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中國女性創(chuàng)業(yè)家行為與成長

中國女性創(chuàng)業(yè)家行為與成長

定 價:¥29.00

作 者: 胡懷敏 著
出版社: 中國地質(zhì)大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787562524205 出版時間: 2010-10-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數(shù): 224 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《中國女性創(chuàng)業(yè)家行為與成長》雖應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)的理論對我國女性創(chuàng)業(yè)的基本問題進(jìn)行了探討,并在某些方面得出了一些有意義的結(jié)論,但還存在著許多有待進(jìn)一步研究的問題?!吨袊詣?chuàng)業(yè)家行為與成長》側(cè)重女性創(chuàng)業(yè)者關(guān)鍵特質(zhì)和成長環(huán)境的微觀研究(人力資本因素、創(chuàng)業(yè)動機(jī)因素、社會資本等),對于宏觀的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險環(huán)境探究未作討論,對于微觀個人和宏觀環(huán)境之間的關(guān)系只是簡單提及。因此,未來的研究可以對創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險環(huán)境進(jìn)行探討。其次,可以根據(jù)需要對子維度作更細(xì)致的研究,例如:個人特質(zhì)可以引入心理學(xué)量表。最后,后續(xù)研究可以運用其他研究方法和統(tǒng)計方法獲得更有意義的結(jié)論。

作者簡介

暫缺《中國女性創(chuàng)業(yè)家行為與成長》作者簡介

圖書目錄

第一部分 理論與實證
第1章 導(dǎo)論
1.1 選題背景
1.2 研究意義
1.3 研究內(nèi)容
1.4 研究方法
第2章 創(chuàng)業(yè)理論與女性創(chuàng)業(yè)研究概述
2.1 管理學(xué)視角下的創(chuàng)業(yè)行為研究
2.2 創(chuàng)業(yè)過程的機(jī)會識別研究
2.3 女性創(chuàng)業(yè)行為研究
2.4 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
第3章 我國女性創(chuàng)業(yè)動機(jī)分析
3.1 創(chuàng)業(yè)動機(jī)概念界定
3.2 創(chuàng)業(yè)動機(jī)的理論基礎(chǔ)
3.3 女性創(chuàng)業(yè)動機(jī)理論
3.4 女性創(chuàng)業(yè)動機(jī)結(jié)構(gòu)
3.5 我國女性創(chuàng)業(yè)動機(jī)分析
第4章 人力資本與我國女性創(chuàng)業(yè)
4.1 人力資本
4.2 人力資本與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系
4.3 人力資本對女性創(chuàng)業(yè)的影響
第5章 社會資本與我國女性創(chuàng)業(yè)
5.1 社會資本
5.2 社會資本與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系
5.3 社會資本對女性創(chuàng)業(yè)的影響
第6章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境對我國女性創(chuàng)業(yè)的影響
6.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境
6.2 創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)行為的關(guān)系
6.3 創(chuàng)業(yè)環(huán)境對女性創(chuàng)業(yè)的影響
第7章 不同創(chuàng)業(yè)動機(jī)下的女性創(chuàng)業(yè)模式
7.1 我國女性創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
7.2 創(chuàng)業(yè)動機(jī)與女性創(chuàng)業(yè)模式選擇
第8章 促進(jìn)我國女性創(chuàng)業(yè)的政策分析
8.1 創(chuàng)業(yè)政策的內(nèi)涵及構(gòu)成
8.2 歐盟女性創(chuàng)業(yè)政策的成功經(jīng)驗
8.3 優(yōu)化女性創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境
第9章 結(jié)論與分析
9.1 研究結(jié)論分析
9.2 研究展望
第二部分 個案研究
案例1 湯雪梅與數(shù)字一百市場研究公司
1 不想再做“打工女皇”
2 創(chuàng)業(yè)初期遭遇合同欺詐
3 做好資金鏈斷裂的打算
4 靠責(zé)任贏得客戶
5 適當(dāng)時候?qū)嵤┘娌?br />6 結(jié)論與啟示
案例2 陳愛蓮與萬豐奧特控股集團(tuán)
1 艱難創(chuàng)業(yè)中起步的實干家
2 不斷擴(kuò)張中成就的戰(zhàn)略家
3 人才建設(shè)中形成的凝聚者
4 回報社會中升華的公眾人物
5 結(jié)論與啟示
案例3 陳濟(jì)生與北京醫(yī)藥股份有限公司
1 跨行業(yè)連鎖整合
2 創(chuàng)建醫(yī)藥物流中心
3 全方位開發(fā)市場
4 結(jié)論與啟示
案例4 畢立新與豐本集團(tuán)
1 創(chuàng)業(yè)動機(jī):“回來就是要為家鄉(xiāng)做點兒事”
2 眼光獨到,注重創(chuàng)新
3 結(jié)論與啟示
案例5 雷菊芳與奇正集團(tuán)
1 雷菊芳下海創(chuàng)業(yè)歷程
2 第一桶金來自于科學(xué)
3 秉承“向善利他、正道正業(yè)”理念
4 自力更生的光彩事業(yè)
5 捧起源遠(yuǎn)流長的甘露
6 奉獻(xiàn)利樂眾生之妙果
7 結(jié)論與啟示
案例6 范紅華與鴻華公司
1 注重社交
2 把企業(yè)變得像個家
3 品牌代言,用心經(jīng)營見真情
4 服務(wù)力本,整體配合搶占終端
5 投資員工,企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
6 敬業(yè)工作,快樂生活
7 結(jié)論與啟示
案例7 沈綠葉與云峰水泥公司
1 艱苦的創(chuàng)業(yè)
2 不懈的追求
3 結(jié)論與啟示
案例8 程翠英與天普集團(tuán)
1 白手起家,艱難創(chuàng)業(yè)
2 新農(nóng)村戰(zhàn)略
3 鼓勵創(chuàng)新
4 以公益事業(yè)帶動企業(yè)發(fā)展
5 結(jié)論與啟示
案例9 嚴(yán)琦與陶然居集團(tuán)
1 創(chuàng)業(yè)歷程
2 獨特的“陶然居模式”
3 全心全意為外來女性務(wù)工人員服務(wù)
4 結(jié)論與啟示
案例10 王介明與腦血管病醫(yī)院
1 硬件過硬,“軟件”更強(qiáng)
2 落實“三愛”醫(yī)患和諧
3 投身公益事業(yè)
4 結(jié)論與啟示
參考文獻(xiàn)
后記

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