注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略過(guò)程:概念、情境、案例(第4版)

戰(zhàn)略過(guò)程:概念、情境、案例(第4版)

戰(zhàn)略過(guò)程:概念、情境、案例(第4版)

定 價(jià):¥69.00

作 者: 明茨伯格 著,徐二明 譯
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 工商管理經(jīng)典譯叢
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略管理

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787300163314 出版時(shí)間: 2012-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 491 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《工商管理經(jīng)典譯叢·戰(zhàn)略過(guò)程:概念、情境、案例(第4版)》介紹了戰(zhàn)略的基本概念,組織構(gòu)成的基本力量,在特定情境下討論組織的戰(zhàn)略管理問(wèn)題哦。書(shū)中的內(nèi)容以戰(zhàn)略管理的十大流派為主線,輔之以管理角色與組織管理的理論。本書(shū)的這種理論介紹方式,可以讓人們解放思想,從而能夠在各種具體的情境下掌握與運(yùn)用理論。

作者簡(jiǎn)介

  亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg),全球管理界享有盛譽(yù)的管理學(xué)大師,經(jīng)理角色學(xué)派的主要代表人物。明茨伯格曾獲加拿大麥吉爾大學(xué)機(jī)械工程學(xué)士學(xué)位、美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院管理學(xué)碩士學(xué)位和博士學(xué)位?,F(xiàn)任加拿大麥吉爾大學(xué)管理學(xué)院克雷霍恩講座教授、歐洲工商管理學(xué)院組織學(xué)客座教授,并在倫敦商學(xué)院、卡內(nèi)基一梅隆等大學(xué)擔(dān)任訪問(wèn)學(xué)者。1980年,明茨伯格成為加拿大皇家學(xué)會(huì)會(huì)員,是該學(xué)會(huì)第一位管理學(xué)教授出身的會(huì)員。1995年,其代表作之一《戰(zhàn)略規(guī)劃的興衰》獲得美國(guó)管理學(xué)會(huì)喬治·泰瑞獎(jiǎng),1998年,被授予加拿大國(guó)家勛章與魁北克勛章2000年,獲得美國(guó)管理學(xué)會(huì)頒發(fā)的杰出學(xué)者獎(jiǎng)。約瑟夫·蘭佩爾(JosephLampel),英國(guó)倫敦城市大學(xué)商學(xué)院戰(zhàn)略教授。1990年獲麥吉爾大學(xué)戰(zhàn)略管理博士學(xué)位,并獲加拿大管理科學(xué)學(xué)會(huì)最佳論文獎(jiǎng)。曾在美國(guó)紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院任教7年,后執(zhí)教于英國(guó)圣安德魯斯大學(xué)和諾丁漢大學(xué)。詹姆斯·布賴恩·奎因(JamesBrianQuim),是戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)變革管理、創(chuàng)業(yè)型創(chuàng)新等領(lǐng)域公認(rèn)的權(quán)威。曾獲美國(guó)管理學(xué)會(huì)杰出教育者獎(jiǎng)和年度圖書(shū)獎(jiǎng)。蘇曼特拉·戈沙爾(SumantraGhoshal),英國(guó)倫敦商學(xué)院戰(zhàn)略與國(guó)際管理教授。印度商學(xué)院創(chuàng)始院長(zhǎng),哈佛商學(xué)院監(jiān)委會(huì)成員。擁有麻省理工學(xué)院和哈佛商學(xué)院博士學(xué)位,曾擔(dān)任多家學(xué)術(shù)期刊編委。徐二明,中國(guó)人民大學(xué)二級(jí)教授,兼任國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)第六屆工商管理學(xué)科評(píng)議組成員,中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼。歷任國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)第五屆工商管理學(xué)科評(píng)議組副召集人、全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、教育部高校工商管理類教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)主任委員、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)等職務(wù)。徐二明教授多年從事戰(zhàn)略管理方面的研究,積極推進(jìn)組織社會(huì)學(xué)的制度理論在戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用。主持研究三項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金課題與一項(xiàng)國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金課題以及多項(xiàng)省部級(jí)課題。徐二明教授曾獲教育部全國(guó)普通高等學(xué)校優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng),教育部國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、教育部國(guó)家精品課程、北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)二等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),兩次擔(dān)任美國(guó)富布萊特高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。

