
   15.3  項目詢價與供應商的選擇
   15.4  項目合同管理
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
 第16章  項目風險管理
   ◇學習目標
   ◇導入案例
   16.1  項目風險管理概述
   16.2  項目風險識別
   16.3  項目風險分析與評估
   16.4  項目風險處理
   16.5  項目風險控制
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
 第17章  項目融資管理
   ◇學習目標
   ◇導人案例
   17.1  項目融資概述
   17.2  項目融資資金來源與基本方式
   17.3  BOT投資與運作
   17.4項目融資擔保
   ◇本章思考題
   ◇本章案例分析
 參考文獻 

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