企業(yè)區(qū)位選擇與城市空間重構(gòu)：以上海為例

1  緒論
  1.1  研究?jī)?nèi)容
    1.1.1  研究背景
    1.1.2  研究問(wèn)題
  1.2  研究對(duì)象
  1.3  研究意義
    1.3.1  理論意義
    1.3.2  實(shí)踐意義
  1.4  全書(shū)框架
2  城市中企業(yè)空間分布：文獻(xiàn)綜述
  2.1  引言
  2.2  城市內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)
    2.2.1  城市中要素的空間集中與擴(kuò)散
    2.2.2  空間集中／擴(kuò)散的形成因素
    2.2.3  全球化對(duì)城市內(nèi)部結(jié)構(gòu)的影響
  2.3  企業(yè)區(qū)位選擇行為
    2.3.1  企業(yè)區(qū)位選擇的新古典主義方法
    2.3.2  企業(yè)區(qū)位選擇的制度分析方法
  2.4  中國(guó)城市的空間重構(gòu)和企業(yè)區(qū)位
    2.4.1  改革開(kāi)放和城市空間重組
    2.4.2  中國(guó)城市內(nèi)部空間重構(gòu)
    2.4.3  外商投資企業(yè)的城市內(nèi)部區(qū)位選擇
  2.5  小結(jié)
3  研究設(shè)計(jì)
  3.1  理論框架
  3.2  研究范圍
  3.3  數(shù)據(jù)收集
  3.4  研究方法
    3.4.1   GIS操作
    3.4.2  企業(yè)空間格局的測(cè)量
    3.4.3  多元線性回歸
    3.4.4  案例研究
4  轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期的上海企業(yè)
  4.1  引言
  4.2  上海的市場(chǎng)化：制度背景
    4.2.1  權(quán)力分散化
    4.2.2  市場(chǎng)化改革
  4.3  上海的第三產(chǎn)業(yè)化：產(chǎn)業(yè)背景
    4.3.1  上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的第三產(chǎn)業(yè)化
    4.3.2  上海服務(wù)業(yè)發(fā)展
  4.4  上海的全球化：所有制背景
    4.4.1  外商直接投資和國(guó)際貿(mào)易
    4.4.2  產(chǎn)業(yè)部門(mén)中的跨國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)
  4.5  上海的郊區(qū)化：空間背景
    4.5.1  城市用地?cái)U(kuò)張
    4.5.2  上海的郊區(qū)化
  4.6  小結(jié)
5  上海企業(yè)空間分布的格局
  5.1  引言
  5.2  上海企業(yè)結(jié)構(gòu)
    5.2.1  企業(yè)數(shù)量的行業(yè)大類結(jié)構(gòu)
    5.2.2  企業(yè)數(shù)量的所有制結(jié)構(gòu)
  5.3  上海企業(yè)空間分布格局
    5.3.1  企業(yè)密度的空間分布
    5.3.2  企業(yè)及人口密度梯度的對(duì)比
  5.4  分產(chǎn)業(yè)的企業(yè)空間分布格局
    5.4.1  分產(chǎn)業(yè)的企業(yè)密度空間分布格局
    5.4.2  分行業(yè)大類的企業(yè)集聚格局
  5.5  分所有制的企業(yè)空間分布格局
    5.5.1  分所有制的企業(yè)密度空間分布格局
    5.5.2  差異化程度及其規(guī)律
  5.6小結(jié)
6  企業(yè)區(qū)位選擇的影響因素
  6.1  引言
  6.2  實(shí)證研究模型
  6.3  模型細(xì)化與研究猜想
    6.3.1  空間非均質(zhì)性變量
    6.3.2  集聚經(jīng)濟(jì)變量
  6.4  研究發(fā)現(xiàn)
    6.4.1  制造業(yè)企業(yè)
    6.4.2  生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)企業(yè)
    6.4.3  生活服務(wù)業(yè)企業(yè)
  6.5  討論
    6.5.1  空間非均質(zhì)性變量
    6.5.2  集聚經(jīng)濟(jì)變量
    6.5.3  先天屬性作用與后天屬性作用
  6.6  小結(jié)
7  企業(yè)區(qū)位選擇的博弈過(guò)程
  7.1  引言
  7.2  分析框架
  7.3  案例介紹
    7.3.1  瓦克集團(tuán)(上海)
    7.3.2  上海申安紡織企業(yè)
    7.3.3  仲量聯(lián)行(上海)
    7.3.4  伊頓展覽企業(yè)
    7.3.5  麥德龍集團(tuán)(上海)
  7.4  案例剖析
    7.4.1  主要參與方
    7.4.2  不同參與方的博弈能力
  7.5  小結(jié)
8  結(jié)論
  8.1  主要的研究發(fā)現(xiàn)
    8.1.1  分門(mén)類與所有制類型的企業(yè)空間集中／擴(kuò)散格局
    8.1.2  企業(yè)區(qū)位決策過(guò)程中的不同空間非均質(zhì)與集聚經(jīng)濟(jì)因素的影響
    8.1.3  企業(yè)區(qū)位選擇過(guò)程中企業(yè)、開(kāi)發(fā)商與政府的博弈
  8.2  結(jié)論與討論
  8.3  研究貢獻(xiàn)
    8.3.1  對(duì)現(xiàn)有知識(shí)的貢獻(xiàn)
    8.3.2  政策建議
  8.4  研究展望
參考文獻(xiàn)