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從新丁到骨干:新入職員工一本通

從新丁到骨干:新入職員工一本通

定 價:¥25.00

作 者: 滕寶紅 等編著
出版社: 工人出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 工作素養(yǎng)/員工激勵

ISBN: 9787500852285 出版時間: 2012-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 178 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《從新丁到骨干:新人職員工一本通》通過鮮活的案例和詳盡的測評,為人職的新員工提供行動方案,幫助新員工在入職之初建立良好的職業(yè)習(xí)慣,了解自己的崗位,堅(jiān)守職業(yè)道德,認(rèn)同企業(yè)文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神,懂得禮儀禮節(jié),進(jìn)行有效溝通,學(xué)會時間管理,熟悉工作流程,調(diào)節(jié)工作壓力,掌握成本、品質(zhì)和安全知識,迅速成為企業(yè)最需要的人。《從新丁到骨干:新入職員工一本通》是管理者送給新員工的第一份厚禮,也是新員工確定職業(yè)目標(biāo),收獲職業(yè)夢想的第一助力。

作者簡介

  企業(yè)管理專業(yè)研究生,營銷策劃師,資深顧問。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從事企業(yè)管理工作十余年。為百余家企、事業(yè)單位進(jìn)行了管理培訓(xùn),并擔(dān)任三九生化、瑞得國際等多家企業(yè)長年管理顧問,同時擔(dān)任中國勞動就業(yè)中心、中國工商管理研究院專職培訓(xùn)講師。同時對所輔導(dǎo)的企、事業(yè)單位管理文件進(jìn)行整合,編輯出版了大量的管理培訓(xùn)書籍。曾主編《哈佛模式·生產(chǎn)與作業(yè)管理》并著有《如何進(jìn)行ISO9000質(zhì)量管理》、《工廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理操作流程》、《生產(chǎn)作業(yè)流程控制與管理》等管理圖書和培訓(xùn)教材。江美亮,深圳大學(xué)畢業(yè),獲得理學(xué)和管理學(xué)雙學(xué)士學(xué)位,在讀MBA碩士研究生。曾擔(dān)任過培訓(xùn)講師、市場部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理等職位。有多年企業(yè)管理以及企業(yè)管理咨詢的豐富經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)有深入的研究和認(rèn)識;多年來,培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)有任達(dá)集團(tuán)、神州長城建設(shè)、三環(huán)藥業(yè)、金運(yùn)化工、恒安石油、唐人堂養(yǎng)生連鎖、龍邦材料、八仙通訊、粵華興紙業(yè)等知名企業(yè)。主編《客戶服務(wù)崗位就業(yè)實(shí)訓(xùn)教材》、《市場部作業(yè)指導(dǎo)手冊》、《培訓(xùn)部作業(yè)指導(dǎo)手冊》等圖書。

圖書目錄

第一章 了解自己的崗位 一、崗位的職責(zé) 二、崗位晉升通路 三、崗位的績效目標(biāo) 四、個人與崗位的差距第二章 認(rèn)識職業(yè)道德 一、職業(yè)道德的定義 二、職業(yè)道德的內(nèi)容 三、如何提升職業(yè)道德修養(yǎng)第三章 認(rèn)同企業(yè)文化 一、什么是企業(yè)文化 二、企業(yè)文化的載體 三、了解所在企業(yè)的文化 四、融入企業(yè)文化第四章 樹立團(tuán)隊(duì)精神 一、什么是團(tuán)隊(duì) 二、什么是團(tuán)隊(duì)精神 三、如何塑造自己的團(tuán)隊(duì)精神 四、職場人際關(guān)系的處理第五章 注重禮儀禮節(jié) 一、儀表 二、著裝禮儀 三、表情禮儀 四、體態(tài)與舉止禮儀 五、稱呼禮儀 六、介紹禮儀 七、握手禮儀 八、名片禮儀 九、請教禮儀 十、電梯禮儀 十一、乘機(jī)禮儀 十二、電話禮儀 十三、會議禮儀 十四、拜訪禮儀 十五、接訪禮儀 十六、饋贈與答謝禮儀第六章 進(jìn)行有效溝通 一、有效溝通的意義 二、有效溝通的C原則 三、有效溝通的基本模式 四、特殊的溝通技能:傾聽 五、溝通中的反饋技巧 六、把握工作中不同層次的溝通 七、溝通從現(xiàn)在開始第七章 時間管理 一、什么是時間 二、什么是時間管理 三、時間管理的誤區(qū) 四、時間管理的原則 五、時間管理的方法與技巧第八章 工作任務(wù)的接受、傳達(dá)與匯報(bào) 一、接受指令 二、傳達(dá)指令 三、匯報(bào)工作第九章 撰寫工作總結(jié) 一、工作總結(jié)的作用 二、工作總結(jié)的內(nèi)容 三、工作總結(jié)的格式 四、工作總結(jié)的構(gòu)成 五、具體寫作過程中的要求 六、總結(jié)范本 【范本】試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 【范本】試用期工作總結(jié) 【范本】月工作總結(jié) 【范本】年終工作總結(jié)第十章 工作壓力緩解 一、工作壓力的來源 二、工作壓力的測試 三、釋放壓力的方法第十一章 成本控制常識 一、成本術(shù)語 二、成本意識 三、節(jié)約能源,降低損耗 四、開展以舊換新、修舊利廢活動 五、消除生產(chǎn)中的浪費(fèi) 六、控制設(shè)備維護(hù)成本 七、降低加班費(fèi)第十二章 品質(zhì)意識 一、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命 二、質(zhì)量方針 三、質(zhì)量目標(biāo) 四、合格率 五、直通率 六、三不原則 七、QC與QA 八、產(chǎn)品缺陷分級 九、不合格品控制 十、質(zhì)量成本第十三章 安全常識 一、安全生產(chǎn)方針 二、安全生產(chǎn),人人有責(zé) 三、安全意識 四、安全色 五、安全標(biāo)志 六、勞動防護(hù)用品 七、火災(zāi)防范與滅火、逃生方法參考書目

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