人力資源管理概論

前言第一章 人力資源管理導論 第一節(jié) 人力資源管理概述 第二節(jié) 人力資源管理的基本原理和理論基礎 第三節(jié) 人力資源管理部門和人力資源管理專業(yè)人員 第四節(jié) 人力資源管理的演變、面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢第二章 工作分析與工作設計 第一節(jié) 工作分析概述 第二節(jié) 工作分析的實施 第三節(jié) 工作分析的方法與系統(tǒng) 第四節(jié) 工作設計第三章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述 第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的原則和內容 第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的程序和方法 第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的預測與系統(tǒng)建設 第五節(jié) 有效人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第四章 人力資源測評 第一節(jié) 人才測評概述 第二節(jié) 人才測評的基本方法 第三節(jié) 人才測評基本內容第五章 人力資源選拔與配置 第一節(jié) 招聘概述 第二節(jié) 招募的渠道和方法 第三節(jié) 甄選第六章 人力資源培訓開發(fā) 第一節(jié) 培訓開發(fā)概述 第二節(jié) 培訓開發(fā)的具體實施 第三節(jié) 培訓開發(fā)的方法第七章 人力資源薪資報酬 第一節(jié) 薪酬與薪酬管理 第二節(jié) 基本薪酬 第三節(jié) 績效薪酬與員工福利第八章 人力資源績效管理 第一節(jié) 績效管理概述 第二節(jié) 績效管理的基本流程 第三節(jié) 績效考核的方法第九章 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理概述 第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理理論 第三節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實務第十章 員工關系管理 第一節(jié) 員工關系管理概述 第二節(jié) 勞動關系主體 第三節(jié) 勞動合同管理 第四節(jié) 員工參與管理 第五節(jié) 溝通與滿意度調查 第六節(jié) 紀律管理 第七節(jié) 離職和裁員管理 第八節(jié) 集體談判與集體合同 第九節(jié) 勞動爭議處理主要參考文獻