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過去預(yù)測(cè)未來:行為面試法(第二版)

過去預(yù)測(cè)未來:行為面試法(第二版)

定 價(jià):¥28.00

作 者: 田效勛,柯學(xué)民,張登印 著
出版社: 中國(guó)輕工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 萬千心理
標(biāo) 簽: 人力資源/行政管理

ISBN: 9787501988839 出版時(shí)間: 2012-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 209 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《過去預(yù)測(cè)未來:行為面試法(第2版)》從行為面試的基本原理講起,著 重介紹了行為面試的設(shè)計(jì)方法、主持技巧和評(píng)分方法。其中,還給出了常 見維度所對(duì)應(yīng)的行為面試題目,供大家在實(shí)踐中參考使用。 本書最適合專門從事人才選拔的工作 者使用;對(duì)參加面試的候選人來說,也可以通過了解行為面試來做好面試 準(zhǔn)備,更充分地展示出自己的真實(shí)水平。

作者簡(jiǎn)介

  田效勛,男,北京智鼎管理咨詢有限公司首席咨詢師,2006—2008年于北京師范大學(xué)心理學(xué)院做博士后研究,獲中國(guó)人民大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士學(xué)位。在國(guó)內(nèi)較早開發(fā)并使用評(píng)價(jià)中心技術(shù)協(xié)助組織選拔人才,是中組部領(lǐng)導(dǎo)干部面試命題專家之一,曾為諾基亞(中國(guó))、聯(lián)想集團(tuán)研究院、中國(guó)銀行總行及分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)北京同仁堂集團(tuán)、中國(guó)航天科技集團(tuán)某院、中國(guó)工商銀行總行及分行、國(guó)家電網(wǎng)公司等上百家企業(yè)提供人事決策和人力資源管理咨詢服務(wù)。 柯學(xué)民,男,北京智鼎管理咨詢有限公司資深咨詢師,獲北京師范大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位,曾任聯(lián)想集團(tuán)公司事業(yè)部人力資源總監(jiān)。專長(zhǎng)領(lǐng)域?yàn)榭?jī)效管理體系設(shè)計(jì)、人才測(cè)評(píng)、薪酬設(shè)計(jì)等。曾為國(guó)家郵政總局、中石化集團(tuán)管理學(xué)院、中國(guó)銀行總行、中國(guó)銀行多家分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行一級(jí)分行、蒙西高新技術(shù)集團(tuán)、廣東電網(wǎng)、廣東交通集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行等企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。 張登印,男,北京智鼎管理咨詢有限公司資深咨詢師,獲北京師范大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位,曾于聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、LVC國(guó)際投資集團(tuán)供職,歷任人事管理部經(jīng)理、高級(jí)薪酬經(jīng)理和人力資源總監(jiān)。專長(zhǎng)領(lǐng)域?yàn)榧?lì)體系設(shè)計(jì)、人才測(cè)評(píng)、績(jī)效管理等。曾為青島啤酒、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中海集團(tuán)天津分公司、山東鑫盛房產(chǎn)、華展汽車集團(tuán)、億利資源集團(tuán)等企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。

圖書目錄

第一章 最有效的面試方法
 一、常用的測(cè)評(píng)方法——面試
 二、最有效的面試——行為面試
 三、行為面試與結(jié)構(gòu)化面試的關(guān)系
第二章 行為面試的前提——?jiǎng)偃瘟δP图捌溟_發(fā)方法
 一、勝任力模型簡(jiǎn)介
 二、MAP模型
 三、勝任力模型的開發(fā)方法:行為事件訪談法(BEI)
 四、勝任力模型的開發(fā)方法:邏輯推導(dǎo)法
第三章 行為面試題目的設(shè)計(jì)方法
 一、職位信息的收集和了解
 二、設(shè)計(jì)行為面試題目的原則、方法及步驟
第四章 經(jīng)典行為面試題目
 一、動(dòng)力系統(tǒng)
 二、個(gè)人品行
 三、個(gè)性特征
 四、認(rèn)知能力
 五、人際能力
 六、領(lǐng)導(dǎo)與管理能力
第五章 行為面試的主持
 一、行為面試開始前的準(zhǔn)備
 二、行為面試的過程
 三、行為面試的主持技巧
第六章 行為面試的評(píng)分方法
 一、行為面試評(píng)分表的設(shè)計(jì)
 二、傳統(tǒng)評(píng)分方法
 三、行為列表法
 四、編碼法
 五、三種評(píng)分方法的比較
 六、多名評(píng)價(jià)者評(píng)分的一致性問題
附錄一 心理測(cè)量學(xué)基本概念
附錄二 推薦資源

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