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商場超市管理工具箱

商場超市管理工具箱

定 價:¥98.00

作 者: 黃權藩 主編
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 經營管理

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ISBN: 9787111391265 出版時間: 2012-08-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 657 字數(shù):  

內容簡介

  《商場超市管理工具箱》為商場超市的經營管理者提供最具體、最實用的管理工具,幫助經營管理者抓住發(fā)展機遇,提升規(guī)范化管理的水平,提升顧客的滿意度,確保企業(yè)的競爭力。本書所提供的管理工具翔實豐富,從各部門的組織結構及相關制度,到工作流程、方案的制定;從采購、物流配送,到商品的布局陳列、倉庫管理;從營銷戰(zhàn)略策劃、制定促銷方案,到賣場員工管理、建立系統(tǒng)完善的服務體系,都有清楚明晰的介紹。《商場超市管理工具箱》中所提供的管理工具都是經過上百家企業(yè)在實際運作過程中檢驗、實踐證明的,具有極強的實用性和可操作性。本書是大小商場超市經營管理者、從業(yè)人員及零售業(yè)投資者必備的管理工具箱。本書由黃權藩主編。

作者簡介

暫缺《商場超市管理工具箱》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章  商場超市戰(zhàn)略運營管理工具
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要素
戰(zhàn)略方案的內容
分解戰(zhàn)略方案的方法
戰(zhàn)略領先的方法
企業(yè)外部環(huán)境分析方法
企業(yè)內部環(huán)境分析方法
制定戰(zhàn)略的方法
戰(zhàn)略控制的基本原則
戰(zhàn)略控制的基本方式
戰(zhàn)略控制的程序
虛擬化經營方法分析
提高企業(yè)核心競爭力的方法
法約爾的14條管理原則
時間管理方法
企業(yè)收集信息的原則和方法
質量管理方法
企業(yè)市場定位的內容
第二章  企管部管理工具
企管部組織結構
企管部經理崗位職責
市場調研主管崗位職責
企劃主管崗位職責
促銷主管崗位職責
招商主管崗位職責
公關主管崗位職責
商場招商管理制度
促銷管理制度
招商管理工作流程
銷售預算管理流程
信息收集分析流程
促銷管理流程
促銷評估管理流程
經營目標設定的步驟
經營的資金運作計劃
追蹤調查經營狀況的步驟
資訊收集的內容和方法
損益平衡點銷售額的計算方法
位次競爭戰(zhàn)略的實施
分析競爭對手的方法
網絡銷售的技巧
網絡銷售庫存管理的方法
經營安全性的績效評估方法
經營收益性的績效評估方法
經營發(fā)展性的績效評估方法
經營效率性的績效評估方法
免費贈品促銷方案
價格折扣促銷方案
優(yōu)惠券促銷方案
年度銷售預算表
市場調研表
促銷計劃表
促銷評估表
競爭對手分析表
第三章  財務部管理工具
財務部組織結構
財務部經理崗位職責
會計主管崗位職責
現(xiàn)金主管崗位職責
……
第四章  營運部管理工具
第五章  采購部管理工具
第六章  人力資源部管理工具
第七章  拓展部管理工具
第八章  客服部管理工具
第九章  行政部管理工具
第十章  工程設備部管理工具
第十一章  安保部管理工具
第十二章  收銀部管理工具
第十三章  信息技術部管理工具
第十四章  物流配送管理工具
第十五章  商場超市布局管理工具
第十六章  生鮮食品管理工具
第十七章  商品陳列管理工具
第十八章  營銷管理工具
第十九章  促銷管理工具
第二十章  現(xiàn)場管理工具
第二十一章  投訴管理工具

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