情系保險(xiǎn)

第一編 保險(xiǎn)監(jiān)督管理
壽險(xiǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍的管理亟待規(guī)范
現(xiàn)行營(yíng)銷之弊端
應(yīng)建立符合國(guó)情的壽險(xiǎn)營(yíng)銷體制
保險(xiǎn)業(yè)依法守規(guī)經(jīng)營(yíng)的水平亟待提高
對(duì)保險(xiǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展的幾點(diǎn)思考
謹(jǐn)防高補(bǔ)貼政策下信保業(yè)務(wù)的監(jiān)管“真空”
謹(jǐn)防“創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)”
償付能力監(jiān)管：推動(dòng)市場(chǎng)回歸理性
市場(chǎng)行為監(jiān)管：省域保險(xiǎn)監(jiān)管重中之重
從戰(zhàn)略高度強(qiáng)化保險(xiǎn)市場(chǎng)監(jiān)管
完善我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的幾點(diǎn)思考
第二編 行業(yè)科學(xué)發(fā)展
析《保險(xiǎn)法》存在的幾個(gè)問題
要用部門法的思路修改《保險(xiǎn)法》
保險(xiǎn)銷售慎防本末倒置
防范“劣幣逐良幣”：從退市機(jī)制起步
如何抓好行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)
充分運(yùn)用商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制不斷提升社會(huì)管理能力
堅(jiān)持理性競(jìng)爭(zhēng)確保財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展
車險(xiǎn)改革任重而道遠(yuǎn)
推進(jìn)企業(yè)年金發(fā)展的戰(zhàn)略性思考
銀行保險(xiǎn)困境與出路探析
追求和諧：保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的理想之境
第三編 公司經(jīng)營(yíng)管理
對(duì)當(dāng)前保險(xiǎn)市場(chǎng)主體發(fā)展與管理的思考
保險(xiǎn)企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地
優(yōu)化管理提升保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力
愛在基層成就價(jià)值--為當(dāng)好基層保險(xiǎn)公司經(jīng)理建言獻(xiàn)策
基層保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)培養(yǎng)管理和品牌意識(shí)
品牌經(jīng)營(yíng)是保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必由之路
基層保險(xiǎn)公司應(yīng)該怎樣作宣傳
加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)宣傳應(yīng)處理好六個(gè)關(guān)系
創(chuàng)新是保險(xiǎn)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
制度建設(shè)是提高保險(xiǎn)企業(yè)生存與發(fā)展能力的重要因素
一路征程一路情
鳴謝