圖書(shū)目錄

第I篇 戰(zhàn)略
第1章 戰(zhàn)略本質(zhì)
閱讀材料1.1 戰(zhàn)略的五P定義
閱讀材料1.2 變革的戰(zhàn)略
閱讀材料1.3 什么是戰(zhàn)略
閱讀材料1.4 戰(zhàn)略過(guò)程的思考
第2章 戰(zhàn)略家
閱讀材料2.1 管理者的工作
閱讀材料2.2 藝術(shù)家、工匠和技術(shù)專家
閱讀材料2.3 優(yōu)秀的管理者不做政策決策
閱讀材料2.4 領(lǐng)導(dǎo)者的新工作:建立學(xué)習(xí)型組織
閱讀材料2.5 贊揚(yáng)中層管理者
第3章 制定戰(zhàn)略
閱讀材料3.1 公司戰(zhàn)略的概念
閱讀材料3.2 評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
閱讀材料3.3 戰(zhàn)略意圖
第4章 分析戰(zhàn)略
閱讀材料4.1 競(jìng)爭(zhēng)力如何塑造戰(zhàn)略
閱讀材料4.2 從企業(yè)內(nèi)部尋找競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
閱讀材料4.3 保持卓越績(jī)效:承諾與能力
閱讀材料4.4 操縱競(jìng)爭(zhēng)
閱讀材料4.5 -般業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
閱讀材料4.6 戰(zhàn)略定位指南
第5章 戰(zhàn)略形成
閱讀材料5.1 手藝化戰(zhàn)略
閱讀材料5.2 戰(zhàn)略決策制定的戰(zhàn)略
閱讀材料5.3 本田效應(yīng)
閱讀材料5.4 本田神話和戰(zhàn)略行業(yè)
第6章 戰(zhàn)略變革
閱讀材料6.1 轉(zhuǎn)型中的組織
閱讀材料6.2 聚攏與劇變:管理非平穩(wěn)組織的演進(jìn)速度
閱讀材料6.3 邏輯漸進(jìn)主義:管理戰(zhàn)略的形成
閱讀材料6.4 復(fù)興的漸強(qiáng)模型
第Ⅱ篇 動(dòng)力
第7章 認(rèn)知
閱讀材料7.1 客觀性的危險(xiǎn)
閱讀材料7.2 戰(zhàn)略是一種認(rèn)知
第8章 組織
閱讀材料8.1 組織的建構(gòu)
閱讀材料8.2 戰(zhàn)略和組織規(guī)劃
閱讀材料8.3 新組織形式的設(shè)計(jì)
第9章 技術(shù)
閱讀材料9.1 定制化定制
閱讀材料9.2 小心新興技術(shù)的陷阱
第10章 合作
閱讀材料10.1 為競(jìng)爭(zhēng)而合作
閱讀材料10.2 為什么建立聯(lián)盟
閱讀材料10.3 通過(guò)合作創(chuàng)造知識(shí)
第11章 全球化
閱讀材料11.1 跨國(guó)經(jīng)營(yíng):新的組織反應(yīng)
閱讀材料11.2 世界各國(guó)的全球戰(zhàn)略
閱讀材料11.3 全球化戰(zhàn)略的七個(gè)神話
第12章 價(jià)值觀
閱讀材料12.1 新價(jià)值觀、道德和戰(zhàn)略倫理
閱讀材料12.2 管理中的領(lǐng)導(dǎo)層
閱讀材料12.3 管理新宣言
第Ⅲ篇 情境

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) www.dappsexplained.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)