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整體轉(zhuǎn)型:當(dāng)代學(xué)校變革新走向

整體轉(zhuǎn)型:當(dāng)代學(xué)校變革新走向

定 價(jià):¥28.50

作 者: 楊小微 著
出版社: 江蘇教育出版社
叢編項(xiàng): 中小學(xué)管理改革叢書(shū)
標(biāo) 簽: 教育與考試 中小學(xué)教育

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ISBN: 9787549915248 出版時(shí)間: 2012-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 249 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《中小學(xué)管理改革叢書(shū)·整體轉(zhuǎn)型:當(dāng)代學(xué)校變革“新走向”》以社會(huì)轉(zhuǎn)型,尤其是其中的文化轉(zhuǎn)型、教育轉(zhuǎn)型為大背景,透析點(diǎn)狀條線(xiàn)式變革與轉(zhuǎn)型性變革兩種變革方式的不同旨趣,揭示后一種方式的必要性與不可替代性;闡明當(dāng)代學(xué)校在以變革方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,呈現(xiàn)的不僅是組織、制度、運(yùn)行機(jī)制、課堂狀態(tài)、班級(jí)氛圍、育人環(huán)境等可見(jiàn)的變化,更有內(nèi)含于這些變革與變化之中的深層文化意蘊(yùn)的更新與增長(zhǎng)以及學(xué)校中入的真實(shí)成長(zhǎng)。全書(shū)由導(dǎo)言和9個(gè)篇章構(gòu)成,基本內(nèi)容如下:導(dǎo)盲部分,探討了以變革的方式實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體轉(zhuǎn)型是社會(huì)及教育改革的當(dāng)代訴求;第一章闡述了變革的背景,重點(diǎn)是學(xué)校管理改革的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)與域外資源;第二章分析了學(xué)校整體變革的價(jià)值取向,即在“謀事”與“育人”之間保持張力;第三章討論了學(xué)校變革中的決策方式,主要走向是變“無(wú)謀獨(dú)斷”為“合謀共斷”;第四章探討了學(xué)校內(nèi)部的組織變革,大體趨勢(shì)是由各自為政走向和諧融通;第五章涉及學(xué)校內(nèi)的制度更新,描述了從“上規(guī)下循”到“變中求序”這一更新趨向;第六章探尋了在學(xué)校變革中如何形成新的機(jī)制,揭示了從過(guò)去的“隨波逐流”轉(zhuǎn)向變革后的“自主運(yùn)行”的過(guò)程;第七章討論學(xué)校文化的創(chuàng)生,指出學(xué)校文化創(chuàng)生過(guò)程是一個(gè)從“自生自在”到“自覺(jué)營(yíng)創(chuàng)”的過(guò)程;第八章介紹學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在變革中的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,其核心和關(guān)鍵是在轉(zhuǎn)型性變革中不斷提升實(shí)踐智慧;最后一章探討了學(xué)校變革策路的創(chuàng)新,昝點(diǎn)對(duì)學(xué)校變革中的合作互動(dòng)方式展開(kāi)分析,并據(jù)此進(jìn)行了方法論上的反思與重建?!吨行W(xué)管理改革叢書(shū)·整體轉(zhuǎn)型:當(dāng)代學(xué)校變革“新走向”》以“顯性”“隱性”相生、“濡化”“涵化”相濟(jì)、理論與實(shí)踐共建的理路構(gòu)成分析框架,用理智的生動(dòng)和有序的豐富呈現(xiàn)出當(dāng)代學(xué)校變革的新走向,適合一切有志于學(xué)校教育變革與發(fā)展的一線(xiàn)工作者和理論工作者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

