環(huán)境經(jīng)營分析

序
前 言
第1章 循環(huán)型社會與環(huán)境經(jīng)營
1．1 環(huán)境經(jīng)營的理念
1．2 環(huán)境經(jīng)營的分析框架
1．3 面向循環(huán)型社會的制度建設(shè)
第2章 環(huán)境經(jīng)營的主要問題
2．1 各種環(huán)境問題及其對應(yīng)方法
2．2 環(huán)境經(jīng)營的實(shí)踐問題
2．3 波特假設(shè)
2．4 本書對研究假設(shè)的檢驗(yàn)
第3章 環(huán)境經(jīng)營成立的基礎(chǔ)
3．1 環(huán)境經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)
3．2 環(huán)境經(jīng)營中的價(jià)值
第4章 環(huán)境效率的測定
4．1 環(huán)境效率的含義
4．2 實(shí)踐中環(huán)境效率的測定指標(biāo)
4．3 本研究所采用的調(diào)查方法和調(diào)查對象
4．4 環(huán)境行為測定指標(biāo)
4．5 環(huán)境效率的分布
第5章 環(huán)境表現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)
5．1 環(huán)境經(jīng)營費(fèi)用與經(jīng)濟(jì)效益
5．2 經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)和環(huán)境表現(xiàn)的關(guān)系
5．3 效益測定及結(jié)果
第6章 環(huán)境經(jīng)營創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢
6．1 環(huán)境戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
6．2 企業(yè)案例--環(huán)境經(jīng)營創(chuàng)新帶來競爭優(yōu)勢
6．3 競爭優(yōu)勢分析
第7章 環(huán)境經(jīng)營的戰(zhàn)略和組織
7．1 環(huán)境經(jīng)營創(chuàng)新的過程
7．2 對幾個(gè)假設(shè)的研究
7．3 高環(huán)境效率企業(yè)和低環(huán)境效率企業(yè)之間的比較
7．4 戰(zhàn)略維度與其他變量的關(guān)系
第8章 環(huán)境行動(dòng)與組織發(fā)展
8．1 環(huán)境行動(dòng)與企業(yè)規(guī)模
8．2 環(huán)境經(jīng)營的組織發(fā)展階段
第9章 結(jié) 論
9．1 本書的主要內(nèi)容
9．2 理論課題
9．3 政策意義
參考文獻(xiàn)
基于可持續(xù)發(fā)展的日本環(huán)境經(jīng)營（代后記）
致 謝