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內容簡介

　　《60分鐘掌握人力資源管理六大模塊》將人力資源管理精煉為六大模塊，按實際操作的程序分為人力資源規(guī)劃、招募與甄選、培訓與發(fā)展、薪酬管理、績效管理、員工關系等，并對六大模塊作了詳細講解和操作指導，使對人力資源感興趣的相關人員，能夠在短時期內就可以掌握人力資源管理的理論以及實務工作內容，及時應用在自己的工作崗位上以及管理工作上。

作者簡介

　　孫顯嶽，復旦大學企業(yè)管理博士，（臺灣）“中央大學”管理學院高階主管EMBA碩士，（臺灣）“中央大學”人力資源管理研究所碩士。超過十年的業(yè)界實務工作經驗，曾在大型企業(yè)擔任人力資源高階主管，包括愛普拉斯集團、富土康企業(yè)集團、微星科技公司、英業(yè)達集團等，精通集團化組織人力資源管理操作。理論基礎扎實，曾在國內核心期刊（CSSCI）發(fā)表多篇學術論文。專業(yè)領域包括：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理實務、戰(zhàn)略性人力資源管理、勝任力模式理論與應用、方針管理、薪酬管理實務、戰(zhàn)略性績效管理、流程化管理、組織人力資源診斷、人力資源審計等。

圖書目錄

推薦序
推薦序二
推薦序三
推薦序四
前言
模塊一人力資源規(guī)劃
1.1 人力資源規(guī)劃的定義
1.2 人力資源規(guī)劃的基本活動與過程
1.3 人力資源規(guī)劃的方法
1.4 本章專業(yè)用詞速記
1.5 自我盤點項目
模塊二招聘與甄選
2.1 招聘甄選作業(yè)流程
2.2 招聘人才應考慮的重點
2.3 人才甄選流程與甄選方法
2.4 本章專業(yè)用詞速記
2.5 自我盤點項目
模塊三培訓與發(fā)展
3.1 培訓與發(fā)展的意義
3.2 培訓體系的規(guī)劃
3.3 培訓的評估模式
3.4 員工發(fā)展體系
3.5 內部培訓師體系
3.6 IS010015簡介
3.7 本章專業(yè)用詞速記
3.8 自我盤點項目
模塊四薪酬管理
4.1 薪酬管理的意義與范圍
4.2 薪酬體系架構與公平理論
4.3 職位評價
4.4 薪酬架構的設計
4.5 薪資均衡指標
4.6 薪酬策略的應用
4.7 本章專業(yè)用詞速記
4.8 自我盤點項目
模塊五績效管理
模塊六員工關系
參考文獻