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企業(yè)戰(zhàn)略分析、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)模型與案例

企業(yè)戰(zhàn)略分析、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)模型與案例

定 價(jià):¥45.00

作 者: 郭焱,陳麗然,張莤 等著
出版社: 天津大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略管理

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ISBN: 9787561844472 出版時(shí)間: 2012-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 372 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《企業(yè)戰(zhàn)略分析、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)模型與案例》是一本幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制的實(shí)用工具,有助于中國(guó)企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略管理途徑實(shí)施企業(yè)快速的發(fā)展壯大以及提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。《企業(yè)戰(zhàn)略分析、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)模型與案例》將企業(yè)在戰(zhàn)略分析、預(yù)測(cè)以及評(píng)價(jià)中經(jīng)常需要使用的一些模型或工具以及案例整合在一起,具有方便、適用、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn),可以成為企業(yè)管理人員、各類(lèi)咨詢(xún)公司研究人員以及高等院校工商管理、財(cái)務(wù)管理和國(guó)際貿(mào)易等專(zhuān)業(yè)的高年級(jí)學(xué)生和研究生等的必備書(shū)籍。

作者簡(jiǎn)介

  郭焱,女,1963年生人,管理學(xué)博士,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部副教授,碩士生導(dǎo)師,博士生聯(lián)合導(dǎo)師,兼任天津大學(xué)中國(guó)汽車(chē)戰(zhàn)略發(fā)展研究中心常務(wù)副主任。主要研究方向:產(chǎn)業(yè)(企業(yè))發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與管理、戰(zhàn)略聯(lián)盟與兼并收購(gòu)、企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理等。社會(huì)兼職有:教育部科研基金和科技獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審專(zhuān)家,教育部學(xué)位與研究生教育專(zhuān)家,天津市政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家,天津市商務(wù)決策咨詢(xún)專(zhuān)家,天津市國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)政策研究專(zhuān)家,《國(guó)際航空時(shí)報(bào)》特約評(píng)論專(zhuān)家,《中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)經(jīng)報(bào)道》特約專(zhuān)欄專(zhuān)家,《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》專(zhuān)論與訪(fǎng)談專(zhuān)家。在《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》以及《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》等雜志與報(bào)紙上發(fā)表論文近50篇。出版《跨國(guó)公司管理理論與案例分析》論著一本。完成國(guó)家級(jí)、省部級(jí)以及企業(yè)課題30余項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

上篇 企業(yè)戰(zhàn)略分析、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)常用模型與案例
第一章 環(huán)境分析矩陣模型
第一節(jié) 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣和外部因素評(píng)價(jià)矩陣
一、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣與外部因素評(píng)價(jià)矩陣簡(jiǎn)介
二、建立內(nèi)部因素與外部因素評(píng)價(jià)矩陣的操作步驟
三、案例分析——基于IFE矩陣的可口可樂(lè)與百事可樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第二節(jié) IE矩陣分析法
一、IE矩陣分析法簡(jiǎn)介
二、IE矩陣分析的操作方法
三、對(duì)IE矩陣的幾點(diǎn)說(shuō)明
四、案例分析——重慶HD電梯工程有限公司內(nèi)外部因素評(píng)價(jià)
第三節(jié) PEST分析模型
一、PEST分析模型簡(jiǎn)介
二、PEST分析模型要素分析
三、案例分析——對(duì)重慶HD電梯工程有限公司PEST分析
第四節(jié)PESTEL分析模型
一、PESTEL分祈模型簡(jiǎn)介
二、PESTEL分析模型要素分析
三、案例分析——啤酒行業(yè)PESTEL分析
第五節(jié) 環(huán)境不確定性分析
一、環(huán)境不確定性分析簡(jiǎn)介
二、環(huán)境不確定性分析操作方法
第二章 競(jìng)爭(zhēng)力分析模型
第一節(jié) 波特五力模型
一、波特五力模型簡(jiǎn)介
二、波特五力模型要素分析
三、波特五力模型的缺陷
四、案例分析——我國(guó)造船產(chǎn)業(yè)五力模型分析
第二節(jié) 基于波特五力模型的戰(zhàn)略工具
一、安迪·格魯夫的六力分析模型
一、九力分析模型
第三節(jié) 波特鉆石理論模型
一、鉆石理論模型簡(jiǎn)介
一、鉆石理論模型的要素分析
二、案例分析——新疆牛肉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略輪盤(pán)模型
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略輪盤(pán)模型簡(jiǎn)介
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略輪盤(pán)模型要素分析
二、案例分析——建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第五節(jié) 波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型
一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型的提出
一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析模型操作方法
第六節(jié) 行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣
一、行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣簡(jiǎn)介
一、行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣原理
二、案例分析——電器行業(yè)戰(zhàn)略群體分析
第七節(jié) 行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析矩陣
一、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析矩陣簡(jiǎn)介
一、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析矩陣原理
二、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析的不足
四、案例分析——中國(guó)空心膠囊行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析
第三章 價(jià)值鏈分析模型
第一節(jié) 價(jià)值鏈分析模型簡(jiǎn)介
一、價(jià)值鏈的特征
一、波特價(jià)值鏈分析模型
二、案例分析——鋼鐵企業(yè)中的價(jià)值分析鏈模型
第二節(jié) 橫肉價(jià)值鏈分析
一、橫向價(jià)值鏈分析簡(jiǎn)介
一、橫向價(jià)值鏈分析內(nèi)容
第三節(jié) 縱向價(jià)值鏈分析
一、縱向價(jià)值鏈分析簡(jiǎn)介
一、影響價(jià)值分配的因素
……
下篇 企業(yè)戰(zhàn)略分析、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)常用輔助模型與案例
附錄 實(shí)用案例
參考文獻(xiàn)

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