高科技企業(yè)雇傭關(guān)系策略研究：基于可雇用性的雇傭關(guān)系策略模型

第1章 問題的提出和研究意義
1.1 雇傭關(guān)系細(xì)分研究的必要性
1.2 高科技企業(yè)雇傭關(guān)系的獨(dú)特性
1.3 高科技企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)地位及其雇傭關(guān)系策略問題的提出
第2章 研究范圍的界定和研究技術(shù)路線
2.1 研究范圍的界定
2.1.1 研究對(duì)象
2.1.2 研究目標(biāo)
2.1.3 研究視角
2.1.4 研究命題
2.2 相關(guān)概念的界定
2.2.1 高科技企業(yè)
2.2.2 雇傭關(guān)系
2.2.3 策略和雇傭關(guān)系策略
2.3 研究路線
2.3.1 技術(shù)路線和結(jié)構(gòu)安排
2.3.2 研究方法和研究工具
第3章 企業(yè)層面雇傭關(guān)系的發(fā)展歷程回顧
3.1 內(nèi)部分包關(guān)系
3.2 層級(jí)雇傭關(guān)系
3.3 內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)主導(dǎo)的雇傭關(guān)系
3.4 內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的主導(dǎo)地位受到挑戰(zhàn)
第4章 相關(guān)研究文獻(xiàn)回顧與述評(píng)
4.1 雇傭關(guān)系理論：從系統(tǒng)論到策略選擇理論
4.1.1 雇傭關(guān)系系統(tǒng)理論
4.1.2 雇傭關(guān)系的轉(zhuǎn)型和策略選擇理論的產(chǎn)生
4.1.3 理論述評(píng)
4.2 雇傭關(guān)系策略理論文獻(xiàn)綜述：理論和模型
4.2.1 誘因——貢獻(xiàn)分析框架
4.2.2 李派克和斯奈爾（Lepak&Snell）的混合雇傭模型
4.2.3 庫(kù)克的策略分類方法
4.2.4 馬哈尼和沃特森（Mahoney&Watson）的分類方法
4.2.5 寇肯等人（Kochan，etal.）的策略選擇理論
4.2.6 文獻(xiàn)述評(píng)及本研究的理論框架
4.3 高科技企業(yè)的特征與雇傭關(guān)系變革文獻(xiàn)綜述
4.3.1 高科技企業(yè)的突出特征和雇傭關(guān)系變革
4.3.2 高科技企業(yè)雇傭關(guān)系變革帶來的核心問題
4.3.3 文獻(xiàn)述評(píng)及系統(tǒng)研究問題的提出
研究l：高科技企業(yè)的雇傭關(guān)系變革及其核心問題——以中關(guān)村科技園區(qū)企業(yè)為例
第5章 中國(guó)高科技企業(yè)面臨的環(huán)境因素及其影響
5.1 中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況。
5.1.1 中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚處于起步階段
5.1.2 中國(guó)高科技企業(yè)在國(guó)際分工產(chǎn)業(yè)鏈中大多處于中低端
5.1.3 中國(guó)高新技術(shù)的研究和開發(fā)能力與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有很大差距
5.2 中關(guān)村科技園區(qū)概況與特征
5.2.1 屬于內(nèi)需拉動(dòng)型，卻面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)
5.2.2 企業(yè)平均人員規(guī)模較小
5.2.3 科技和生產(chǎn)崗位從業(yè)人員占據(jù)雇員主體地位
5.2.4 雇員知識(shí)層次高、年紀(jì)輕，男女雇員比例相當(dāng)
5.2.5 員工在同一企業(yè)工作年限短，流動(dòng)率高
5.2.6 企業(yè)工會(huì)組建率較低，工會(huì)職能缺位
5.3 中關(guān)村科技園區(qū)企業(yè)面臨的環(huán)境及其影響
5.3.1 經(jīng)濟(jì)全球化
5.3.2 技術(shù)變革
5.3.3 政府政策
5.3.4 勞動(dòng)力市場(chǎng)
5.3.5 新管理政策
5.3.6 其他環(huán)境因素
5.4 不確定性環(huán)境影響下中關(guān)村科技園區(qū)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第6章 中關(guān)村科技園區(qū)企業(yè)雇傭關(guān)系變革特征實(shí)證研究
6.1 研究目的
6.2 研究框架
6.2.1 研究思路
6.2.2 有關(guān)核心概念的界定
6.2.3 研究框架
6.3 研究方法
6.4 研究實(shí)施
6.5 問卷統(tǒng)計(jì)分析
6.5.1 問卷調(diào)查樣本描述統(tǒng)計(jì)
6.5.2 雇員和雇主問卷描述統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析
6.6 研究討論
6.6.1 企業(yè)戰(zhàn)略選擇對(duì)雇傭關(guān)系的影響
6.6.2 外部市場(chǎng)主導(dǎo)的雇傭關(guān)系變革脈絡(luò)
6.7 小結(jié)
第7章 中關(guān)村科技園區(qū)企業(yè)雇傭關(guān)系變革產(chǎn)生的核心問題
7.1 中關(guān)村科技園區(qū)企業(yè)在雇傭關(guān)系調(diào)整中的誤區(qū)
7.1.1 中關(guān)村企業(yè)隨意雇傭的現(xiàn)象比較嚴(yán)重
7.1.2 無視雇傭?qū)嵺`的核心已經(jīng)變革的現(xiàn)實(shí)
7.1.3 忽略以“工作——生活平衡”為中心的福利的激勵(lì)作用
7.1.4 破壞心理契約的驅(qū)動(dòng)力
7.1.5 淡漠的企業(yè)公民意識(shí)
7.2 企業(yè)在新雇傭關(guān)系模式中面臨的核心問題
7.2.1 心理契約違背之后的員工承諾降低
7.2.2 活躍的勞動(dòng)力市場(chǎng)中的核心人才挽留
7.2.3 技術(shù)變革中的核心技術(shù)培養(yǎng)
7.3 小結(jié)
研究II：高科技企業(yè)雇傭關(guān)系策略探討一以中關(guān)村科技園區(qū)企業(yè)為例
第8章 中關(guān)村科技園區(qū)企業(yè)雇傭關(guān)系策略探討
第9章 研究總結(jié)、討論及相關(guān)政策建議
參考文獻(xiàn)
附錄一
附錄二
附錄三
致謝