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一本書學(xué)會(huì)做生意:終身受益的12種商務(wù)技能

一本書學(xué)會(huì)做生意:終身受益的12種商務(wù)技能

定 價(jià):¥28.00

作 者: (韓)李成容 著 陳琳 譯
出版社: 南海出版公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 經(jīng)營管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787544261852 出版時(shí)間: 2013-01-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 264 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這本《一本書學(xué)會(huì)做生意:終身受益的12種商務(wù)技能》是貝恩公司亞洲代表李成容根據(jù)自己在貝恩公司20多年的經(jīng)驗(yàn),為年輕一代商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)撰寫的讓人終生受益的商務(wù)技能,值得剛畢業(yè)即將自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生或者是已經(jīng)在生意場(chǎng)上摸爬滾打多年的商界人士一讀。作者在咨詢公司曾經(jīng)長期負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),因此對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何經(jīng)商有清晰的認(rèn)識(shí)和客觀的分析。作者還根據(jù)自己對(duì)東西方文化和管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),結(jié)合東方人的特點(diǎn)進(jìn)行剖析,對(duì)中國讀者有很強(qiáng)的借鑒意義。這是頂尖商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的成功秘籍!這是在學(xué)校里絕對(duì)學(xué)不到的無比珍貴的 12 種商務(wù)技能!溝通技能、營銷技能、商業(yè)分析技能、領(lǐng)導(dǎo)技能、社交技能······這是適用于任何狀況或環(huán)境的技能,是在商場(chǎng)中獲得成功所必需的基礎(chǔ)技能,讓你在商場(chǎng)應(yīng)付自如,游刃有余!

作者簡(jiǎn)介

  李成容(Sunny Yi),是第一個(gè)當(dāng)選貝恩公司(Bain & Company)全球理事會(huì)成員的韓國人,主要負(fù)責(zé)亞太地區(qū)成果改善部門的工作。全球理事會(huì)是貝恩公司的最高決議機(jī)構(gòu)。20 多年來,他為美國、歐洲、亞洲的眾多企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略、變化革新、IT 戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力設(shè)計(jì)等方面的咨詢,僅在亞洲地區(qū)就負(fù)責(zé)了 10 個(gè)大規(guī)模的變革項(xiàng)目。他近年來的研究重點(diǎn)是亞太地區(qū)企業(yè)管理層與領(lǐng)導(dǎo)力,以及將亞洲文化與西方管理方法引進(jìn)企業(yè)等。他曾以第一名的成績(jī)畢業(yè)于美國陸軍士官學(xué)校,獲南加州大學(xué)(USC)管理信息系統(tǒng)專業(yè)(MIS)碩士學(xué)位,還曾研修過哈佛大學(xué)MBA課程,歷任美國國家航空航天局(NASA)系統(tǒng)工程師、美國國防部IT咨詢師、美國電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司(EDS)咨詢師等。2008年他被韓國《每日經(jīng)濟(jì)》報(bào)評(píng)選為“韓國最有影響力的十大管理人”之一、最受大學(xué)生歡迎的演講者。他的著作有《韓國的管理者》、《銷售是一門科學(xué)》、《拋棄韓國》、《尋找韓國》、《數(shù)字化管理》等。

圖書目錄

序?、?br />第一章 人生必需的商務(wù)技能  001 成功人士的商務(wù)技能  003把握決定性時(shí)刻  005誰都能學(xué)會(huì),但是要趁早開始學(xué) 007練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)  009明確的商業(yè)目標(biāo)能夠激發(fā)無窮的意志  0134種商業(yè)指數(shù) 
▲第二章 商業(yè)志商  023 培養(yǎng)企業(yè)家精神  025履歷無法造就比爾蓋茨  026樹立一個(gè)行為楷模  030向正確的方向努力 034“無”中生“有”  038周一早晨課題1 
生意人頭腦?企業(yè)家頭腦!  050BAQ的第 1階段:生意嗅覺——金錢嗅覺靈敏的鬼才、“機(jī)會(huì)主義追隨者”  052BAQ的第2階段:生意人
▲▲▲
——點(diǎn)金神手、“機(jī)會(huì)主義發(fā)掘者”  054BAQ的第 3階段:生意通——?jiǎng)?chuàng)意的開發(fā)者、“機(jī)會(huì)主義創(chuàng)造者”  056BAQ的第4階段:經(jīng)營感——直覺經(jīng)營的高手、“事業(yè)經(jīng)營者”  059BAQ的第 5階段:責(zé)任經(jīng)營——受尊敬的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、“事業(yè)構(gòu)筑家” 062BAQ的 5個(gè)核心要素 
溝通技巧 
不要說話,要談話 動(dòng)物會(huì)“聽”,人類會(huì)“傾聽” 
寫和說,哪個(gè)更有效 
留意非語言信號(hào) 
學(xué)會(huì)“KISS” 
周一早晨課題2 
銷售技巧 
銷售不是 3D工作 
消除被人拒絕的恐懼 
尋求銷售指導(dǎo)與培訓(xùn) 
靈活運(yùn)用銷售技巧的 5個(gè)訣竅 
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商業(yè)分析技能 
禮儀是商業(yè)常識(shí)技能的基礎(chǔ) 
掌握解決問題的技能,成為萬能解決師 
鍛煉解決問題技能的最好方法 
周一早晨課題3 
第三章 商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)商  127 領(lǐng)導(dǎo)技巧  129戰(zhàn)略技巧 :麥克阿瑟型領(lǐng)導(dǎo)力  131運(yùn)營技巧:馬歇爾型領(lǐng)導(dǎo)力 
企劃技巧:艾森豪威爾型領(lǐng)導(dǎo)力  139關(guān)系技巧:布萊德雷將軍型領(lǐng)導(dǎo)力  143企業(yè)家技巧:巴頓型領(lǐng)導(dǎo)力 148技術(shù)技巧:隆美爾型領(lǐng)導(dǎo)力 
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 
我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型是什么 
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的 4種代表類型 
充分利用你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 
周一早晨課題4 
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第四章 商業(yè)共存商  171 管理上司的技能  173為什么要管理上司  176管理上司的五大原則 179提升和上司關(guān)系的“丁字式賬戶”  182周一早晨課題5 
水平技巧 
商業(yè)是水平流動(dòng)的 
拓展非正式渠道 
傳球還是投籃,獨(dú)霸還是協(xié)作  192把同事變成朋友的水平技巧  193周一早晨課題6 
社交技能 
人脈需要分類管理 
如何積累人脈 
擴(kuò)展商業(yè)人脈的“庫內(nèi)奧”單子 
用電話代替面對(duì)面的談話 
周一早晨課題7 
個(gè)人品牌管理技能  220天下沒有免費(fèi)的午餐 
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超越滿意,贏得忠誠  223如何辨別“粉絲”  225我的 NPS是多少  227不要自砸招牌  228積極管理人脈組合 230周一早晨課題8 
第五章 積極向上的生活  237 積極心態(tài)帶來成功人生  239克服消極心態(tài) 
對(duì)成功作出具體規(guī)劃  242積極衍生積極  243積極心態(tài)使人生反敗為勝  245周一早晨課題9 
后 記

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