人力資源部

目 錄第1章 部門(mén)組織結(jié)構(gòu)
1.1 部門(mén)職能
1.1.1 職能概述
1.1.2 職能分解
1.2 部門(mén)任務(wù)
1.2.1 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)劃
1.2.2 物資驗(yàn)收管理
1.2.3 物資入庫(kù)管理
1.2.4 物資存儲(chǔ)保管
1.2.5 物資盤(pán)點(diǎn)管理
1.2.6 庫(kù)存控制管理
1.2.7 物資出庫(kù)管理
1.2.8 物資裝卸搬運(yùn)
1.2.9 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理
1.3 崗位設(shè)計(jì)
1.3.1 綜合管理崗
1.3.2 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃崗
1.3.3 物資驗(yàn)收崗
1.3.4 物資入庫(kù)崗
1.3.5 存儲(chǔ)保管崗
1.3.6 物資盤(pán)點(diǎn)崗
1.3.7 庫(kù)存控制崗
1.3.8 出庫(kù)管理崗
1.3.9 裝卸搬運(yùn)崗
1.3.10 倉(cāng)儲(chǔ)安全崗
1.4 組織架構(gòu)
1.4.1 大型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.4.2 中小型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.4.3 不同行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第2章 部門(mén)目標(biāo)分解
2.1 部門(mén)目標(biāo)總括
2.1.1 部門(mén)目標(biāo)概要
2.1.2 部門(mén)目標(biāo)描述
2.2 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃目標(biāo)分解
2.2.1 目標(biāo)概要
2.2.2 目標(biāo)分解
2.3 物資驗(yàn)收目標(biāo)分解
2.3.1 目標(biāo)概要
2.3.2 目標(biāo)分解
2.4 物資入庫(kù)目標(biāo)分解
2.4.1 目標(biāo)概要
2.4.2 目標(biāo)分解
2.5 存儲(chǔ)保管目標(biāo)分解
2.5.1 目標(biāo)概要
2.5.2 目標(biāo)分解
2.6 物資盤(pán)點(diǎn)目標(biāo)分解
2.6.1 目標(biāo)概要
2.6.2 目標(biāo)分解
2.7 庫(kù)存控制目標(biāo)分解
2.7.1 目標(biāo)概要
2.7.2 目標(biāo)分解
2.8 出庫(kù)管理目標(biāo)分解
2.8.1 目標(biāo)概要
2.8.2 目標(biāo)分解
2.9 裝卸搬運(yùn)目標(biāo)分解
2.9.1 目標(biāo)概要
2.9.2 目標(biāo)分解
2.10 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理目標(biāo)分解
2.10.1 目標(biāo)概要
2.10.2 目標(biāo)分解
第3章 部門(mén)崗位職責(zé)
3.1 管理崗崗位職責(zé)
3.1.1 倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)
3.1.2 倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)
3.2 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃崗位職責(zé)
3.2.1 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃主管
3.2.2 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃師
3.3 物資驗(yàn)收崗位職責(zé)
3.3.1 物資驗(yàn)收主管
3.3.2 物資驗(yàn)收專員
3.4 物資入庫(kù)崗位職責(zé)
3.4.1 入庫(kù)主管
3.4.2 入庫(kù)管理員
3.5 存儲(chǔ)保管崗位職責(zé)
3.5.1 倉(cāng)庫(kù)管理員
3.5.2 養(yǎng)護(hù)員
3.5.3 設(shè)備管理員
3.6 物資盤(pán)點(diǎn)崗位職責(zé)
3.6.1 倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)計(jì)
3.6.2 倉(cāng)庫(kù)賬管員
3.6.3 盤(pán)點(diǎn)員
3.7 庫(kù)存控制崗位職責(zé)
3.7.1 庫(kù)存控制主管
3.7.2 庫(kù)存控制專員
3.8 物資出庫(kù)崗位職責(zé)
3.8.1 出庫(kù)主管
3.8.2 揀貨員
3.8.3 理貨員
3.8.4 出庫(kù)管理員
3.9 裝卸搬運(yùn)崗位職責(zé)
3.9.1 裝卸搬運(yùn)主管
3.9.2 裝卸搬運(yùn)員
3.10 倉(cāng)儲(chǔ)安全崗位職責(zé)
3.10.1 倉(cāng)儲(chǔ)安全主管
3.10.2 倉(cāng)儲(chǔ)安全專員
第4章 部門(mén)主要業(yè)務(wù)
4.1 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃
4.1.1 倉(cāng)庫(kù)類型規(guī)劃
4.1.2 倉(cāng)庫(kù)選址規(guī)劃
4.1.3 倉(cāng)庫(kù)功能設(shè)計(jì)
4.1.4 倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃
4.1.5 倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施規(guī)劃
4.2 物資驗(yàn)收
4.2.1 外觀驗(yàn)收
4.2.2 數(shù)量驗(yàn)收
4.2.3 質(zhì)量驗(yàn)收
