基于模式的工程：軟件開發(fā)過程中的模式使用指南

譯者序
序言
前言
致謝
第一部分　理解PBE
第1章　基于模式的工程的定義2
　1.1　基于資產(chǎn)的開發(fā)2
　1.2　模式4
　1.3　工程4
　1.4　基于模式的工程5
　1.5　使PBE獲得成功的模型6
　　1.5.1　PBE核心價值7
　　1.5.2　PBE模式和指導(dǎo)方針8
　　1.5.3　PBE實踐9
　1.6　PBE結(jié)果實例10
　　1.6.1　服務(wù)團隊：portlet概念驗證10
　　1.6.2　軟件開發(fā)商：產(chǎn)品更新10
　　1.6.3　娛樂行業(yè)：增強MDD10
　　1.6.4　政府：部門之間的集成11
　1.7　為什么需要PBE11
　1.8　重要定義13
　　1.8.1　模型13
　　1.8.2　元模型13
　　1.8.3　范例14
　　1.8.4　領(lǐng)域特定語言14
　1.9　小結(jié)14
第2章　模式實現(xiàn)的實例16
　2.1　模式實現(xiàn)的類型16
　2.2　UML模式實現(xiàn)16
　　2.2.1　抽象工廠模式16
　　2.2.2　非循環(huán)依賴模式18
　　2.2.3　服務(wù)提供者模式19
　　2.2.4　主-明細模式20
　2.3　模型到模型的模式實現(xiàn)21
　2.4　模型到文本的模式實現(xiàn)22
　　2.4.1　Bean Factory模式實現(xiàn)22
　　2.4.2　Hibernate模式實現(xiàn)23
　2.5　不同實現(xiàn)的組合使用23
　2.6　小結(jié)26
第3章　案例研究簡介27
　3.1　概述27
　3.2　與團隊的會面27
　3.3　Oslec的開發(fā)過程28
　3.4　計劃概述29
　3.5　案例研究路線圖30
　3.6　小結(jié)31
第4章　迭代0：構(gòu)思32
　4.1　開始33
　4.2　PBE焦點33
　4.3　LogoAuction應(yīng)用程序的需求34
　　4.3.1　功能性需求34
　　4.3.2　LogoAuction的域模型36
　　4.3.3　非功能性需求38
　4.4　架構(gòu)詳述39
　　4.4.1　LogoAuction的邏輯架構(gòu)40
　　4.4.2　LogoAuction的部署架構(gòu)43
　　4.4.3　LogoAuction數(shù)據(jù)架構(gòu)46
　4.5　記錄所使用的模式47
　4.6　機會確認47
　4.7　評估候選模式48
　4.8　小結(jié)50
第5章　迭代1：創(chuàng)建模式52
　5.1　啟動迭代53
　5.2　設(shè)計子系統(tǒng)外觀模式53
　　5.2.1　理解子系統(tǒng)外觀模式的本質(zhì)53
　　5.2.2　子系統(tǒng)外觀范例56
　5.3　創(chuàng)建子系統(tǒng)外觀模式規(guī)范63
　5.4　創(chuàng)建子系統(tǒng)外觀模式的實現(xiàn)63
　　5.4.1　創(chuàng)建JET組件63
　　5.4.2　實現(xiàn)模式的UML前端73
　　5.4.3　測試完整的模式實現(xiàn)80
　5.5　小結(jié)81
第6章　迭代2：模式的包裝82
　6.1　啟動迭代82
　6.2　把子系統(tǒng)外觀模式應(yīng)用于新的子系統(tǒng)83
　6.3　包裝模式84
　　6.3.1　創(chuàng)建模式的文檔84
　　6.3.2　創(chuàng)建模式包裝85
　6.4　使模式可以被復(fù)用85
　　6.4.1　模式元數(shù)據(jù)86
　　6.4.2　模式評審過程87
　6.5　小結(jié)88
第7章　迭代3：模式的消費89
　7.1　啟動迭代90
　7.2　在一個新子系統(tǒng)中使用這個模式90
　　7.2.1　安裝模式實現(xiàn)90
　　7.2.2　把模式應(yīng)用于用戶管理子系統(tǒng)91
　　7.2.3　提供模式的反饋93
　7.3　對拍賣項管理子系統(tǒng)進行重構(gòu)以應(yīng)用模式93
　7.4　小結(jié)96
第8章　PBE和軟件開發(fā)過程97
　8.1　PBE實踐簡介97
　8.2　場景中的PBE角色和任務(wù)98
　8.3　PBE實踐起步100
　8.4　在自己的過程中利用PBE實踐102
　　8.4.1　Scrum103
　　8.4.2　OpenUP104
　　8.4.3　極限編程105
　8.5　小結(jié)107
第二部分　PBE模式和指導(dǎo)方針
第9章　PBE模式和指導(dǎo)方針簡述110
　9.1　模式和指導(dǎo)方針與PBE的其他元素之間的關(guān)系110
　9.2　PBE模式和指導(dǎo)方針導(dǎo)航111
　　9.2.1　第10章：基礎(chǔ)111
　　9.2.2　第11章：發(fā)現(xiàn)模式112
　　9.2.3　第12章：設(shè)計模式113
　　9.2.4　第13章：創(chuàng)建模式114
　　9.2.5　第14章：包裝模式115
　　9.2.6　第15章：在模式中使用領(lǐng)域特定語言116
　　9.2.7　第16章：消費模式116
　9.3　小結(jié)117
第10章　基礎(chǔ)模式和指導(dǎo)方針118
　10.1　模式118
　　10.1.1　貫穿始終的模式使用118
　　10.1.2　分塊式模式創(chuàng)建120
　　10.1.3　簡單解決方案空間122
　　10.1.4　單模式-變化的用例124
　10.2　指導(dǎo)方針125
