最佳人才管理實踐：全球領先公司如何管理、培養(yǎng)和留住管理人才

　　在公司管理中，如何吸引、留住和激勵頂級人才？馬歇爾·戈德史密斯等編著的《最佳人才管理實踐》為此提供了最流行和最重要的信息，它就在你身邊，觸手可及。為了滿足當今管理的需求，《最佳人才管理實踐》充滿了可操作性的建議，它能夠指導你實施以雇員和顧客為中心的管理方案，使公司內部達成共識，實現(xiàn)自我、群體、組織、一對一的認知和有效的交流，保證公司商業(yè)目標的正確，實現(xiàn)量化的商業(yè)目標?！蹲罴讶瞬殴芾韺嵺`》中的經驗教訓都來自于世界頂級公司在組織結構轉型和人才發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，這些經驗珍貴無比。作為《最佳人才管理實踐》中的案例，這些公司在人才管理方面具有許多共性，包括開放性地學習和協(xié)作、謙虛、創(chuàng)新性和創(chuàng)造力、嚴謹性、尊重個人的需求與個人的觀點，以及對變革的激情等。書中所有的組織都對人力資本進行了大量的投資。《最佳人才管理實踐》中的案例來自于世界頂級公司，這些公司規(guī)模不等，分布在各行各業(yè)。它們的經驗告訴我們如何識別人才管理成功的關鍵因素，如何利用各種手段、模型、工具和戰(zhàn)略來實施人才管理，如何運用切實可行的“技術”診斷、設計、評估、實施、培訓、跟蹤和評價人才管理，以及如何測度方案成功和失敗的關鍵要素。不管你的公司規(guī)模是大還是小，也不管你的公司任務是什么，《最佳人才管理實踐》能夠幫助你診斷、設計、評估、實施、培訓和評價一個成功的人才隊伍。

　　馬歇爾·戈德史密斯博士曾與120多位CEO和他們的人才管理團隊共事，是全球少數(shù)的幾個精英顧問之一。戈德史密斯是一位多產的學者，他的著作WhatGot You Here Won’t Get YouThere一度被《紐約時報》和《華爾街日報》評為商業(yè)類書籍排行榜第一。近10年來，他就職于彼得-德魯克基金公司，是其董事之一。路易斯·卡特最佳實踐機構的創(chuàng)立者和CEO，是世界知名的人才管理和組織變革顧問。他寫了9本關于最佳實踐方面的書，包括ChangeChampion’S Fieldguide和BestPractices in Leadehip DevelopmentandChange等。