4.2.3 設(shè)備驗(yàn)收
4.2.3 驗(yàn)收異常處理
4.3 物資入庫(kù)
4.3.1 接貨管理
4.3.2 入庫(kù)編號(hào)
4.3.3 入庫(kù)登記
4.3.4 儲(chǔ)位安排
4.4 存儲(chǔ)保管
4.4.1 物資堆碼
4.4.2 物資養(yǎng)護(hù)
4.4.3 倉(cāng)庫(kù)溫濕度控制
4.4.4 物資防腐防霉管理
4.4.5 倉(cāng)庫(kù)害蟲(chóng)防治
4.4.6 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理
4.4.7 倉(cāng)庫(kù)安全管理
4.4.8 倉(cāng)庫(kù)5S管理
4.5 物資盤(pán)點(diǎn)
4.5.1 物資盤(pán)點(diǎn)程序
4.5.2 賬實(shí)核對(duì)
4.5.3 賬賬核對(duì)
4.5.4 盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理
4.6 庫(kù)存控制
4.6.1 安全存量設(shè)定
4.6.2 物資訂購(gòu)管理
4.6.3 庫(kù)存成本核算
4.6.4 庫(kù)存成本控制
4.6.5 呆廢物料管理
4.7 物資出庫(kù)
4.7.1 訂單處理
4.7.2 憑證核對(duì)
4.7.3 物資分揀
4.7.4 出庫(kù)配貨
4.7.5 物資包裝
4.7.6 出庫(kù)手續(xù)辦理
4.8 裝卸搬運(yùn)
4.8.1 物資裝車
4.8.2 物資卸車
4.8.3 物資搬運(yùn)
4.8.5 叉車駕駛
4.8.6 裝卸搬運(yùn)設(shè)備管理
4.9 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理
4.9.1 倉(cāng)儲(chǔ)消防管理
4.9.2 倉(cāng)儲(chǔ)防盜管理
4.9.3 裝卸搬運(yùn)安全管理
4.9.4 危險(xiǎn)品的安全管理
第5章 部門(mén)工作流程
5.1 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃工作流程
5.1.1 倉(cāng)庫(kù)類型選擇流程
5.1.2 倉(cāng)庫(kù)選址規(guī)劃流程
5.1.3 倉(cāng)庫(kù)容量計(jì)劃流程
5.1.4 倉(cāng)儲(chǔ)布局設(shè)計(jì)流程
5.1.5 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃流程
5.2 物資驗(yàn)收工作流程
5.2.1 物資驗(yàn)收工作流程
5.2.2 設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收流程
5.2.3 驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)志流程
5.2.4 不合格品退貨流程
5.3 物資入庫(kù)工作流程
5.3.1 入庫(kù)管理流程
5.3.2 接貨管理流程
5.3.3 進(jìn)料作業(yè)流程
5.3.4 物資編碼流程
5.3.5 入庫(kù)手續(xù)辦理流程
5.4 物資存儲(chǔ)保管流程
5.4.1 儲(chǔ)位安排流程
5.4.2 物資堆碼流程
5.4.3 物資保管保養(yǎng)流程
5.4.4 倉(cāng)庫(kù)溫濕度控制流程
5.4.5 物資防腐防霉流程
5.4.6 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理流程
5.4.7 倉(cāng)庫(kù)5S管理流程
5.4.8 物資安全管理流程
5.4.9 危險(xiǎn)品存儲(chǔ)管理流程
5.5 物資盤(pán)點(diǎn)工作流程
5.5.1 物資盤(pán)點(diǎn)管理流程
5.5.2 物資復(fù)盤(pán)管理流程
5.5.3 盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題處理流程
5.6 庫(kù)存控制工作流程
5.6.1 庫(kù)存控制管理流程
5.6.2 物資消耗定額制定流程
5.6.3 安全存量設(shè)定流程
5.6.4 訂購(gòu)點(diǎn)設(shè)定流程
5.6.5 訂貨批量確定流程
5.6.6 安全存量預(yù)警流程
5.6.7 庫(kù)存成本核算流程
5.6.8 呆廢物料處理流程
5.6.9 庫(kù)存管理方法選擇流程
5.6.10 庫(kù)存ABC分類管理流程
5.7 物資出庫(kù)工作流程
5.7.1 物資出庫(kù)管理流程
5.7.2 生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程
5.7.3 訂單發(fā)貨管理流程
5.7.4 出庫(kù)憑證核對(duì)流程
5.7.6 分揀方法選擇流程
5.7.7 出庫(kù)物資分揀流程
5.7.8 物資配貨管理流程
5.7.9 出庫(kù)單流轉(zhuǎn)處理流程
5.7.10 提貨單流轉(zhuǎn)處理流程
5.7.11 物資出庫(kù)包裝管理流程
5.8 裝卸搬運(yùn)工作流程
5.8.1 入庫(kù)卸貨管理流程
5.8.2 出庫(kù)裝車管理流程
5.8.3 庫(kù)內(nèi)搬運(yùn)工作流程
第6章 倉(cāng)儲(chǔ)部績(jī)效考核
6.1 定性指標(biāo)確定
6.1.1 倉(cāng)儲(chǔ)部定性指標(biāo)設(shè)計(jì)
6.1.2 倉(cāng)儲(chǔ)部定性指標(biāo)使用
6.1.3 倉(cāng)儲(chǔ)部定性指標(biāo)總表
……
第7章 部門(mén)薪酬體系
第8章 部門(mén)培訓(xùn)體系
第9章 操作風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第10章 部門(mén)問(wèn)題解決
第11章 人力資源專業(yè)術(shù)語(yǔ)
附錄A 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法
附錄B 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法