　　10.2.1　域驅(qū)動的模式126
　　10.2.2　模式搜索127
　10.3　小結(jié)129
第11章　發(fā)現(xiàn)模式130
　11.1　模式130
　　11.1.1　反面模式130
　　11.1.2　模式機會132
　　11.1.3　重復(fù)解決方案134
　11.2　指導(dǎo)方針135
　　11.2.1　確定業(yè)務(wù)影響135
　　11.2.2　模式描述136
　　11.2.3　模式收獲137
　　11.2.4　更新現(xiàn)有的模式139
　11.3　小結(jié)140
第12章　設(shè)計模式141
　12.1　模式141
　　12.1.1　復(fù)合模式141
　　12.1.2　范例分析143
　　12.1.3　中間相遇模式的設(shè)計145
　　12.1.4　模式實現(xiàn)146
　12.2　指導(dǎo)方針147
　　12.2.1　受限的可變點147
　　12.2.2　模式創(chuàng)建生命周期149
　　12.2.3　模式實現(xiàn)的可擴展性151
　　12.2.4　團隊模式實現(xiàn)的使用153
　12.3　小結(jié)155
第13章　創(chuàng)建模式156
　13.1　模式156
　　13.1.1　模型到模型的模式實現(xiàn)156
　　13.1.2　模型到文本的模式實現(xiàn)159
　　13.1.3　UML模式實現(xiàn)162
　13.2　指導(dǎo)方針165
　　13.2.1　模式實現(xiàn)的自動創(chuàng)建165
　　13.2.2　模式規(guī)范166
　　13.2.3　模式測試169
　13.3　小結(jié)171
第14章　包裝模式172
　14.1　模式172
　　14.1.1　嵌入式模式實現(xiàn)指南172
　　14.1.2　可供應(yīng)的模式實現(xiàn)174
　14.2　指導(dǎo)方針175
　　14.2.1　創(chuàng)建模式文檔175
　　14.2.2　創(chuàng)建模式關(guān)系文檔176
　　14.2.3　使模式文檔容易訪問178
　　14.2.4　把相關(guān)的模式包裝在一起179
　　14.2.5　模式的包裝180
　　14.2.6　模式的版本181
　　14.2.7　在模式文檔中使用模型182
　14.3　小結(jié)183
第15章　在模式中使用領(lǐng)域特定語言184
　15.1　模式184
　　15.1.1　DSL模型模板184
　　15.1.2　集成模式和DSL186
　15.2　指導(dǎo)方針189
　　15.2.1　創(chuàng)建DSL189
　　15.2.2　設(shè)計DSL190
　　15.2.3　DSL中有意義的圖標192
　15.3　小結(jié)194
第16章　消費模式195
　16.1　指導(dǎo)方針195
　　16.1.1　用模式交流設(shè)計196
　　16.1.2　用模式設(shè)計解決方案201
　　16.1.3　模式的密度202
　　16.1.4　需求驅(qū)動的模式選擇204
　　16.1.5　用模式進行重構(gòu)205
　　16.1.6　大范圍模式優(yōu)先206
　　16.1.7　使用資產(chǎn)庫207
　　16.1.8　使用模式定義理解現(xiàn)有的解決方案208
　　16.1.9　使用模式尋找模式209
　16.2　小結(jié)210
第三部分　其 他 話 題
第17章　PBE的優(yōu)點212
　17.1　提高生產(chǎn)率212
　　17.1.1　復(fù)用212
　　17.1.2　模式的組合213
　　17.1.3　模式實現(xiàn)214
　17.2　改進質(zhì)量214
　17.3　促進交流215
　17.4　更好地利用技能和專家知識216
　17.5　加強管理217
　17.6　小結(jié)219
第18章　PBE的經(jīng)濟考慮220
　18.1　PBE的關(guān)鍵經(jīng)濟因素220
　18.2　模式的來源220
　　18.2.1　模式的選擇標準221
　　18.2.2　模式來源的建議223
　18.3　PBE的采用224
  　18.3.1　工具224
　　18.3.2　方法改進225
　　18.3.3　培訓(xùn)225
　　18.3.4　文化改變226
　　18.3.5　模式的獲取成本226
　　18.3.6　模式的支持成本226
　　18.3.7　模式的開發(fā)成本226
　18.4　模式實現(xiàn)226
　18.5　PBE項目227
　　18.5.1　系統(tǒng)集成商227
　　18.5.2　IT公司228
　　18.5.3　獨立軟件開發(fā)商228
　18.6　小結(jié)228
第19章　PBE的誤解229
　19.1　PBE抹殺了創(chuàng)造力229
　19.2　PBE引入了項目風(fēng)險230
　19.3　模式確認并不適合所有人230
　19.4　模式應(yīng)該在任何時候、任何場合使用231
　19.5　PBE過分形式化231
　19.6　PBE只用于設(shè)計232
　19.7　PBE只用于前向工程233
　19.8　關(guān)聯(lián)之罪234
　19.9　PBE需要特定開發(fā)商的工具234
　19.10　小結(jié)235
第四部分　附　　錄
附錄A　PBE定義238
附錄B　PBE和其他開發(fā)方法245
附錄C　PBE的工具選項249
附錄D　PBE模式和指導(dǎo)方針252
附錄E　子系統(tǒng)外觀模式的規(guī)范254
附錄F　PBE實踐介紹263
參考書目和資源283