  楊小微,湖北宜昌人。華東師范大學(xué)教授,教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地華東師范大學(xué)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展研究所所長(zhǎng),1983年、1986年先后獲得華中師范大學(xué)教育學(xué)學(xué)士、碩士學(xué)位;2002年獲得華東師范大學(xué)教育學(xué)博士學(xué)位。1999-2000年間曾赴美國(guó)哥倫比亞大學(xué)教師學(xué)院訪(fǎng)學(xué)。2003年調(diào)入華東師范大學(xué)教育學(xué)系,2006年起任基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展研究所所長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事教學(xué)論、教育研究方法、課程論、教育學(xué)原理研究和基礎(chǔ)教育改革研究,先后主持湖北地區(qū)學(xué)校整體改革實(shí)驗(yàn)、主體教育實(shí)驗(yàn),參與“新基礎(chǔ)教育”發(fā)展性研究和成型性研究。主持多項(xiàng)國(guó)家社科基金、教育部重點(diǎn)及上海市重點(diǎn)科研項(xiàng)目,在《教育研究》《華東師范大學(xué)學(xué)報(bào)(教育科學(xué)版)》《學(xué)術(shù)月刊》《教育發(fā)展研究》等CSSCI來(lái)源期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文120余篇,撰寫(xiě)、出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著10余部,主編本科及研究生教材10余種。多次獲全國(guó)離校人文社會(huì)科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)、上海市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、以及上海市社會(huì)科學(xué)界學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。學(xué)術(shù)兼職有:華東師范大學(xué)繁榮計(jì)劃學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,西南大學(xué)、中國(guó)教育政策研究院兼職教授,湖北大學(xué)“楚天學(xué)者”講座教授,中國(guó)教育學(xué)會(huì)教育實(shí)驗(yàn)分會(huì)副理事長(zhǎng),教育學(xué)分會(huì)教學(xué)論專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)。

圖書(shū)目錄

導(dǎo)言 整體轉(zhuǎn)型:變革實(shí)踐提出的新課題
一、基礎(chǔ)教育改革的新進(jìn)展
二、新成果與新經(jīng)驗(yàn)
三、問(wèn)題反思與出路探索
第一章 變革背景:學(xué)校管理改革的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)與域外資源
一、域外資源:以效能、質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)為主旋律
二、中國(guó)經(jīng)驗(yàn):從校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制走向多樣化探究
三、若干關(guān)系的探討
第二章 價(jià)值取向:在“謀事”與“育人”之間保持張力
一、謀事:從“蕭規(guī)曹隨”到“敢為人先”
二、育人:從“馭人之術(shù)”到“成人之道”
第三章 策劃與決策:變“無(wú)謀獨(dú)斷”為“合謀共斷”
一、學(xué)校發(fā)展策劃
二、學(xué)校決策方式
三、學(xué)校發(fā)展過(guò)程及領(lǐng)域中的決策與策劃
第四章 組織變革:由各自為政走向和諧融通
一、我國(guó)中小學(xué)內(nèi)部組織狀況及其原因分析
二、學(xué)校轉(zhuǎn)型背景下的組織變革與發(fā)展再認(rèn)識(shí)
三、學(xué)校變革進(jìn)程中的組織變革路徑與策略
第五章 制度更新:從“卜規(guī)下循”到“變中求序”
一、制度設(shè)計(jì)的前在假設(shè)
二、制度建設(shè)的出發(fā)點(diǎn):學(xué)生發(fā)展需求觀(guān)
三、學(xué)校內(nèi)部制度的更新過(guò)程
四、以學(xué)生發(fā)展為旨?xì)w的制度建設(shè)
第六章 機(jī)制探尋:從隨波逐流到“自主運(yùn)行”
一、學(xué)校運(yùn)行機(jī)制探尋概述
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與管理之核心機(jī)制的探尋
三、關(guān)于學(xué)校運(yùn)行機(jī)制研究的反思與再探
第七章 文化創(chuàng)生:從自生自在到自覺(jué)營(yíng)創(chuàng)
一、理解當(dāng)代學(xué)校文化生成的多重視角
二、凝練核心價(jià)值,為學(xué)校文化發(fā)展定位
三、大學(xué)介入后的學(xué)校文化互動(dòng)與生成
第八章 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展:在轉(zhuǎn)型性變革中提升實(shí)踐智慧
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的生命自省與責(zé)任意識(shí)
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值取向的自我審視
三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的決策與策劃能力的自我反思
四、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之領(lǐng)導(dǎo)力的自我提升
……
第九章 策略創(chuàng)新:學(xué)校變革的合作瓦動(dòng)及方法論反思

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