法律商戰(zhàn)：達能娃哈哈國際商戰(zhàn)啟示錄

引言
第一章 達娃合資及糾紛始末
1996年，達能與娃哈哈合資聯(lián)姻。合資13年，達能投資不到14億元分紅卻超過30億元之巨，而娃哈哈則一躍成為中國最大、全球第五的食品飲料企業(yè)。2007年，達能欲強行并購娃哈哈的非合資公司，達娃合資糾紛全面爆發(fā)。達娃之爭被稱為中國改革開放30年來最具影響力的國際商戰(zhàn)。
第一節(jié) 紅帽子娃哈哈
第二節(jié) 達娃合資聯(lián)姻
第三節(jié) 娃哈哈商業(yè)版圖
第四節(jié) 引爆達娃之爭
第二章 從輿論戰(zhàn)到政治戰(zhàn)
2007年4月3日，一篇《宗慶后后悔了》的報道，揭開了達娃之爭的序幕。在輿論大戰(zhàn)中，宗慶后深陷稅務門、綠卡門、國有資產(chǎn)流失問題等輿論風波，而娃哈哈則大打民族悲情牌，一封封聲援宗慶后的公開信也見諸報端。達娃之爭最終驚動中法兩國元首親自過問。從輿論戰(zhàn)到政治戰(zhàn)，打得可謂轟轟烈烈。
第一節(jié) 宗慶后后悔了
第二節(jié) 打響輿論戰(zhàn)
第三節(jié) 深陷稅務門
第四節(jié) 所謂國有資產(chǎn)流失問題
第五節(jié) 政治戰(zhàn)--達能也很中式
第六節(jié) 綠卡門風波
第三章 誰在出軌
誰在出軌？誰是違反契約的那個人？達能在斯德哥爾摩提起的仲裁案，拉開了法律大戰(zhàn)的序幕。自此之后，達能在全世界除非洲之外的地方到處起訴娃哈哈及宗慶后家族，娃哈哈與宗慶后也絕地反擊，雙方在瑞典斯德哥爾摩、美國加州、英屬維爾京群島、法國、意大利以及中國內(nèi)地打了幾十起訴訟、仲裁，真槍實彈毫不含糊。這場世界級法律商戰(zhàn)，從此進入高潮階段。
第一節(jié) 達能的國際訴訟
第二節(jié) 娃哈哈訴達能董事侵權案
第三節(jié) 達能17起訴訟劍指宗慶后
第四節(jié) 娃哈哈開辟第二戰(zhàn)場
第五節(jié) 違反契約的那個人
第四章 商標權之爭
“娃哈哈”、“非?！?、“爽歪歪”、“激活”、“思慕C”、“營養(yǎng)快線”等知名商標價值巨大，商標權是達娃雙方的核心利益達娃合資時的商標權契約安排為糾紛埋下重大隱患，雙方的商標權糾紛全面爆發(fā)，并訴諸法律程序，而國家商標局的《復函》更讓案情撲朔迷離，最終商標權將花落誰家？商標權之爭，不但影響著達娃之爭的結局，也為我們考察合資企業(yè)商標權問題提供了良好視角。
第一節(jié) 商標權出資隱患及糾紛始末
第二節(jié) 誰之商標權
第三節(jié) 商標許可陰陽合同之辯
第四節(jié) 商標權仲裁案實錄及評析
第五節(jié) 企業(yè)商標權法律風險及防范
第五章 控制權之爭
在合資過程中，達娃雙方股東及董事圍繞合資公司的控制權展開爭奪。宗慶后設立離岸公司及控股運營非合資公司，都旨在為擺脫達能控制而鋪路，達能強行并購非合資公司，也是對整個娃哈哈系公司控制權的爭奪。誰能享有娃哈哈系公司的控制權誰就能在整場法律商戰(zhàn)中占得先機。為此，達能打出兩套不同的控制權組合拳，娃哈哈則見招拆招誓死反擊，雙方演繹了一場經(jīng)典的并購與并購之戰(zhàn)。
……
第六章 公司中僵局與達娃和解
結語 中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型的路與痛