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內(nèi)容簡介

　　一、“5+5”全新體例，精確瞄準(zhǔn)命題方向1.5套歷年真題（1）精選2011年，2010年，2009年（新、舊），2008年5套真題。（2） 5套歷年真題，注會以前怎么考，我們分析給你看?？荚嚽盀槭裁匆凑骖}？因為真題是命題人精心編寫的經(jīng)典題目，是對學(xué)科知識精華的考查。據(jù)統(tǒng)計，每年的注冊會計師考試都會有為數(shù)不少的知識點被重復(fù)考查。因此，仔細研究近幾年的真題有助于考生更清楚地掌握重難點內(nèi)容，感知命題的難易程度及命題規(guī)律。2. 5套模擬試卷（1）精心編寫5套模擬試卷（2）5套考前模擬，命題人還會怎么考，我們研究給你練。模擬試題部分針對最新考試大綱所涉及的內(nèi)容進行編寫，內(nèi)容貼近教材、貼近考試，直逼真題，使考生的考前復(fù)習(xí)更具方向性和針對性，胸有成竹地走進考場歷年真題試卷與模擬試卷相結(jié)合的體例，使考生能夠全面的了解歷年考試的方向和難易程度，使得考生的學(xué)習(xí)事半功倍。二、答案360°全面深度解析，“知其然更知其所以然”本套試卷答案準(zhǔn)確，解析深入剖析解題思路，全面、透徹，條理清晰，讓考生們不僅能“知其然”，更“知其所以然”；講解中注重相關(guān)知識點的延伸，使考生能夠舉一反三，從容應(yīng)對多變的考題。三、結(jié)構(gòu)安排合理，知識點覆蓋全面本套試卷知識點覆蓋全面，結(jié)構(gòu)安排合理有序，全面反映最新考試大綱的要求。各套試卷的試題題目安排、主次知識點分配、難易程度設(shè)計均體現(xiàn)了新的理念，并充分考慮了大部分考生的復(fù)習(xí)習(xí)慣，具有很強的科學(xué)性。

作者簡介

　　張英奎，北京化工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授，工商管理系主任，教育部本科評估專家。主講《管理學(xué)》、《戰(zhàn)略管理》等課程；其《管理學(xué)》課程榮獲國家級精品課程；德國Kassel大學(xué)訪問學(xué)者，兼任好會計教育注冊會計師考試輔導(dǎo)專家、企業(yè)咨詢顧問。并先后為北京住總集團、聯(lián)通、中石化等多家大型國有企業(yè)講授企業(yè)戰(zhàn)略與管理咨詢的課程，在業(yè)內(nèi)享有很高的知名度；張教授講課輕松、詼諧幽默、由淺入深、循序漸進、思路清晰、緊扣考點，深得廣大學(xué)員喜愛。并多次參與注冊會計師考試輔導(dǎo)教材的編寫工作。

圖書目錄

第一部分 V公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理>歷年真題與解析
　2011年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》試題
　2010年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試<<公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》試題
　2009年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》試題
　參考答案及解析
    2011年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》試題。
    2010年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試<<公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》試題
    2009年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》試題
第二部分 <公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理>考前必做5套卷
　2012年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試卷一
　2012年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試卷二
　2012年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試卷三
　2012年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試卷四
　2012年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試卷五
　參考答案及解析
    2012年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理)模擬試卷一
    2012年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試卷二
    2012年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試卷三
    2012年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試卷四
   2012年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試<<公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試卷五