中國工商管理案例精選（第3輯）

戰(zhàn)略管理
二次創(chuàng)業(yè)的選擇
魚與熊掌：做品牌還是做OEM
LG裝飾公司的發(fā)展戰(zhàn)略
新媒體發(fā)展模式之央視案例剖析
“開心網(wǎng)”之困
國際化：小心被人家算計(jì)！——TCL等中國企業(yè)海外并購之路的反思
龍騰集團(tuán)企業(yè)管理案例
“龍湖”房地產(chǎn)開發(fā)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力
市場(chǎng)營銷
“光棒”之誘
“仁愛為本”的戰(zhàn)略品牌管理——黃海制藥的營銷管理戰(zhàn)略模式
人力資源與組織行為
從“農(nóng)村包圍城市”到“綠色蓮花”——蓮花味精營銷策略案例分析
ZGYD履行社會(huì)責(zé)任與員工忠誠度案例分析
T公司海外項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理歷程
公司治理
美的電器的成長之路——民營資本的股份制轉(zhuǎn)化
新浪高管層的MBO
創(chuàng)業(yè)管理與風(fēng)險(xiǎn)投資
蘭考縣秸稈發(fā)電項(xiàng)目遭遇的尷尬
創(chuàng)業(yè)英雄——季琦
金融證券
紫晶宮的誘惑
中國平安保險(xiǎn)公司收購深圳發(fā)展銀行
45個(gè)漲停板，從ST長運(yùn)到西南證券
上市還是不上市？——M制藥有限公司的發(fā)展困惑
上海儀電控股（集團(tuán)）公司并購及整合路徑分析
財(cái)務(wù)審計(jì)
信息時(shí)代中國石油財(cái)務(wù)集中管控模式
北京紫竹藥業(yè)：運(yùn)用BSC建立戰(zhàn)略中心型組織
哈爾濱鐵路局多元經(jīng)營系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行
商業(yè)銀行信貸決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
OPTI的信貸風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)分析
海星科技資產(chǎn)重組的案例
九發(fā)股份變更審計(jì)師的動(dòng)因及其市場(chǎng)反應(yīng)研究
數(shù)據(jù)模型與決策
思考與抉擇——2009年我國商品房銷售分析
中小企業(yè)生存現(xiàn)狀的思考——“中小企業(yè)生存大調(diào)查”案例分析