自主創(chuàng)新在廣東：廣東品牌企業(yè)創(chuàng)新之路回眸

第一章 不斷的創(chuàng)新成就溫氏非凡的業(yè)績(jī)
一、奇跡般的發(fā)展之路
（一）探索發(fā)展期（1983-1993年）
（二）擴(kuò)張成熟期（1994-2004年）
（三）跨越發(fā)展時(shí)期（2005年至今）
二、科技創(chuàng)新為溫氏集團(tuán)不斷帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（一）輝煌的科技創(chuàng)新戰(zhàn)果
（二）高度重視對(duì)創(chuàng)新的資金投入和人才激勵(lì)
（三）不斷完善的創(chuàng)新組織體系
（四）構(gòu)筑緊密的產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)
三、為企業(yè)帶來(lái)勃勃生機(jī)的管理與制度創(chuàng)新
（一）制度創(chuàng)新--全員持股
（二）生產(chǎn)模式創(chuàng)新--“公司+農(nóng)戶”
（三）管理的創(chuàng)新--先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)
（四）經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新--以工業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念謀劃農(nóng)業(yè)
（五）組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新一一在農(nóng)業(yè)企業(yè)中率先設(shè)立多級(jí)公司
（六）銷(xiāo)售模式創(chuàng)新--構(gòu)建追求“綜合效益觀”銷(xiāo)售模式
（七）企業(yè)文化創(chuàng)新--塑造“和而不同”的企業(yè)文化
四、政府在創(chuàng)新方面的支持助溫氏集團(tuán)走向輝煌
五、溫氏集團(tuán)通過(guò)創(chuàng)新走向成功的幾點(diǎn)啟示
（一）企業(yè)家創(chuàng)新精神是企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)成功的最關(guān)鍵因素
（二）只有不斷進(jìn)行制度與技術(shù)創(chuàng)新才能保持企業(yè)生命力
（三）和諧文化理念能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)其贏
（四）建立合理的利益分配機(jī)制是企業(yè)發(fā)展形成合力的重要保證
第二章 “美的”創(chuàng)新，創(chuàng)造美好生活
一、美的發(fā)展歷程--從5000元到700億元的創(chuàng)業(yè)神話
（一）艱難的起步（1968-1991年）
（二）快速的成長(zhǎng)（1992年至今）
二、美的的技術(shù)創(chuàng)新--實(shí)現(xiàn)奇跡發(fā)展的動(dòng)力機(jī)
（一）超強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力
（二）日臻完善的技術(shù)創(chuàng)新體系
（三）到位的技術(shù)創(chuàng)新投入
（四）形式多樣的產(chǎn)學(xué)研合作
（五）與國(guó)外企業(yè)“自主研發(fā)+技術(shù)引進(jìn)”的合作模式
（六）良好的創(chuàng)新文化氛圍
三、美的的管理與制度創(chuàng)新一實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)與保證
……
第三章 “卓越威創(chuàng)”走出的卓越創(chuàng)新之路
第四章 空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)——格力電器股份有限公司
第五章 珠江鋼琴：創(chuàng)新秦響世界強(qiáng)音——廣州珠江鋼琴集團(tuán)有限公司
第六章 房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)——萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司
第七章 TCL：創(chuàng)意改變生活，創(chuàng)新引領(lǐng)世界
第八章 寶供物流：創(chuàng)新鏈接全球
第九章 京信通信：創(chuàng)新開(kāi)拓未來(lái)
第十章 開(kāi)辟爆破行業(yè)新天地的廣東宏大爆破
后記