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一度人脈

定　價：￥29.80

作　者：	潘競賢著
出版社：	中國商業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	人脈/人際關系

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ISBN：	9787504477958	出版時間：	2012-08-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	224	字數(shù)：

內容簡介

　　一度人脈是你的朋友，二度人脈是你朋友的朋友，……一度人脈是最有效的人脈！如何做到與周圍的人形成良好的互動呢？《一度人脈》從人們最日常的生活事件出發(fā)，引導你從容處理好問題。例如：你無法說服別人配合你，表面上是你的態(tài)度問題，也許你不該態(tài)度軟弱，也許你不該態(tài)度強硬。當然，更有可能是因為你沒有在溝通之前，系統(tǒng)地為對方分析“配合你的好處”與“不配和你的壞處”?！兑欢热嗣}》教你從人際交往的本質入手，經營好你的“一度人脈”，讓你周圍的人先幫你成事，進而得到全世界的幫助！

作者簡介

　　潘競賢，深諳交際之道，并用個人真實經歷驗證人脈的重要性！他從月薪不足千元的普通員工躍升為集團公司總監(jiān)，從職場菜鳥到上市公司的培訓經理，一切轉變緣于他對一度人脈的把握！一度人脈是最高效的核心人脈法則。你周圍的人，先幫你成事，你才能得到全世界的幫助！

圖書目錄

基礎篇
Part1　你的核心價值是人脈基石
構建人脈的本質是價值交換
增強被利用的價值
小蝦米也要有大志向
誠信既是兌現(xiàn)承諾，也是不輕易承諾
內部客戶的服務質量不可打折

Part2　投資自己，打造你的人脈磁場
公司品牌不等于個人品牌
不遺余力地投資你自己
培養(yǎng)你的“珍稀”能力
優(yōu)先做最有價值的事情
有所為，更要有所不為

上司篇
Part3　幫助上司實現(xiàn)目標
別以為你以為的問題就是問題
與上司一起探討策略
用思維導圖分解目標
設定工作事項的先后順序
請上司鄭重賦予你“名分”

Part4　拿成果復命，而不是結果
別把結果當成果
帶著答案敲開上司辦公室的門
鏟除通向成果路上的障礙
建立可復制的成功模式

部屬篇
Part5　幫助部屬走向必然的成功
明確告訴部屬“做到的好處”
明確告訴部屬“不做的壞處”
利益分配得公平與否比多少更重要
選定最愿意的責任人
讓大家在透明的環(huán)境中工作

Part6　激發(fā)部屬的工作熱情
讓大家覺得自己的工作不一般
與部屬分享權力
遲到的獎懲毫無意義
讓部屬自己管理自己
毫不吝嗇贊美之詞

同事篇
Part7　謀求雙贏合作
邀請意愿和能力兼?zhèn)涞娜送?br /> 明確成果及成果的交付對象
成立臨時跨部門工作小組
定期召開工作例行會議
甩掉額外的任務

Part8　成為高效的合作伙伴
明文寫下責任人的姓名
先著手鏟除令人備感壓力的任務
預留整塊時間完成重要的事情
把大蛋糕切成小塊
恰如其分地表達觀點
后記