黎群和王莉編著的《企業(yè)文化》共12章，第一章“企業(yè)文化概述”主要闡述企業(yè)文化的概念、基本結構、影響因素、基本特征、功能等內容；第二章“企業(yè)理念文化”主要闡述企業(yè)理念文化體系，以及企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀等核心理念；第三章“企業(yè)文化調研”介紹了企業(yè)文化調研的目的、主要內容和基本方法，重點論述了企業(yè)文化測評；第四章“企業(yè)新文化的導人”主要論述了企業(yè)文化形成的內在動因、形成機制、企業(yè)文化與企業(yè)制度的關系及企業(yè)文化管理的主要環(huán)節(jié)；第五章“企業(yè)社會責任”闡述了企業(yè)社會責任的概念、主要內容，介紹了企業(yè)倫理、營銷倫理和社會責任標準SA8000；第六章“品牌文化”論述了品牌文化的概念、結構及品牌價值觀等；第七章“企業(yè)并購重組中的文化整合”主要闡述了企業(yè)在并購重組過程中文化整合的模式和文化整合的策略；第八章“跨文化管理”概述了跨文化管理的相關理論及中外文化的差異，介紹了跨國并購中企業(yè)文化整合的主要模式等；第九章“企業(yè)文化變革”介紹了企業(yè)文化變革的一般模式，重點論述了企業(yè)文化變革的方向和企業(yè)價值觀管理；第十章“學習型組織”介紹了學習型組織的含義與特點，重點闡述了行動學習的過程與方法；第十一章“領導者與企業(yè)文化”闡述了領導者在企業(yè)文化管理中的角色，介紹了變革型領導者等l第十二章“企業(yè)文化建設評價”介紹了企業(yè)文化建設評價的目的與內容，并以中央企業(yè)企業(yè)文化建設評價和鐵路安全文化建設評價體系的構建為例展開說明?！镀髽I(yè)文化》可作為高等院校本科生、研究生和MBA的專用教材或參考用書，也可供企事業(yè)單位中高層管理人員、管理學者、政府公務員和其他對企業(yè)文化感興趣的人員閱讀參考。
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